房开公司招聘信息

tuohuangzhe111 · 发表于 2005-6-29 23:15

本人曾经有幸在一次非常偶然的时间看到楼主所说的大盘的售楼处，在黄龙路一大厦的五楼。难道楼主的售楼部也想隐居起来？？？100多万方的大盘，再怎么说也要找个人流量较的一楼门面房做为项目的长期展示点（个人愚见，做为同行之间的交流，不当之处望各位大侠指教）吧。还有，该售楼处内项目展板的文案真是不敢恭维。。。。。。楼主不是随便找一家广告公司做的文案吧？？

tuohuangzhe111 · 发表于 2005-6-29 23:18

本人曾于一年多以前就通过一些朋友知道楼主所指的大盘。对于贵项目，本人并不了解。以上所言仅是一时兴致，权当同行之间的交流，不当之处望楼主海涵。另外，由于某些特殊原因，我会一直关注贵项目。祝贵项目开盘大吉！！

tuohuangzhe111 · 发表于 2005-6-29 23:26

回“没头脑和不高兴”：这个论坛很好，给杭州的同行一个互相交流的良好机会。我也希望杭州的房地产市场10月份如您所言象以前那么红火。但是我相信，以前的那个红火是不正常的，目前的低迷也不是常态的市场。相信以后的市场会是一个比较理性的市场，将以建筑品质和公司品牌为主要竞争点。相信等到9、10月份杭州秋季房交会后你我还可能在关注杭州的房地产市场。到时我们再做交流。[em01]

anson.tsui · 发表于 2005-6-30 10:08

说得很好,我也认为以目前杭州市场来分析,以前的景况应该不会再出现了,接下来的是理性的市场,是消费者的市场,是产品的市场,是营销策划的市场。其实品牌的建立有很多方式，品牌是需要积累的，不是一两天就能成就的，他需要很多硬件和软件去配合它的成长，所以目前我们在练“内功”，我们不希望我们的项目在很不成熟的时候就面向消费者，这样对消费者也很不公平，也更不谈品牌了！！本身我们都是策划人，我们公司也具备了很强的策划力量，但我们还是需要聘请当地有实力的策划人，我们需要在创新营销的同时必须结合杭州当地市场的实际情况，结合当地消费群体的消费习惯来进行制定策略，因地制宜地、各抒所长才是我想要的。

anson.tsui · 发表于 2005-6-30 10:18

至于销售中心的设置方面，我们现在正在进行一系列的调整策略，原来的销售中心是临时的，不作为长期展示之用，而且已经是去年的事了，效果D确不好，我自己都看不过眼，但这就是策划与企业的关系，在座做策划的人有多少个人敢说自己的策划理念策划思维可以完全付之于行的？？而且当时也有很多其他的原因造成今天你们看到销售中心，不过我们有信心，以后我们项目面世以后，我们将会以一个全新的面孔恭候各位同行的来临参观指导！！

tuohuangzhe111 · 发表于 2005-6-30 13:01

关于企业品牌，楼主努力吧。等到楼主的超级大盘销售完毕后，“新明房产”估计会被更多的消费者认可，但是造就一个品牌不是一个项目的事情，需要全方位的努力。个人认为，“做好前期策划（规划），抓建筑品质，从客户（包括登记客户）入手，做好售前售后的客户服务工作”（临时总结，不成体系，望见谅）是正道。需强调的尽量把钱花在为客户做的一些列服务上比把钱砸在报纸广告上要强，真正从客户的需要出发。。。。另外，今天看了“一壶”老兄的一篇贴子，觉得在价格策略上楼主要考虑周全。先从整盘的战略高度指定整盘的价格策略，然后制定一期的价格。现在政府对闲林的投入相比与滨江等地太少了，。。。。

