迪凯地产是杭州写字楼工建开发商中的黑马，在钱江新城拿下了好多地块。听说最近，他们的整体策划已经全权委托“全案全程”来做了，估计是个不小的项目。当初好像戴德、汉嘉、青鸟都竞标过。迪凯的高层我接触过一次，是几个很懂行也相当务实的浙商。如果这次真的是“全案全程”最后能拿到，看来这家房地产策划公司实力不小。

迪凯股份有限公司是一家综合性财团型法人企业，由清华大学EMBA总裁班企业家学员和浙江省清华学子总裁经济合作发展促进会的部分企业家会员，本着 整合众人财智、共谋辉煌大业的宗旨与理念，共同以自然人身份出资成立。公司注册资本金1.5亿元，现有股东30位，均为浙江省清华学子总裁经济合作发展促进会的企业家会员同学。公司的核心业务领域主要是泛金融服务业、泛房地产开发业、贸易物流业和稀缺资源产业四大板块，
    2004年6月，清华大学总裁培训班的32名企业家同学，以自然人身份出资5001万元创立浙江迪凯投资发展有限公司。2005年初，迪凯公司对同学开放股权并实施增资扩股，股东人数增至142人；至2005年6月1日依据国家工商局和省上市办的审批和有关法律规定召开了新公司创立大会，一个无区域限制的新型股份制财团企业法人——迪凯股份有限公司由此诞生并迅猛发展壮大。
    迪凯股份有限公司秉承清华大学“厚德载物，自强不息”的精神，以清华大学强大的科技实力和浙江省清华学子总裁经济合作发展促进会的丰富资源为依托，融入新时代浙商“创新、合作、发展、共赢”的理念，积极探索产业资本与金融资本的融合，努力实现民营资本的产业化、财团化和国际化，并因其独特创新的“同学经济”经营模式和良好的运作理念，在2006年全国首届浙商大会上获得由浙江省委省政府颁发的“2006浙商创新奖”。
    2007年7月，在经历了初创时期的逐步磨合和探索及公司产业迅速发展的形势下，对公司长远发展具有深远影响的第三次股东大会胜利召开。在股权变更、经营层重组后，公司在分析总结前期运作经验的基础上，确立了以整合资源为核心理念，以不断创新为核心手段，以贸易物流为基础业务，以泛房地产业为发展支撑，积极推进股权投资和产业投资，逐步形成具有迪凯特色的核心产业体系和产业格局的战略发展规划，力求在更高起点、更大规模上实现持续发展，将公司打造成为兼有良好社会形象和独特赢利模式，具有较强市场竞争力的优秀企业。目前，公司以健全完善管理制度为抓手，以激活整合资源为切入点，立足产业基础，延伸产业链条，创新赢利模式，挖掘优势资源，拓展资本市场，正展现出蓬勃生机和活力。

谢谢同仁关注，我是全案全程的负责人，竞标项目难，守住项目更不易。
    能与杭州众多大牌公司同台竞标，我们已感到很荣幸；能拿下迪凯项目首先应归功于开发商给予了一个完全公开、公平、公正的竞标环境，其次是我们的思路与开发商比较匹配，获得了甲方的较多认同。
    说实话，这对全案全程来说是一个从天上掉下来的机会，我们只是把它抓住了。虽然竞标之路血雨腥风，但我认为所有同行在某种意义上都是彼此的老师和镜子，竞争时打打杀杀，暗自较劲，事后却可以一笑泯恩仇，并从中获得警示和提升。
    人在江湖，输赢是一种常态。须在意的是：是否有所得？是否有所悟？是否对这个行业多少有所贡献？全案全程愿与业界同仁共勉！
    客观地说，我们目前只是一家小公司，我对自己的能力和公司的发展有自知之明：量力而行，居安思危；谋事在人，成事在天。
    作为房地产策划服务机构，其实我们每时每刻都是战战兢兢，如履薄冰。
    请各位同仁闲时到敝司陋室一叙！

迪凯股份，选择全案全程；
或许是杭州房地产标志性的事件。
诸多大牌地产商，角逐杭城，
以房子好卖著称的杭州，真正的竞争将从2008年开始。
也许，KFS的重新排序，还要过2年；
但是，策划行业的排序，可能即将展开。
杭州，乃至浙江，
需要真正的策划人，
真正的实效的，策划公司.

