再读合生的疑惑--------我更疑惑

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:11

我读合生的疑惑有以下几点感悟:1是从满怀激情和信心发展到最后的疑惑2.她是做过最多的考察和了解工作的人,因此她对一个企业的评价相对其他的人更有发言权3从文贴反映的情况看,振亚” 他的亮点也就是他标书的内容和哪天在那么多人面前关于开发商前期遗留的问题他会先投入的承偌”,”
能排到第2的原因我想参加投票的人应该承认是和他标书中做的承偌是分不开的,如连这有人都不承认.......”而这种选聘物业的办法正是网上大家坚决反对又多次提醒的问题.看来并不是象一些人说的那样”,你既然投了一票你就应该相信….”因为大家顾虑的问题还是实实在在的发生了<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">4振邦在关键的问题上不兑现承诺.”事实合同草案出来后,原有承偌的标书作为附件缩水了(这是事实)我们大家觉的的亮点不亮了!”<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">5即使这样我们的人还自己先给了对方很多做不到的理由

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:12

<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">6泛亚有这样的领头人和管理理念”也明白了这个人是怎样在5年内将一个3级的物业公司带到一级资质,最多管理30多个楼盘,总面积有500多万方,这个公司的带头人是个很专业的物业专家,物业管理服务的理念也体现完全不同...... 泛亚在4天内来云顶3次,在现场和物管做了详细的了解后,和我确定按我们原1.5的收费愿意参加议标,也提了他对我们云顶的定位和将来管理的目标,” 泛亚企业老总的资历(中国物业管理协会常务理事,国家及浙江省物业管理考评组专家评委,建设部第一批注册物业管理师)现投入管理的项目:总建筑面积2万方的省级物业管理示范小区"衢州乐业景观小区"现该项目正在创07年全国物业示范小区的进程<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">在任何一个招聘工作中,如果有一个待聘企业招致这么多的质疑,它早该淘汰出局,振邦为什么可以例外?!

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:32

摘录  真的熬不老了,越来越不明白了我有幸成为野味会的顾问,参加了物业招聘的工作,从满怀激情和信心,最后到今天的疑惑~~(满怀激情和信心最后到疑惑)第一轮有11家参加,选进了7家,我,张老伯,电影队长,柔柔春风姐从上午8点云顶出发一直到晚上6点回来整个杭州跑个遍同时我们小组也及时地把看到的实际情况向野味会领导作了详细地汇报之后招聘虽不尽人意,大家也都知道没过多久,我又有幸地成了第2轮议标招聘小组的成员按顺序(绿,振,颐,钱,振能排到第2的原因我想参加投票的人应该承认是和他标书中做的承偌是分不开的,如连这有人都不承认....... 4次和绿成的沟通无法合作,绿城物业的老总杨掌法推荐了泛亚物业(老总原是金都物业公司的总经理向业主委员会汇报后当时反馈的信息是有好的我们不要放弃,可以先了解下,见面给我门的感觉对方的优点是年轻,能力较强,且有丰富物业管理工作经验,我们考虑的顾虑是新公司是刚成立,资质暂3级,注册资金50万,同时是否有合适的团队来做服务?他对云顶真的了解吗?这在我后几次的接触和在外的了解中,顾虑越来越少了,也明白了这个人是怎样在5年内将一个3级的物业公司带到一级资质,最多管理30多个楼盘,总面积有500多万方,这个公司的带头人是个很专业的物业专家,物业管理服务的理念也体现完全不同...... 泛亚在4天内来云顶3次,在现场和物管做了详细的了解后,和我确定按我们原1.5的收费愿意参加议标,也提了他对我们云顶的定位和将来管理的目标,我接到电话后即和野味会领导做了汇报,意见是先把标书做来看看,合适的话,可以作为候选之一,当天也就此事在野味会办公室和部分委员做了讨论(是和振,开发商,物业,野味的4方会议那天)!周1,我下午接到电话泛亚的标书已做好,我就联系苏和梦,我们3人在杭州碰头,将标书的内容了解后讨论,觉得标书做的很好,很对云顶的特色,顾虑也就是我前面提到的相同的内容,这时老梦接到振的电话,说原振要求预定在本周6的推荐会要取消(有4个原因,具体的老梦知道),当时大家就决定请泛亚的老总来做进一步的接触了解,到这里我向大家先介绍下泛亚企业老总的资历(中国物业管理协会常务理事,国家及浙江省物业管理考评组专家评委,建设部第一批注册物业管理师)现投入管理的项目:总建筑面积20万方的省级物业管理示范小区"衢州乐业景观小区"现该项目正在创07年全国物业示范小区的进程中