anson.tsui · 发表于 2005-6-30 14:39

没错,现在闲林地区市政配套太不完善了，政府对该区域的支撑又比较少,所以很多开发商都十分头疼,我们的项目还算好一点,因为项目比较大，大部分功能可以采取自给自足的形式自行设置，如超市、小商铺、学校、医疗中心、运动场、游泳池、餐饮、健身、娱乐....。
但这还是不够的，我现在正在考虑和准备操作一个事情，就是整合城西沿线的开发企业，通过联合的力量，联合沿线开发企业形成“城西联盟”的形式和政府谈判，要求政府加大对城西基础设施、交通设施和配套的建设。毕竟城西将会发展成为未来杭州居住的重点区域，环境已经是得天独厚了，现在是万事具备只欠东风，看政府这股“东风”何时吹向城西这个城市居住副中心。
但由于近期比较繁忙，还没有很好地去操作此事，如果各位有这方面的资源（沿线开发企业的营销负责人及电话）敬请提供！！

tuohuangzhe111 · 发表于 2005-6-30 17:35

政府的投资中心在滨江，在钱江新城，下沙的投资力度也很大。因为滨江和钱江新城是杭州纸政府未来的脸面，闲林是没办法比的。很赞成楼主的想法，如果闲林的开发商各自为政的话这一片区域差不多会废掉的。但是难度很大，努力吧。

没头脑和不高兴 · 发表于 2005-6-30 20:00

<DIV class=quote>以下是引用anson.tsui在2005-6-30 14:39:39的发言：

没错,现在闲林地区市政配套太不完善了，政府对该区域的支撑又比较少,所以很多开发商都十分头疼,我们的项目还算好一点,因为项目比较大，大部分功能可以采取自给自足的形式自行设置，如超市、小商铺、学校、医疗中心、运动场、游泳池、餐饮、健身、娱乐....。
但这还是不够的，我现在正在考虑和准备操作一个事情，就是整合城西沿线的开发企业，通过联合的力量，联合沿线开发企业形成“城西联盟”的形式和政府谈判，要求政府加大对城西基础设施、交通设施和配套的建设。毕竟城西将会发展成为未来杭州居住的重点区域，环境已经是得天独厚了，现在是万事具备只欠东风，看政府这股“东风”何时吹向城西这个城市居住副中心。
但由于近期比较繁忙，还没有很好地去操作此事，如果各位有这方面的资源（沿线开发企业的营销负责人及电话）敬请提供！！</DIV>
楼市杂志做的专题

沿线楼盘列表和联系电话都会有

anson.tsui · 发表于 2005-7-1 11:13

好,谢谢!!!

anson.tsui · 发表于 2005-7-1 11:13

好,谢谢

天天向上88 · 发表于 2005-7-1 13:04

看过新明半岛的楼盘设计，觉得在当前的形式下这个楼盘的设计及开发理念还是存在着很大的问题。比如产品定位与规划设计方面，没有吸引人的主题与亮点，100万平方的楼盘到底要创造一个什么样的生活小区？也希望开发商与策划公司好好思考一下，现在的楼盘销售与以前不同。至于推广也觉得很奇怪为什么一直没有动静？

onlyou512 · 发表于 2005-7-2 10:46

现在召好人了吗？我觉得你找的人应该不是现在那些什么所谓“资深”的策划吧。虽然在房地产公司工作不久，但我也想说几句：仅对房地产销售的策划方面说下我的看法 ——我看过不少的楼书，都很精致，但大部分都言之无物，没有我们要的信息资料。我觉得要业有所专，在现在这种时期要找的就一定是专业做房地产策划的，对房地产很了解的人，会动用一切力量去做好市调，再有针对性的开发市场的人，现在这种的人才太少，而且新鲜的血液太少，如果可以我想试试：）我的QQ：22707299YE

害虫 · 发表于 2005-7-2 11:18

策划有很多种产品策划\营销策划\广告策划无论招到哪一路的高手，只要招到便是幸事。这年头花架子太多了。就这个楼盘来说，营销策划和广告策划产品策划重要，因为产品已经定型，顶多是修正。光有营销策划够么？是不是被目前泛泛无力且不专业的广告蒙蔽了双眼？如果说销售行为是地面战斗，那么营销策划是直接作用于销售行为的地面战略指导，而广告策划就象是配合地面战斗是空中力量。特别是对于这样一个没有品牌和知名度积累的楼盘，没有很好的广告策划，是不可想象的。广告传播讲求整合，这是小整合。传播与营销的整合，才是大整合，是优势资源的充分凝聚。专业的事让专业的人来做，应该让销售精英和传播精英一起来创造价值。

