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天寓物业管理处12月工作汇总表

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发表于 2007-12-31 14:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
分类部门工作职能本月工作概要欠缺与改进
本月工作汇总公共事务部 治安管理做好对园区施工人员的管理,如:通过严格控制无证人员进入单元内施工或在园区内来回闲逛,遇闲逛人员及时查看相关证件,认真做好登记工作,等措施加强园区年关前的安全管理,以积极保障园区安全、和谐的社区秩序。
人员的流动导致岗位衔接工作不力,需从服务礼仪,岗位服务规范等基础上从新从严做好培训工作。
其它1、针对地下车库内自行车、电动车乱停乱放的现象开展集中整治工作,以确保车库内统一的车辆停放秩序。2、做好员工礼节礼貌及工作态度和责任心的循环培训工作,以帮助员工服务礼仪礼节得以逐步的提高; 3、配合管理处做好圣诞期间园区和楼宇内节日物品的巡检。 4、加强对进入园区人员的查证及对园区的巡查力度,实施门岗与巡逻岗之间的密切配合,对进入园区的车辆、人员及时通知下个岗位,做好检查跟进工作。5、协助管家服务中心做好施工单元关于施工时间、文明卫生的管理,6、协助管家做好入住与空置房情况核对,以配合管理处关于加强年关前安全管理工作的落实。
保洁环境管理1、执行对园区、楼道、地下车库等区域的日常清洁工作;2、按计划,分区域完成对地下车高低位管线、园区地面及高位,北公建水池的卫生清洁工作;3、分单元执行对电梯内细节卫生工作。受装修扬灰的影响,清洁工作难度较大,各施工人员对卫生保洁的配合力度较差。
其它组织家政服务技能服务质量,年前安全防盗意识和岗位安全操作等内容的培训,。


[ 本帖最后由 天寓管家 于 2007-12-31 14:26 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2007-12-31 14:28 | 显示全部楼层
本月工作汇总管家服务部前台接待执行日常接待工作包括:装修手续办理、业主报修意见整理和传递、来客来访咨询、有偿服务等;需加强对业主报修问题处理的时效性。
收楼交付执行日常收楼交付工作,做好业主整改意见的整理和传递,并跟进整改措施的落实。
园区管理1、元月4号楼6-7单元业主收楼的前期资料物品准备工作;2、做好与业主之间各项信息工作的传递和交流,如:水箱清洗、电梯维修、外墙清洗的通知等;3、执行12月份的水表数抄录及通知工作,水电费用的征缴工作;
4、对业主收楼整改意见、业主零星保修事宜的联络及反馈,督促有关部门对维修事宜的落实;5、执行日常的楼道设施设备检查、空置房管理,做好楼宇财产的管理。
其它1、配合园区公共设施设备维修工作等各部工作做好及时通知,以及社区部门公益事宜向业主作及时的传递;2、配合管理处执行对入住业主的走访工作,即使反馈业主入住意见;3、配合管理处执行对家政工作的联络和落实。
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 楼主| 发表于 2007-12-31 14:28 | 显示全部楼层
本月工作汇总维修工程部售后维修积极并保持与有关部门对收楼业户整改问题的联系、并跟进整改措施及报修进展。较多的存在装修施工人员的不文明行为,其严重的后果给业主的日常生活造成影响。如、4号楼电梯进水事件
装修管理加强对楼道建筑垃圾堆放的检查和整治,办理装修手续,做好与装修单位对装修安全、卫生、文明施工工作的沟通。
设备\设施运建1、对园区红外线系统执行检测,对灵敏度弱的红外系统做了调测、改善,以帮助监控系统使用性能得到充分利用;2、完成对全园区生活水泵的清洁、消毒、保养工作;3、督促并协助移动、联通公司完成对地下车库信号布线工作;4、对园区地灯、墙灯、投光灯等照明工程进行日常检测,提议并对园区4号楼北、1号楼北、园区南线车道增加了泛光灯以增加园区光线能见度; 5、对水压系统已完调整,进一步的做好跟测和与水压厂家关于更好解决水压系统问题的协商;6、跟进、督促对电梯循环检测,对4号楼电梯进水故障的紧急抢修,完成对电梯内装饰调整和保养工作;7、完成北公建水景池全面清洗、做好元月水池开放前的准备工作。
消防管理1、执行对入职保安员的消防设施实际操作的培训工作,帮助保安消监控室值班员基本掌握消防设施.设备的操作;2、完成对园区楼宇各个单元消防设施.设备的全面日.周.月检查工作,并对存在的问题及时通知厂家进行维修、落实;3、完成对各楼宇消防通道.消防阳台的检查,完成对红外线报警系统的正常维护测试,完成对监控系统等各项目的检测,以执行管理处年关关于加强安全管理的指示。。
日常维修执行对园区设施设备日常的检修理工作,跟进处理业主零星报修事宜;有偿服务的执行。
其它配合管理处对圣诞布置工作的配合。
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 楼主| 发表于 2007-12-31 14:29 | 显示全部楼层
本月工作汇总综合管理部、品质管理部人事行政、品质管理1、配合各部门办理员工招录手续;2、组织开展对已入住业主的走访,积极收集业主信息;3 对各部门岗位文明的督查,对园区卫生、不文明的现象分析,并着力逐一整改;4、协助管理处建立、修改岗位职责,完善相关岗位规范以促进岗位接待工作的规范化;5、组织第五期业主座谈会,邀请房产销售总监就近期业主反馈的问题作一讨论。6、组织、督促各项家政服务建设工作和执行质量。须加强督促对园区不文明现象的管理,倡导文明,努力营建天寓具有优良社会公德的生活氛围。


[ 本帖最后由 天寓管家 于 2007-12-31 14:35 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2007-12-31 14:37 | 显示全部楼层
管理处下月工作计划:1、各部门执行自身职责范围内的日常工作;2、坚持不懈的加强员工,尤其是新进员工的岗位服务技能和服务礼仪,加强培训的可操作性和连续性;3、加强对各部门服务工作的督检力度,通过自我总结、自我检查和部门督检相结合,逐步提升管理处整体的服务质量。4、完善家政服务工作的组织、落实、检查工作。5、做好年关前各项安全管理的防范工作。
须业主配合的工作:鉴于当前的社会治安大环境,同时结合我小区的具体情况,希望广大的业主对物业安全管理工作予以支持和理解,积极配合管理开展的相关出入证件检查、物品放行、车辆统一停放、建筑垃圾及时清运、防火防盗等安全管理措施的执行,大家携手共同创造安全、舒适的和谐社区。
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发表于 2008-1-3 14:29 | 显示全部楼层
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