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对业委会的几点建议

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发表于 2014-5-14 23:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
        510日作为一个时间节点,新旧物业完成了交接,但原先大面积拒交缓缴的物业费问题,并没有得到最终解决。对浪漫而言,该问题处理得好,将带来正效应。反之,有可能变成“负资产”,因为这将不可避免地影响到后续物业服务的质量,原因“你懂的”。
    为此建议业委会:
    一、设立历年积欠物业费专用账户,经业主授权后由业委会统一管理,统一应对绿升的诉讼并发起索赔。追诉期过后该款项可用于小区设施设备的维护保养;
    二、着手整治小区停车秩序,在不影响消防通道的前提下划设路边临时停车位,并确定标准进行收费。远期目标将车辆全部停到地下车库以及小区外道路旁,恢复浪漫人车分流的原状;
    三、整合小区各类资源,包括空置商铺出租、广告位、停车费、进场费等等,收益用于补贴业委会办公费用等;
    四、聘用一至两名有偿专职人员;
    五、以上各项全过程信息公开、透明。
    如此,相信业委会的支持率将不会比隔壁的低多少。
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发表于 2014-5-15 13:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 zxhljm 于 2014-5-15 15:14 编辑

      业委会成立了,绿升物业退出,自己选聘的新物业进驻,新老物业交接总体看顺利,没有发生最叫人担心的物业管理“空白期”,有惊无险。这里要赞一下业委会,肯定是操了很多心,做了大量工作在先,同时也要肯定一下绿升,尽管有些业主会反感这样说,但我认为人家能做出一定让步,配合你完成交接,也还算是理性的。因为物业对着干说撤就撤也不是找不到一点理由,这个也不是没有先例的。这件事也给我们说明一个简单的道理,很多矛盾,退一步结果会大不一样。今后在小区管理中肯定会继续产生各种各样的矛盾,调整心态,相互体谅,换位思考,始终是应该是我们业主对待问题,处理矛盾的方法。
      业委会成立新物业进驻,是我们浪漫和山小区一个重大转折,面临着的是两种不同的命运和结果。一种是在前几年的经历中,认真总结经验,反思我们业主自身的问题(物业的问题应该由物业自己去反省),在此基础上调整心态,支持业委会依法管理好小区,支持业委会同物业和谐相处,小区面貌逐步改善,业主安居乐业。另外一种可能是,认为小区搞的乱七八糟,自己没有什么错,都是开发商和前期物业的错,继续坚持老的心态,坚持以前做法。我交了物业费就什么事情都要找业委会和物业,对业委会及物业的管理,符合自己口味和利益的支持,反之找各种理由抵制,结果是小区面貌依旧,待矛盾积累到一定程度,新一轮动荡开始、、、、、、。
      要说明的是当然不能把事情绝对化,道理上说,如果新的物业服务不能达到合同要求的标准,不能让大多数业主满意,业主通过程序更换也是正常的事情。但是我们小区从交付至今已经7年,经历了两个物业,应该说业主也已经有一定经验了。想想看,人生能有几个7年?我们还有多少精力去再经历这样的折腾?想想那个视频里提到的换过6个物业的小区,我都感觉不可思议,只能对那个换了6个物业的小区业主的旺盛斗志和大无畏造反精神佩服的五体投地。这次选聘的上海物业具有一级资质,不容易呀,这既是业委会辛勤工作的结果,也是一种缘分,原我们业主及业委会还有物业都能珍惜这次机会和缘分吧。
      说了很多,我的观点很简明,面对首届业委会和新物业,我们最直接和简单的支持方式就是,按时交纳物业费。历史的问题特殊情况另外处理。现在开始,不要再以任何理由不交物业费。物业费是维持业委会工作和物业管理、维修的最基本物质基础,如果有继续能找出理由不交物业费,同时又高喊支持业委会的业主,那真的是叫人无语啦。
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发表于 2014-5-16 07:08 | 显示全部楼层
zxhljm 发表于 2014-5-15 13:41
业委会成立了,绿升物业退出,自己选聘的新物业进驻,新老物业交接总体看顺利,没有发生最叫人担心的 ...