林子大，什么托都有！真TMD恶心！

引用:

原帖由 bb198020 于 2008-1-29 14:17 发表
林子大，什么托都有！真TMD恶心！

同上！！！

这样的托，就有点太明显了。

楼上两位，记得很早以前有过一个关于“全案全程”的贴，跟贴的不少，我曾在跟贴中申明，楼主肯定不是托，要说托，其中那个叫A-ding的算一个，他是跟我多年的徒弟，看到网上的议论就附和上了，但他的评价还算客观，即便如此，他的行为早已被我明令禁止。
        发贴和跟贴的人，或褒或贬，也不管是出于何种意图，只要他的观点和信息是相对客观的，是不是托我认为并不重要，这只是一种表达的管道而已。
        “房地产的标志性事件？”，不可能，这太夸张了！我没这能耐的，也压根儿就没这个想法，竞标项目成功只能说明我们在合适的时间、地点和方法选择了一个合适的对象，我们能在这个行业找到自己的立锥之地就心满意足了。说这话的人可能是我曾经的同事、朋友、员工或学生，或者对我和全案全程心存一丝好感，话虽然有些过，但心情还是可以理解的。所以请两位不必动怒，没这必要。
        请楼上两位放心，这种贴，只要你不跟他，两天之后自然会沉下去。当然如果我自己一定要跟，我一定会亮明身份的，本人跟贴没有换马甲的习惯。
        同时请两位记住，不是说好话的人就一定是托，这只能说明两位的心胸还不够。客观地说，房地产策划服务机构这一行业鱼龙混杂，策划大师更是一个没落论坛，更多意义上只能当娱乐频道使用，但不能否认这个行业还是存在一些公道和血性。

能否把KFS服务满意，要看日后的了，签了合同并不能说明太多.祝你公司好运哟

开发商瞎了眼!

楼上听好了，辱骂和恐吓决不是战斗，狗急跳墙更非君子所为。事实上，开发商的眼睛是雪亮的，他们往往比任何所谓的“策划公司”或“策划大师”高明，因为他们是投资人，他们天天在关注项目，他们不会跟自己的真金白银过不去。倒是8楼提醒得好，把常人不好伺候的开发商伺候好了，这也是我们的服务愿望之一，若真的无法伺候，我们也不强求，合作得看缘分。任何人都有自己的弱点和盲点，无端地说开发商瞎眼，不是夜郎自大，就是愚昧无知！加紧学习恐怕是你唯一的出路。

论坛，本来是同行在此心平气和的交流；
当然，每一位大师，也应该心平气和的发表真知灼见。
胡言乱语，口出脏话，不应该在此出现。
我相信，时间，会检验我们的言论。

我愿意负责任地再次重复前天的言论：

“杭州需要真正的策划公司
迪凯股份，选择全案全程；
或许是杭州房地产标志性的事件。
诸多大牌地产商，角逐杭城，
以房子好卖著称的杭州，真正的竞争将从2008年开始。
也许，KFS的重新排序，还要过2年；
但是，策划行业的排序，可能即将展开。
杭州，乃至浙江，
需要真正的策划人，
真正的实效的，策划公司.”

我之所以这么说，
是因为我接触了多家房产广告、顾问、营销策划公司，
不乏杭州称得上知名的。
但真正能够开动脑子的、实效的、能够对得起“策划”二字的，
需要打问号？

世界之大，杭州不应坐＃观天，
而要直面现实，接轨地产前沿。
地产业，特别是杭州，冬天的寒意正浓；
策划业，特别是杭州，春天已经来临。

谨以此，与各位共勉。

视目以待吧，关注

不要讲的太好!
你的公司开了多久,做了几单,成功了几单,失败了几单?
你开公司前这行做了几年,做了几单,又成功了几单,几单是你直接主导,几单只是你有份参与?
以前包括现在,你做的都是全案全程,还是只参与部分,又或是网上查查,摘摘,抄抄?
回头看一下,想一下,再出来海阔天空!

我们也参与了杭州多家开发商的比稿,有的投标竟稿做的还算规范,有的就做的是走过场.
就象有一家要求两个礼拜都不到的时间比稿而又不提供任何资料,明眼人都看的出来,里面有什么问题!走过场而已!
在杭州,有多少策划公司靠真本实力拿单的?哈,一句话,关系决定一切!

