孙建平：打造杭州城南新地标，戴村腾飞吧！！！

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近年来，戴村坚持“交通先行、改革开路、开放合作、民生改善”的发展路径，以“城市化推进”和“乡村振兴”双轮为驱动力，美丽乡村创建全面开花，优质项目相继落户，发展进入蝶变期。

今年，戴村镇围绕创新强区这一战略，坚持以排头兵的姿态，解放思想，蓄势聚力，主动拥抱数字经济新时代，做好“数字+人才”“数字+产业”“数字+乡村”三篇文章，打造乡村振兴新品牌。

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请结合戴村实际谈一谈对“创新强区”的理解？

孙建平：“创新强区”战略是区委区政府顺应时代潮流，把握发展大势的重大决策部署，既是时代赋予我们的历史使命，也是戴村实现发展定位的最佳途径和必然选择。

戴村的发展定位，就是一句话——“杭州南花园，城市新阳台”。

其中“城市新阳台”里就饱含“创新”之意。首先“城市”是个文明的集聚地。戴村今后的发展，将有别于一般的美丽乡村。我们实施的是“城市化推进”和“乡村振兴”双轮驱动的发展战略。这种乡村与城市的融合，本身就是一种创新。其次，“新”，就是指戴村发展迎来了“新机遇”，迈向了“新目标”。

什么是新机遇？我们常说“时代大道到戴村，戴村进入新时代”，实质上就是杭州半小时经济圈，这就是戴村面临的新的发展机遇和契机；什么是新目标？就是我们原来是“美丽乡村、生态戴村”，现在是“打造杭州南花园、建设城市新阳台”。抢抓新机遇、实现新目标需要我们创新。

最后，“阳台”的含义主要是四层意思。一个是风景独好之地；第二个是开发建设的前沿阵地；第三个是城里人的向往之地；第四个是休闲游乐之地。其中，开发建设的前沿阵地也需要我们创新。

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听说您前段时间在戴村镇镇村干部读书会上对“创新”有一番深刻的见解，能否分享一下？

孙建平：我所理解的创新，其实很简单，就是“更新”+“改变”。作为镇街，我们需要的创新其实不是技术突破、科研创造，而是思想观念的更新和工作方法的改变，其目的是要解决问题。所以，对于戴村来说，创新不是花拳绣腿，更不是照搬照抄，而是结合戴村实际“找痛点、找问题、找短板”，然后再创造性的解决问题。

当前，制约创新的因素主要有四个。第一个是传统观念。简单来讲就是过去我们怎么做的，现在仍旧怎么做，土话讲就是“老簿子腾腾”，因为这样最省力，最直接，但是却未必有效。第二个是思维定势。就是我们干部平时训练的不够，没有扩散性思维、逆向性思维，遇到问题只会正面想，不会反面看，只知道“堵”，不知道“疏”。第三个是客观约束。就是对外部形势、外部环境的变化不了解，不清楚，导致不敢想、也想不到，没有真正做到“跳出戴村看戴村”。第四个是思想包袱。就是我们容错免错的机制还不健全，一些干部想创新，但是又有顾虑。

所以，我们该如何破除这些制约因素，然后创新工作呢？我觉得主要是着力抓好三个方面。一是要多看多学多思考。我认为，镇街干部核心是做好三件事——学习、思考和实践。就是要多看多学，学理念，学经验，然后深入思考，多问几个“为什么”，最后在结合实际工作，加以实践，这个过程就是创新。二是要多组织头脑风暴。头脑风暴是一种很好的激发创新的方法，这种带着问题的“思想交换”和“智力激荡”，能够有助于我们打开工作局面，敞开工作思路，创新工作方法。三是要注重思维方式的转变。要注重动态思维、逆向思维、扩散思维等思维方式的培养。正如德国诗人海涅说的“思想走在行动之前，如闪电走在雷鸣之前”，只有思想转变了，我们的工作创新才有可能。

