说说小区物业管理

港湾家属

经常看到大家在网上说物业，有时也想说几句，但是家人一直反对。前几天认识个做物业的朋友，咨询了一下，朋友建议：
1、港湾需要进行公开招投标来选择物业公司提供服务。
2、物业费的价格大概是高层0.9元、多层0.7元、商铺1.00元、地下车位40元比较合理。
3、物业费价格包含小区公共能耗费、电梯运行费、自来水二次加压费等，也就是说其他的不用花钱了。
4、小区门口改造收费系统，地面停车实行收费，80元/月。
5、小区经营用房出租费用80%补贴给物业，20%归全体业主。
6、小区电梯广告等其他经营收入归全体业主。
7、小区门太多，做大门（白天开、晚上关一部分）。
8、有必要改造单元门禁（刷卡式的），可以改善部分群租。
9、朋友替我们算了一笔账（期间打了一个电话，说是了解港湾收支情况），大概情况：物业费：80%是196万（全部245万）、房屋出租：53万、车位服务费：60万、地面停车收入：25万、总计：334万。
10、支出（主要的）：1、人工144万(保安18个、保洁20个、维修师傅2个、管理8个，3万/人）绿化外包
                     2、福利24万（5000元一个）
                     3、绿化10万一年（外包）
                     4、电梯维保、年检23万左右
                     5、垃圾6万
                     6、维修5万
                     7、税收19万（多收多交、业委会自己管开收据省下19万）
                     8、办公：5万
                     9、公用水电费：车库5万、楼道3万、电梯30万、物业办公1万、露天照明免费（朋友说港湾的路灯不花钱、好事）
                  总计：275万
                  利润：60万        
朋友说明：1、现在的物业费价格可以做到服务相当不错了。
          2、除物业费、家里用的水费、电费其他都不需要了。
          3、朋友的收支基本误差不大，一些小的开支会有。
          4、有业委会牵头，他可以来接触。   
大家怎么看？        

郑成语

不想看，死心了。

ydzyg

管理8个？管谁呀？财务，出纳（兼职办事员），正副主任各一个足够了，

港湾家属

早上咨询了朋友，朋友说物业公司的管理人员的管理对象是内部员工和事物，对业主是提供服务。他说最合理的配置是：主任一个、出纳一个、秩序主管1一个、工程主管一个、环境主管一个、客服一个（兼内勤）、客户经理二个。做五休二、需要轮班。这样可以把业主反映的问题落实到个人，谁对应谁处理。说是责任制。

baoma101

港湾南侧马路与学校一侧的路灯不要钱滴。其它我们要承担的。