从来没见过这么恶心的广告！
年夜饭都吃不下了！

动不动就叫嚣所谓“真正的策划、真正的营销”，一下子冬天一下子春天，一下洗牌一下重组，
看到这种字眼就头皮发麻。
地产广告人，好好做你的策略，写你的文案，想你的创意，
别太把自己当回事。

[ 本帖最后由 流浪的孩子 于 2008-1-31 10:43 编辑 ]

引用:

原帖由 我打打打 于 2008-1-30 19:17 发表
不要讲的太好!
你的公司开了多久,做了几单,成功了几单,失败了几单?
你开公司前这行做了几年,做了几单,又成功了几单,几单是你直接主导,几单只是你有份参与?
以前包括现在,你做的都是全案全程,还是只参与部分,又或是 ...

再次申明，三楼的评价我受之有愧，也决非本人授意。但除了“房地产的标志性事件”这一措词有些过激之外，其他的好像也只是发表其对行业的见解，并没有褒奖全案全程之意，任何公司和个人，都会有人说好，有人说坏，就像您在此若泼妇般骂街一样正常。然后请再睁大眼睛看看本人的贴，我们只是作了客观的表述而已。房地产项目的成功，我们从来不敢邀功，我们认为同策划公司并没有必然的联系，只是在大势走好的形势下，大家合力把一件事做得比较成功，仅此而已。
        早在贴中说过，全案全程是小公司，是新公司，你满意了吧？但我同时要告诉你，公司虽小，竞争力还行，在开发商中的服务口碑也不错，估计你又要“跳墙”吧？
        在开公司前这行做了几年，我看没告诉你的必要了！

引用:

原帖由 我打打打 于 2008-1-30 19:38 发表
我们也参与了杭州多家开发商的比稿,有的投标竟稿做的还算规范,有的就做的是走过场.
就象有一家要求两个礼拜都不到的时间比稿而又不提供任何资料,明眼人都看的出来,里面有什么问题!走过场而已!
在杭州,有多少策划公 ...

不好意思，在接到邀标意向之前，我们跟开发商从上到下一个人也不认识。我原先还以为我们是“走过场”的那家，因为其他公司好像均是大牌，名气和声势听起来都很吓人。直到签约的当天，公司高层还在疑惑经办人是如何找到我们的，是不是有关系？想法跟您一样。现在可以告诉你了：经办人是从某墙绘广告上把我们挖出来的。
        所以说，不要总是以小人之心度君子之腹，不要把所有开发商都看成“奸商”，这种心态不但会伤你肝肾，而且会影响你的进步！
        两个礼拜拿不出让开发商共鸣的提案，只能说明你太笨，而且还不好学。开发商为什么要给你资料？你的双腿、眼晴、脑子都长得很全，为什么不可以自己去了解？

引用:

原帖由 流浪的孩子 于 2008-1-31 10:36 发表
从来没见过这么恶心的广告！
年夜饭都吃不下了！

如果你容不得别人说全案全程的好话，吃掉的也吐出来吧！但是我看你不会吐出来，你得憋着，而且年夜饭你也照吃。

引用:

原帖由 流浪的孩子 于 2008-1-31 10:41 发表
动不动就叫嚣所谓“真正的策划、真正的营销”，一下子冬天一下子春天，一下洗牌一下重组，
看到这种字眼就头皮发麻。
地产广告人，好好做你的策略，写你的文案，想你的创意，
别太把自己当回事。

是的，任何人都不要把自己太当回事，这也包括您吧？！

引用:

原帖由 冷枪 于 2008-1-31 17:12 发表


        不好意思，在接到邀标意向之前，我们跟开发商从上到下一个人也不认识。我原先还以为我们是“走过场”的那家，因为其他公司好像均是大牌，名气和声势听起来都很吓人。直到签约的当天，公司高层还在疑惑经 ...