最后，我总结实现创新就是六个字“看得准，办法多”。“看得准”就是能够发现问题、找准问题、正视问题，这也是一种创新能力。“办法多”就是解决问题的方法多、路径广、思路宽。主持人，这就是我对创新的理解。

loo88

您提到“发现问题、正视问题也是一种创新能力”，当前戴村干部最大问题是什么？又有什么破除路径？

孙建平：“自揭短板，正视问题”不仅是一种创新能力，更是一种自信和担当。近日，佟书记的署名文章在萧山干部群众中，在朋友圈里引起了热烈的讨论，把萧山这一轮思想解放大讨论引向了深入和高潮。作为戴村的干部，我们要谋变图强，也必须正视自身的短板和不足。

戴村的弱中之弱就是我们干部的思想解放和能力还有一定不足。一方面我们干部的发展观念还不够开放、大气，“谋发展、想发展、盼发展”的愿望还不是很强烈，缺乏主动“接轨大杭州，融入主城区”的发展意识。另一方面部分镇村干部在大发展、大招商的环境中存在本领恐慌。而这种本领恐慌集中体现在两个方面，一个是对项目分辨能力的不足，分不清这个项目到底是真的来搞项目的还是来圈地的，是来投资还是占位置的；第二个是工作方法掌握的不足，就是项目来了，不知道怎么做、怎么参与才能保护和发展村级集体经济，才能长远享受项目红利。

这些问题，归根结底是思想上的障碍。为此，戴村坚持深化思想解放大讨论，围绕“城建学新城，产业学滨江，美丽学桐庐”，开展专题学习，并组织头脑风暴、促进“思想交换，智力激荡”。我们建立机关“周一夜学”制度，着力破解干部“本领恐慌”难题，逐步形成“大气开放、砥砺前行”的干事创业新格局。我们开展机关干部大调研活动，变被动听课为主动带课题求教，针对数字经济、乡村振兴、美丽戴村等九大主题成立了9个课题组，通过外出走访学习、调研相关经验，查阅文献资料等方式，开展调查研究，并形成一批高质量、可落地的调研报告。可以说，这个调研的过程，就是一个思想解放的过程，就是一个再学习的过程，更是一个从群众中来到群众中去的过程。这就是戴村的破除方案。

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这几年戴村发展势头非常强劲，请介绍一下这些年戴村发展的经验。

孙建平：“创新强区”对于戴村而言，其实就是“创新强镇”。近年来，我们围绕市委“干好一一六，勇当排头兵”和区委“勇当两再排头兵”的要求，提出“干好一二三三六，勇当两再排头兵”的奋斗目标，小城镇建设、美丽乡村创建等工作全面开花；时代大道、城市中环等一批重点交通项目相继启动；南部银泰城、威雅国际学校、春来科技等一批优质项目相继落户；去年，我们6家企业总产值增长超过50%，比如浙江建机、华诚机械、拂晓新材料、鄂达五金、佳龙光学等势头非常好；我们连续两年取得全区镇街年度综合考评小组第一、全区第一的优异成绩。可以说，戴村这只股票已经彻底探底反弹，戴村发展进入了加速期、蝶变期、启航期。

这样良好的发展局面，得益于我们始终致力于交通先行，构建区域发展的新轴线，确立以时代大道为轴线的发展架构；得益于我们始终致力于改革开路，激发体制机制新活，创新“镇街+平台”的合作模式；得益于我们始终致力于开放合作，构建互利共赢新局面，打造政企互惠的城市命运共同体；得益于我们始终致力于民生改善，创造幸福美好新生活，着力提升群众获得感、幸福感、安全感。“交通先行、改革开路、开放合作、民生改善”这十六个字，也是戴村新一轮腾飞起步的基本经验。当然，现在还只能说是蝶变的开始。这十六字的基本经验我们还要持之以恒做下去，坚持好，发扬好。

funzwo

通地铁么

loo88

shpzzz 发表于 2020-11-16 12:44
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11月开始市场风口对萧山有利对余杭不利。

loo88

funzwo 发表于 2020-11-16 12:49
通地铁么

南北快线终点站在戴村，到滨江20分钟，到西湖龙翔桥30分钟。