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国信嘉园业权收益财务管理制度

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发表于 2009-3-16 16:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2009-3-16 16:55 | 显示全部楼层
我来做财务,呵呵。
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 楼主| 发表于 2009-3-16 17:35 | 显示全部楼层
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发表于 2009-3-16 17:55 | 显示全部楼层
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发表于 2009-3-16 18:45 | 显示全部楼层
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发表于 2009-3-16 19:14 | 显示全部楼层
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发表于 2009-3-16 20:56 | 显示全部楼层
小区里有没有地方可以打乒乓呀?
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发表于 2009-3-18 22:53 | 显示全部楼层
再把这个帖子顶上来,希望大家发挥专业知识,为这项制度多多建言!有什么不合理的或者更加有效的任何想法都可以提出来讨论啊
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发表于 2009-3-18 22:54 | 显示全部楼层
乒乓球我也不错的,等小区休闲场所确定后也弄个小区乒协?
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发表于 2009-4-19 14:01 | 显示全部楼层
今年第一次看到这个财务管理制度,从专业的角度提几点建议:

1、嘉园财务,每年应该有个年度收支预算,并交一定范围审议通过。
2、每季(如事项较少,金额较小半年也行)应进行一次公告,分析预算差异及原因。
3、费用的列支首先在全年预算中有个分类预算,然后才是单笔审批权。额度的使用不能超出分类预算,否则应对预算进行修订。
4、财务人员至少两名,分会计和出纳,会计出纳不能一人兼。支票和印章要分开保管。
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发表于 2009-4-20 11:58 | 显示全部楼层
多谢ls的专业意见,我们业委会的统一意见也是一定要做到最大限度的公开,透明,所以预算是要做的,定期的财报是要公布的,所有业主的监督也是必要的。
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发表于 2009-4-20 12:06 | 显示全部楼层
一个季度就该公开一下了,现在都4月份了。
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