本没有对你公司有成见，但是看了你的说法就能想象你的人品！
另，你认为在极短时间内无甲方提供的数据和资料，也没有跟甲方进行充分的沟通，你能拿出令人满意的比稿，那恰恰说明你的无知和胡说八道，试问你如何做出具有说服力的定位和让人信服的经济测算，那只能说明你在忽悠人！网络上抄来的，那甲方还需要你干什么．

只是想说，拿到一个单子并不能说明什么，也不能说明你就比五大行厉害！
有时候，幸运拿到一单，其中只有一个因素，在甲方有权说话的几个关键人物各自代表的利益摆不平的时候，就只能取一个无关紧要的角色来参与了，没有其他的因素．

其实各位本没有对2楼及您的公司有任何的说三道四，只是大家都对3楼狂妄的话语有点亢奋罢了。所以我想2楼，您也没必要针对所有人都炮轰一遍吧。
到目前为止，本人也尚未看到任何的关于迪凯的推广，我想还是等您公司的作品拿出来之后大家再评论吧。

[ 本帖最后由 笑客 于 2008-2-1 08:30 编辑 ]

引用:

原帖由 我打打打 于 2008-1-31 19:08 发表
只是想说，拿到一个单子并不能说明什么，也不能说明你就比五大行厉害！
有时候，幸运拿到一单，其中只有一个因素，在甲方有权说话的几个关键人物各自代表的利益摆不平的时候，就只能取一个无关紧要的角色来参与了， ...

第一句话有理。我在回贴中反复强调过了。
你什么都好，就一点让人生厌：什么都喜欢自作聪明。
劝您一句：输了没有关系，大不了重来一次，但不要无端低估开发商和对手和智商。

引用:

原帖由 冷枪 于 2008-2-1 08:51 发表


第一句话有理。我在回贴中反复强调过了。
你什么都好，就一点让人生厌：什么都喜欢自作聪明。
劝您一句：输了没有关系，大不了重来一次，但不要无端低估开发商和对手和智商。

第一句话有理。我在回贴中反复强调过了。
你什么都好，就一点让人生厌：什么都喜欢自作聪明。
劝您一句：输了没有关系，大不了重来一次，但不要无端低估开发商和对手的智商。

引用:

原帖由 笑客 于 2008-2-1 08:27 发表
其实各位本没有对2楼及您的公司有任何的说三道四，只是大家都对3楼狂妄的话语有点亢奋罢了。所以我想2楼，您也没必要针对所有人都炮轰一遍吧。
到目前为止，本人也尚未看到任何的关于迪凯的推广，我想还是等您公司的 ...

我们会努力，开发商不满意我们愿赌服输。
不是炮轰，因为有些言论只能由本人站出来才能澄清，不管别人是表扬还是批评？
我不同意3楼的说法，当然对“我打打打”的主观臆测更为不屑。我看他每一下都打在自己脸上了，打得自己脸都肿了，年轻人不好好学习，总是带着偏见和刻薄看待同行和对手，父母难道不为他担心？

引用:

原帖由 流浪的孩子 于 2008-1-31 10:41 发表
动不动就叫嚣所谓“真正的策划、真正的营销”，一下子冬天一下子春天，一下洗牌一下重组，
看到这种字眼就头皮发麻。
地产广告人，好好做你的策略，写你的文案，想你的创意，
别太把自己当回事。

实话告诉你，我还说不上是一个地产广告人；
但是，我可以有我对于这个行业的判断和理解；
我不会去评判具体的某一个人，（当然也包括你）
但是，我相信，
3年后，再回头来看这些贴子；
我在3楼的贴子，仍然具有生命力.
我希望，3年后，
各位还是在关注着这个行业.
大家的关注，就是这个行业发展的动力

引用:

原帖由 笑客 于 2008-2-1 08:27 发表
其实各位本没有对2楼及您的公司有任何的说三道四，只是大家都对3楼狂妄的话语有点亢奋罢了。所以我想2楼，您也没必要针对所有人都炮轰一遍吧。
到目前为止，本人也尚未看到任何的关于迪凯的推广，我想还是等您公司的 ...

我在3#，和12#的话，
是否狂妄，请不要轻易下结论。
但是，我也再次进行了慎重的思考，
我觉得并无过分之辞，
有些是基于过去和未来的判断，难免众说纷纭。
所以，我希望我们3年后再来评论。

你的漫骂和你凡事都听不得异声，只能说明你的不成熟．
你如何知道我就是年轻人，我必须向你学习呢？
我的公司存在了７、８年了，你的公司还是草创，相信经历的要比你多，看的多，知道的多，
奉劝一句，脚踏实地多做几个成功的案子才是你公司存在下去的真道理，不要自作聪明，做一些不恰当的广而告之！
时间证明一切！