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:38

泛亚公司最近也在野味会的安排下和开发商做了进一步的沟通(过程省略1000字......)<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">振是我们这次还在进行中的一家,对于振的进入我不想多做评定(事事非非会在过程中越来越清晰),但我个人认为他的亮点也就是他标书的内容和哪天在那么多人面前关于开发商前期遗留的问题他会先投入的承偌(这个事实我想在场的人也不会说不知道把)!当天晚上大家为了确定,再次和振要求的会谈中,振也明确标书将是合同的附件,因野味会工作和时间的关系,由对方起草合同草案!<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">事实合同草案出来后,原有承偌的标书作为附件缩水了(这是事实)我们大家觉的的亮点不亮了!<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">在合同的内容中缺少量化标准(2次的谈判,都没有承偌评上市优,只是用到力争)<p class="MsoNormal" align="left" style="BACKGROUND: #e4e8ef; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 18pt; LINE-HEIGHT: 200%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">同时我们内部的讨论中也有分歧(我和部分成员要求振在2年内以拿到市优作为合同的承偌量化标准,部分成员觉得我们的要求太高,,可以按市优的标准来要求服务,至于有没有市优可以力争)上周2高力给野味发来了正式通知,将在6月30日退出,最后经过双方的努力,预期到7月31日后,我们的时间不多了,现在面上谈的只有一家,合同谈了2次到现在还没有量化的标准承偌(内部也有对量化标准的分歧)

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:42

野味会和顾问组商量后觉得要将前面的情况和合同的内容大家做个汇报,野味会同时也将和泛亚公司接触的情况和他公司的亮点和缺陷给大家介绍,可否将议标的过程变成竟标(这样我们可以从标书和合同上了解2家公司的亮点,综合云顶的现状,作出我们的合同标准,看那家公司的承偌更规范和符合云顶)最后的结果出呼我的预料,投票后否决竟标(理由是我前面也提到的,泛的资质和注册资金,这样的决定看上去是有理由,但我也真的很不理解,也很困惑),既然还决定继续和振谈下去,我会尊重大家的决定,但我对合同上对最基本的低线(要求2年内拿到市优,和业主满意度要求在85%的约定希望在合同上约定)最后让我困惑的是,又有部分人反对,我还是不明白为什么我们要把我们的低线降低,自己先给了对方很多做不到的理由,

dm2009 · 发表于 2007-6-25 19:43

我觉的这是我们的最低要求,将来小区怎么量化 ,是靠我们和顾问还是某个人来确定他的合格,这是不合适的,物业考核有国家的标准,我们还是按标准来做,这样的约定对我们来说也是最有法律保障的!慢了点,大家别急,有些意思我想表达的清楚些,如不清楚是会在论坛上误导大家的只是想把事情经过和我的困惑说出来振邦的标书和后面的合同草案及附件可到野味会查看!关于泛亚的标书和合同也已有范本,网上发布不太合适,想了解的邻居可和我联系!!等大家看过后,会明白我今天的困惑!!我想有些事结果不是每次都尽人意的,但在不尽人意的状况下怎么更好地保障业主的利益,越是时间急迫,大家越是要冷静和理智,我个人认为合同的严谨是最好的保证!!作为招聘小组的成员在未完成我的工作前会继续走下去,后面还会有新的困惑吗?

wjsw · 发表于 2007-6-25 20:59

云顶啊云顶物管啊物管民主啊民主东东啊东东钞票啊钞票关键啊关键

		自动登录	找回密码
密码			注册