MAX84 · 发表于 2005-7-2 21:58

大盘开发整合很重要，开发、销售、推广的节奏控制、主题设定也很重要。将项目的卖点融入前期规划设计、营销推广中，后期广告在此基础上挖掘就显得比较容易。

你猪头三？ · 发表于 2005-7-2 22:41

一个个都很会说，，，厉害的[em01][em01][em01]看到很多会说的人，却从来做不来事，连个做事的程序都不懂[em01][em01]

没头脑和不高兴 · 发表于 2005-7-2 22:49

<DIV class=quote>以下是引用你猪头三？在2005-7-2 22:41:36的发言：

一个个都很会说，，，厉害的
[em01][em01][em01]
看到很多会说的人，却从来做不来事，连个做事的程序都不懂[em01][em01]</DIV>
这年头耻为大师

这年头不谈营销

anson.tsui · 发表于 2005-7-3 00:00

<DIV class=quote>以下是引用害虫在2005-7-2 11:18:41的发言：

策划有很多种
产品策划\营销策划\广告策划
无论招到哪一路的高手，只要招到便是幸事。这年头花架子太多了。
就这个楼盘来说，营销策划和广告策划产品策划重要，因为产品已经定型，顶多是修正。
光有营销策划够么？是不是被目前泛泛无力且不专业的广告蒙蔽了双眼？如果说销售行为是地面战斗，那么营销策划是直接作用于销售行为的地面战略指导，而广告策划就象是配合地面战斗是空中力量。特别是对于这样一个没有品牌和知名度积累的楼盘，没有很好的广告策划，是不可想象的。
广告传播讲求整合，这是小整合。传播与营销的整合，才是大整合，是优势资源的充分凝聚。专业的事让专业的人来做，应该让销售精英和传播精英一起来创造价值。</DIV>
光是营销策划肯定是不够的,策划只是策略,只是途径,是资源的整合,而广告是表现,是直接与消费者对接的武器,所以广告策划只是营销策划的其中一部分,他就象一个武士手中的一把利剑,是用来刺入广告受众心扉的!!!
由于我们缺乏品牌的影响力,所以必须从另外的方面进行运作,要立足于目前的杭城房地产市场就必须有创新,无论是产品,还是策划,还是广告,还是销售就要以新的姿态才能冲击市场.
前面我们说过了,我们现在在练"内功",没有必胜的把握我们不会贸然"出击"!!!!非常感谢各位的关注,希望有机会能与各位一起探讨!!!!

害虫 · 发表于 2005-7-3 21:38

这年头光说不练的人太多会说不等于会做这年头光做不说的人实在少之又少而只会做不会说的人也是一大遗憾我不认同LZ的部分说法，广告不只是表现，广告也是有策略的，它是一种传播。与所谓的狭义的迎销还是有区别的。但它可是大营销概念的一块。另外，这个楼盘来说，我了解的情况，产品都已经定型，我想后期肯定难以有所为。只好借重销售与推广。

anson.tsui · 发表于 2005-7-4 09:57

对，没错，我非常认同广告不只是表现这一说法，而且广告策略是十分重要的，一个项目的推广是否做到有效传达，关键就在于广告策略的手法，很多公司注重媒体的发行量、覆盖范围，但我更注重的是媒体对于一个项目目标客户群的可达性！！产品定型是每个项目开发的必经阶段，产品不能永远处于改良、更新阶段！在设计界有一句话叫“设计是缺陷的艺术”每个产品都会有它一定的设计缺陷，而且当每个人的审美眼光不一定的时候它看到的优缺点都不一样。你说得很有道理，这年头只说不会做的人太多了！！！但杭州还是有很多好的策划人，好的广告人的，很多时候都是开发企业没有领会他们的意图，没有实施他们的思维而已，杭州原来的市场房子太好卖了！！！

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