可以简单说说新物业的信息吗? 我人在海外也只有靠这个论坛了解小区当前的境况了。
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发表于 2014-5-16 10:31 | 显示全部楼层
我还没有入住,物业一直在缴的,今年听业委会的还没交;之前的物业太差,我都想卖房了;现在的业委会让我感到这个小区还有恢复美好家园的希望,借此地请问现在物业费怎么缴,近期想过去看看。
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发表于 2014-5-17 11:43 | 显示全部楼层
缴纳物业费,配合物业的管理,是业主的义务。

针对不满意的服务和情况,通过正常途径解决。

宽容是一种成熟。
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发表于 2014-5-17 11:52 | 显示全部楼层
通过选举,表决和动议,积极参与小区事务。

业委会和物业制定的规则,大家应遵守。不应以一己私利而肆意妄为。
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发表于 2014-5-17 12:32 | 显示全部楼层

   大家的建议都挺好的! 我们自己的小区自己关心、自己疼爱。小区能逐步恢复,逐步解决问题是不容易的,我们自己要参与、支持,也要宽容地看这个过程发展,之前遗留的问题太多了!不知道有些问题能不能解决。总之,我们努力向前,大家都是理性有素质的人,一起来想办法。
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发表于 2014-5-17 14:39 | 显示全部楼层
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发表于 2014-5-17 15:44 | 显示全部楼层
andy23 发表于 2014-5-17 11:43
缴纳物业费,配合物业的管理,是业主的义务。

针对不满意的服务和情况,通过正常途径解决。

这话说的多好,可惜以前有多少人没听进去!
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 楼主| 发表于 2014-5-18 11:01 | 显示全部楼层
andy23 发表于 2014-5-17 11:43
缴纳物业费,配合物业的管理,是业主的义务。

针对不满意的服务和情况,通过正常途径解决。

这类小区,似可归为“正常小区”。可是放眼杭城,这样的小区又有几个?
崭新的小区(楼盘),从交付时的整洁有序、舒适宜居,无一例外地逐渐走向了违规、侵占、破坏秩序的漫漫“熊途”。
要破解这一魔咒,从目前国情看,没有制度配套,几乎是不可能完成的任务。
我们只能大家一齐努力,把由盛而衰的过程尽量拉长,如此而已。
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发表于 2014-5-19 09:26 | 显示全部楼层

   业委会除了聘请专职的秘书人员,更大力量在于热心公益的义工队伍,小区的正能量要释放出来。这个小区是我们全体业主的家园,是我们自己的事情,不是业委会委员们的事情。
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 楼主| 发表于 2014-5-19 12:35 | 显示全部楼层
于我而言,不作恶是最大的公益。

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发表于 2014-5-19 13:44 | 显示全部楼层
梅龙 发表于 2014-5-19 12:35
于我而言,不作恶是最大的公益。

我理解你的意思,也赞同你的观点。问题是,小区里的事,邻里之间的事往往是上不了法,属于道德范围,或者似是而非,当事人认为自己很有理,你认为他无理没有用呀。
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发表于 2014-5-19 15:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 zxhljm 于 2014-5-19 15:33 编辑

      个人的经验体会,心态一定要调整好,具体说就是首先期望值不要太高,期望值太高,最后往往会失望越多,又会生气。比如新物业是一级资质,你千万不要以为有什么翻天覆地的变化,因为所有物业基本的日常工作内容、程序等外部表现形式基本是一样的,你会感觉差不多,一些服务质量,内在的差别等要慢慢体会到的。其次是要有一定的包容之心,要明白那个做事都不可能百分之百没有错误失误,不可能百分之百人满意,包容不是降低工作标准,而是允许人家犯错误,思想层次高到一定程度,还要能给做错事的人台阶下,让人家有机会改正错误。这些道理可能大家听的耳朵老茧出来,可是,有人往往一遇到现实生活中的具体事,就马上被情绪左右,凭感情用事啦,个人的事比天大,结果是小事弄成大事,个人的局部的事把别人都拖进来。
      对业委会,对新的物业,也要以这样的心态比较好。
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发表于 2014-5-19 18:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 探索 于 2014-5-19 18:37 编辑
梅龙 发表于 2014-5-19 12:35
于我而言,不作恶是最大的公益。


同意说法,物业管理也应该是高度专业化的,不专业人士还得在专业人士的指导下才能做得好(做点力所能及的好事除外);有时候自己认为是做对了,其实在添乱。
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发表于 2014-5-21 12:29 | 显示全部楼层
“不作恶”改为“不添乱”可能更合适。
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发表于 2014-5-22 10:07 | 显示全部楼层
新老物业交接,绿升物业也算理智.

现在物业费怎么缴?
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发表于 2014-5-22 11:03 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-5-23 10:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 梅龙 于 2014-5-23 10:47 编辑

撇开物业公司的种种不是,我觉得小区管理的两大积弊还在于业主自己,一为积小恶,二为不缴费。
几个十几个不交,无关大局;少数人不交,影响物管质量;多数人不交,没几天物业就该走人了。
如果说以前没有业委会,把拒绝缴费当成要求物业改进的筹码似乎还有点“道理”的话,那么现在业主的意志和诉求完全可以通过业委会来表达,一码归一码。
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发表于 2014-5-23 13:24 | 显示全部楼层
业委会成立后,有的业主一些思维方式绝对要改变了,否则,再发生曾经出现的行为,就是自己打自己耳光,给业委会抹黑添乱了。
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