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商业模式决定转型成败

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发表于 2018-6-7 16:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
既然要做转型,那企业首先要考虑的是企业的商业模式设计,为什么呢?
1、不考虑商业模式设计,你的企业资源还是资源,成不了资产
2、不考虑商业模式设计,你的企业还是产品思维,根本不会思考资本运营
3、不考虑商业模式设计,你的企业多还是点投入,单店收入改变不了现状
4、不考虑商业模式设计,你的企业无法整合资源,无法实施企业转型落地
5、不考虑商业模式设计,你的企业无法用互联网,任然在思考渠道销售和地推。
转型的根本也是要让企业先活下来,然后再考虑做强做大。所以我们更多的要注重落地的工具和方法。首先要考虑清楚企业的定位:行业定位;品牌定位;产品定位;渠道定位;客户定位。然后再清楚自己企业的愿景;使命;战略目标;经营目标;核心价值观;独特价值主张。
这些东西看起来有点虚,但是这是企业必不可少的东西,如果企业缺少这些东西,那么企业的发展方向和速度就会收到影响,以及以后的市场化运作的价值也会收到很大的贬值。因此作为企业的创始人,你必须要与你的团队搞清楚这些。
那么商业模式设计有什么重要的呢?
1、商业模式设计,可以帮你梳理自己的资源,整合自己的资源
2、商业模式设计,可以帮助确定发展的方向,确定经营目标
3、盛业模式设计,可以帮助你明确竞争对手的情况,确定自己的策略
4、商业模式设计,可以帮助企业聚焦战略,清晰目标,落地方法。
5、商业模式设计,可以帮助企业更加清晰的认识自己的周边资源和可以整合的资源
6、商业模式设计,可以让企业更加清晰的找到自己要跨界的方向和方法
7、商业模式设计,让创业者更加清楚自己企业顶层设计
8、商业模式设计,让企业更加明确自己企业的交易结构
总之,商业模式设计,就是企业转型落地的唯一出路,也是企业进行自救的唯一出路。
企业的商业模式是企业的核心,每个企业都有适合自己的商业模式,你真的选对了吗?各位企业家们加vx:ldy803803和您一起探讨企业发展。

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