集资建房，先“打”房价后“打”自己

TREK · 发表于 2006-11-27 15:55

出了“问题”，每个人都会有“对策”。 房价节节攀升，开发商利润“暴涨”，让一群想买房的“中低收入者”（媒体如是说）出了“集资建房”招。躁动了几年，总算看到了“曙光”，温州市政府批了一块地给一个集资建房的“集体”。“效尤”者（包括地方政府和有意向的民众），可能越来越多。 集资建房的目的很简单，就是要降低造价，让集资的人住得起新的或更大的房子。发起者和参与者，没有了“利”的企图，价格低于开发商卖的房子，是必然的。 但是，在城市里面造房子，而且是“七十二家房客（东）”的公寓楼，根本不像农民在宅基地上，“随心所欲”地盖几间屋子搬进去住那样简单。  规划、勘察、设计、审图、施工、监理、验收，消防、水（包括自来水和排水）、电、煤气等等环节，不仅环环相扣，而且道道有规范、规定制约，很难逾越一步。 城里面造房子是个“系统工程”，上点规模的房地产开发企业往往有前期、设计、配套、施工管理（包括成本控制）等专业部门分工“把持”，需要一定数量的专业人士。即使是单位里面建新屋，也有基建科、基建处等部门（或人员），专司其职。 不知道集资建房管理的组织模式。但一栋楼造好了不是一两个月的问题，如果集资者“代表”去管理，纵使他们也专业，时间和精力都不一定能够从心。如果委托某个单位“代管”，“世界上没有免费的午餐”，又相当于出来一个“开发商”。 集资建房的“集合”，是一个临时性的松散联合。一幢房子几十户人家，平均一家两张“嘴”。众口难调。楼层、大小、朝向等初期必须达成“一致”的事情，恐怕就够“发起者”头疼的。 到开发商售楼处看房子，中意就买，“周瑜打黄盖”；不满，立马走人。集资者集资建房，因为全部是“切身利益”，有的甚至于“倾家荡产”，估计参与的人“关注度”会很高，可能会锱铢必究。 施工单位选择、建筑材料、质量、进度、成本控制等等，以及使用后的“物业”维护和管理（小区很小，单位管理成本上升），可能也会“滋生”出矛盾来。这里面涉及到一个“道德风险”问题。 假定受集资者委托的“建房班子”，确实尽心尽责。但为了快捷地解决相关问题，与施工方走近了，或与消防、水电煤等“强势”部门经常“沟通”，而被一些集资者“发现”。会生联翩浮想。这也是“河边”，他们难道就不会“湿鞋”？如果后期再发生一些诸如房屋质量上的小问题，那些被“发现”的行为，可能就会成为是非的“源泉”。结果，谁都“里外不是人”。 很多年前，就有“三个国人在一起是三条虫，分开来就是三条龙”的说法。父子、兄弟之间为房子或围墙问题，诉诸法律、大打出手的时有耳闻。“七十二家房客（东）”齐心协力在同一幢房子上，“蜜月”能持续多久，不敢猜测。可能的结局，一波三折，集资的房子造起来了，“显性”有形费用是降低了，但付出的“隐性”的无形成本却十分高昂。房价被“打”了下来，自己可能也被“打”得“满头是包”。 我还赞同一个观点，社会分工的明细程度，是衡量一个国家和社会现代化大生产发育状况的标志之一。“专业”上的事情，还是交给专业人士去做为好。至于价格，“效率和效益优先”主导的市场主体的动机和行为并没有错。房价居高不下而民怨沸腾，是“市场失灵”的表现之一。“兼顾公平”是市场经济条件下政府义不容辞的责任。多点呼声或建议给政府，让政府去“调控”，可能更显理性。我们的新一届国家领导人的“亲民”，已经彰显在很多方面。或者，多学学国外经验，房子一定要把《产权证》锁在家里的抽屉里，才能住得塌实吗？

		自动登录	找回密码
密码			注册