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简略比较一下三个物业接手的动静

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发表于 2012-9-2 20:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
在合一、绿升、上房三个物业入驻初期,我感觉合一物业接手的动静是最大的,短时间内一口气修复了包括喷水池、腐烂的游步道在内的许多公共设施,也翻新了不少大门口的绿化,道路上随见他们的管理人员;绿升物业刚进场时给人印象最深的是保安力量比较充足,给人三步一岗五步一哨的感觉,以为到了兵营里;上房物业除了门口拉了两条横幅,其他的感觉就和绿升平时的差不多。
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发表于 2012-9-2 20:47 | 显示全部楼层
"变是一种希望,一种期待。求变是对旧模式的否定。"借用空谷回生的这句话,希望开头没变反而弱化的上房物业在后期工作中加快变化赶超合一绿升不辜负全体业主的期望。
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发表于 2012-9-2 21:11 | 显示全部楼层
加点料:
如果服装没有换,我还认为绿升还在。搞卫生的还是按部就班的原班人马,保安就那么几个,南大门敬了两天礼,又差不多懒洋洋了。目前我还没有碰见在小区内(包括车库内)巡视的保安。
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发表于 2012-9-2 21:21 | 显示全部楼层
开头就这副模样,又是酬金制,真为业委会捏把汗。。。。。
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发表于 2012-9-2 21:29 | 显示全部楼层
在公共设备设施维修方面,个人认为上房会后发制人,超过前面所有物业,其根本原因是现在采用的是酬金制,所有费用由业委会掏腰包。
安保力量方面,合一为何动静大?原来在国信旁边有个天寓,天寓当时是合一物业管理的,所以很容易抽调标书上承诺的31名保安到岗,还牵着威武的狼狗助阵。但是后来还是步了所有包干制企业的后尘,最少时安保人员缺口达到10多人。合一之后的绿升同样是缺员严重,而现在的上房应该不会重蹈前几任物业的覆辙,原因很简单,现在是酬金制。
这两天上房刚管理,被业主挑到的“毛病”很多,希望是暂时的。
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发表于 2012-9-2 21:49 | 显示全部楼层
根据这两天的观察,上房物业的确没有做好进驻国信嘉园的前期准备工作,各方面表现太让业主失望,小区业主议论纷纷,还请物业加强管理,也请业委会尽快完善考核制度!!!
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发表于 2012-9-2 23:00 | 显示全部楼层
云溪春早 发表于 2012-9-2 21:29
在公共设备设施维修方面,个人认为上房会后发制人,超过前面所有物业,其根本原因是现在采用的是酬金制,所 ...

在公共设备设施维修方面,业委会掏钱做事,与上房何干?掏得出钱,工程项目谁做得好就请谁做。上房能做、也做得好,当然可以做。
酬金制不是万能的。聘请了上房,多少有几天准备时间。看现在的上房,执行力是有问题的。回头看看,真不如从前的合一呢。可惜,合一手脚不太干净。
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发表于 2012-9-3 03:14 | 显示全部楼层
本次业主大会共送达选票777张,回收选票623张,有495票支持上房酬金制模式治理小区,同意率为70.9%,是业主选择了酬金制,并非是将来万一酬金制失败时,可以指责某个人或某些人对此负责任。
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发表于 2012-9-3 09:00 | 显示全部楼层
业委会正式通知上房物业中标至九月一日上房进驻接管,总共只有九天时候,实在是仓促了些,相信上房物业能够迅速调整好状态
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发表于 2012-9-3 09:25 | 显示全部楼层
上房物业的表现确实有点让人失望。

尽管有些事(如设备现状需要检查、小区内杂物乱堆情况需做查验、物业费收缴情况需要与原物业对接等等)可以用时间仓促,物管交接等来说事。有些事确是不能的。保安不敬业,不巡逻。保安人员本身已不足,还扎堆门岗,那巡逻、车辆管理那还有人?保安的事是上房管理的事。上房应该有个保安总监(或称队长,或称主管),他应该管好保安,若管不好保安,是他失责。不要过十天半月,再来解释说是交接中,顾不过来。
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发表于 2012-9-3 09:37 | 显示全部楼层
空谷回生 发表于 2012-9-3 09:25
上房物业的表现确实有点让人失望。

尽管有些事(如设备现状需要检查、小区内杂物乱堆情况需做查验、物业 ...

保安“扎堆门岗”,空谷观察非常细致。
我也发现同样的状况,我这几天夜深在道路上从未遇到保安巡逻,可能是巧合,没有在路上相遇,但是到了门岗或大门,保安扎堆,聊空天的气氛非常热烈。
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发表于 2012-9-3 13:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 空谷回生 于 2012-9-3 13:07 编辑
tom9988 发表于 2012-9-2 20:47
"变是一种希望,一种期待。求变是对旧模式的否定。"借用空谷回生的这句话,希望开头没变反而弱化的上房物业 ...


{:02 04:}  赵老师真绿粉也!

我对新物业确有期盼,但新物业若不及前物业,我照样要批,要发牢骚。不会做真正意义上的“上”粉!

话虽这么说,但上房毕竟刚进驻,有些事还处在“丈二和尚摸不着头脑”阶段,再耐心等些时间也是应该的。
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发表于 2012-9-3 17:22 | 显示全部楼层
空谷回生 发表于 2012-9-3 13:01
赵老师真绿粉也!

我对新物业确有期盼,但新物业若不及前物业,我照样要批,要发牢骚。不 ...

我也不是绿粉或上粉,只是希望新物业能超越前任物业就行!借此再借用云版主的一句话:观点各自表达,你没资格给别人贴绿粉标签!
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发表于 2012-9-3 23:09 | 显示全部楼层
空谷回生 发表于 2012-9-3 13:01
赵老师真绿粉也!

我对新物业确有期盼,但新物业若不及前物业,我照样要批,要发牢骚。不 ...

空谷先生,若上房真的是有服务特色,能做到比较好的服务,为什么不能成为“伤风”呢?(开个玩笑请勿怪罪)
我曾经从上房负责项目投标的小赵经理处听到两次对自己公司的标榜,口吻中带着自豪:“我们上房以前给绿城物业做过顾问策划。”一家之言,不知道是不是吹嘘,但可以窥见上房公司的实力。上房公司成立于80年代,最早获得建设部颁发的一级物业资质,外资概念,和境外著名物业公司互派人员进行交流学习,带来的理念和国内的物管企业一定是不同的。这次物业选聘,从高额选票可以看出,业主对上房寄予了大得希望,上房应当掂量到这巨大的分量,把这压力转化成为嘉园兢兢业业工作的动力,切实做好各项工作,回报嘉园民众的厚爱。
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发表于 2012-9-5 19:22 | 显示全部楼层
若上房真的是有服务特色,能做到比较好的服务,称为“伤风”,那我就“伤心”了。{:02 06:}
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发表于 2012-9-5 20:53 | 显示全部楼层
空谷回生 发表于 2012-9-5 19:22
若上房真的是有服务特色,能做到比较好的服务,称为“伤风”,那我就“伤心”了。

{:9_569:}
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发表于 2012-9-7 20:07 | 显示全部楼层
保安、保洁、绿化——这些工作不用等业委会批准吧,上房应该、可以尽快到位了!
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发表于 2012-9-20 20:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 乐呵 于 2012-9-20 20:48 编辑

保安的精神风貌不及绿升刚来时,给人感觉有些疲软嘛,见人爱理不理的,缺乏训练。记得绿盛是经常训练队伍的。这应该不是仓促上马的问题,是“意识”问题啊。希望上房各方面的管理意识能够尽快到位。切盼、切盼。
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