自己想的,有如下几个建议:
1) 建立业主委员会的组织框架. (有点象共产党的作风).
业主委员会根据其作用和职能应该有些岗位,需要些人员吧.最简单的你要监督物业的财务,就应该需要财务审计方面的专业人员吧.所以感觉应该根据目前最需要做的事情,在小区再找些人.打仗前也要先招兵嘛.
2) 收集意见. 看看大家目前对物业的意见,这样针对性的对物业提出要求和改进意见.这个在跟物业签合同的时候也是需要的.
3) 车位问题. 一是停车费的问题, 停车费费用究竟该多少?这比费用怎么使用,由谁管理? 二是车位管理的问题.小区的车(位)怎么管理,比如车停车位上被蹭了,物业该负什么责任,至少物业应该提供在哪个时间段,哪个车位上停了哪个车.再比如说外来车辆来小区里面把小区的车蹭了,跑了,那物业就管理不到位了.就怕收了钱不干活.
4) 维护问题.不少人家里漏水,物业也应该给个说法,谁的责任,开发商?物业?应该积极解决.
5) 物业费. 物业费的账目,使用,监管.这个6000前面提了.
暂时想到这些,同志们继续...
[此贴子已经被作者于2007-7-25 13:54:33编辑过]