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爵士乌托邦

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发表于 2012-5-17 23:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
忽然,那一天,论坛上再没有嘴仗了……原来,老的想通了,不再“恋栈”了,表示要让位于新的、年轻的后生了!小的也不再热衷于“派战”了,表示要捐弃前嫌,把家园建设好了!

只听到一个声音:我们前世无冤、今世无仇,好不容易聚在一个小区,缘分哪!要互帮互助搀扶着过日子才对呀!

可是,衰败的家园,从哪里入手,能转危为安?有一愚笨者建言:组织“志愿者联合调查组”对小区的热点、难点问题着手调查,为解决这些问题提供科学数据、和寻找解决办法:

一,停车难的问题——爵士业主一共有多少车辆?共需要多少车位才能解决“舒心停放”?如何改变地下车库“只卖不租”的资源浪费情况?KFS的底线在哪里?赞同“固定车位”的车主和赞同“先到先停”车主各有多少?能让全体业主和车主都能接受的收费“利益平衡点”在哪里?

二,我们的“家底”——小区入住业主有多少?空置房有多少?“大业主”华立能交多少?其它林林总总的财务收入是多少?这样,我们每年能收多少钱来支撑小区的开支?

三,我们的储蓄——属于全体业主能支配的“物业维修基金”有多少?愿意动用这笔钱和反对动用这笔钱的业主各占多少?如果动用了,多数业主最希望先解决哪些“老大难”问题?

四,小区正常运作——要做到垃圾“单元门口日日清”、“小区整体隔日清”要多少费用?30W 平方楼道卫生最低限度要雇用多少人?“门卫制”改成“巡逻制”要多少保安?水电、泥木工维修人员多少人员比较适合?

五,其它“敏感”问题——小区内“圈地”侵占公共绿化问题一共有几例?解决此问题的法律依据是什么?还有何处有“鸡棚、鸭棚、羊棚”?多数业主是主张“保”还是“留”?当然,此类问题入手要非常谨慎,要“先简后易”才是。

等等…………

愚笨者欣喜地看到:爵士的年轻精英们都参加到这个“志愿者联合调查组”里来了!而且人数越来越多,调查越来越深入……忽然,一天晚上,“金凯”悄悄溜走了!小区垃圾堆起来了!晚上路灯全黒了!门卫也撤了!一时方寸大乱!怎么办???

幸好有这个调查组在,他们开了紧急会议,决定调查组更名为“爵士业主自救联合会”,由于各项数据掌握在手,很快就稳住了局面,小区各项自救工作只花了三天工作就步入了正规,而且比金凯在的时候强了好几倍!他们的工作成绩得到了社区领导的肯定,更得到了全体业主的一致赞扬!

“人心齐,泰山移”,瓜落蒂熟——一次成功的业主大会召开了:爵士小区是继续聘请物业还是实行“业主自治”?正在热烈的讨论当中……

……天亮了,醒了,原来是“南柯一梦”,打开电脑,论坛上还在“背水一战”哩!梦中的情景只能是“爵士乌托邦”……



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