<P>事到如今，与其相互指责，还不如马上行动起来了。因为离5月10日只有短短13天了。关键是要拿出应对日程表！</P>
<P>我个人的意见如下，欢迎大家指正补充！</P>
<P>1、4月29日前成立文萃苑非常时期业主扩大委员会，由每个单元出4名代表（非业主委员会成员），及现有的业主委员会成员组成。</P>
<P>2、2名单元代表负责挨家挨户搜集本单元业主关于停车及其他物管问题的表决意见与建议（由每位业主填写表格，并签名），5月1日前完成。原业主委员会成员及另2名单元代表与花园社区取得联系，并在社区的监督下，在5月1日前召开紧急会议,确定5月10日~7月10日期间接管文萃苑的临时物管公司的招标方式；并于5月2日向社会公开招标;筹备5月4日的业主扩大委员会大会。</P>
<P>3、5月4日召开业主扩大委员会大会，主要内容有：</P>
<P>A、审核耀江物管上一年的收支情况（最好聘请一名专业会计师，费用可以在下一期物管费里开），并就其中存在问题达成共识，以便在5月5日向耀江物管进行交涉；</P>
<P>B，单元代表将广大业主的意见分类提交大会并对停车问题代表单元进行投票，按少数服从多数原则；本次投票由花园社区监督指导。所有业主必须遵守这次大会的投票结果。</P>
<P>C、对应标单位进行评标,价格低\服务方案合理者胜出(也可采用投票方式)。最终决出一家公司临时接管文萃苑。</P>
<P>4、5月6日~5月10日，在业主扩大委员会成员（至少半数以上）的监督下，两家物管交接。</P>
<P>5、5月10日起由临时业主扩大委员会牵头，由花园社区负责监督指导，进行文萃苑新一届业主委员会选举的筹备工作，在6月10日前成立新一届业主委员会。全权负责文萃院的物业管理招标工作，正式选出一家服务优良、价格合理的物业公司接管文萃苑。</P>
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发表于 2005-4-27 14:26
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