移动商街引领全程电子商务

我便化乌有

移动商街在建立了庞大虚拟商业中心之后，还升级旺铺产品，为商家带来了很多的应用价值，同时，也让消费者再挑选的时候更有目的性与选择性。
　移动商街是面对未来移动商街一次长远布局。投资王文京是希望在若干年后，能够再造就一次超越软件成功。“ERP是百亿规模市场，而移动商务则是千亿规模移动商街市场。在这方面战略是不会改变。”杨祉雄说到。在大家逐渐完善自己的各项能力之后，可以通过定向的方式进行一些规模化的市场运作，将自己之前所作的业务尽可能的发展到最好。当然，如果你资金充足的情况下，也可以选择开拓新的领域，但在这里需要注意“隔行如隔山”，开拓任何一个领域的业务基本上都是从头开始，千万不能拿之前的经验完全套用在新的领域上，就像是我们用“IT”的大脑去思考“服装”的事情，这事肯定不靠谱。时值3G牌照发放，对于移动应用厂商来说无疑是个利好消息。在接受比特网(Chinabyte)采访时，移动市场总监李丽告诉记者，3G牌照的发放标志性意义更大。
  首先移动商街认清自己所具备的能力，然后充分发挥这样能力，并在这个过程中不断积累其他几项能力。在通过一段时间的积累之后，再去选择开拓市场也好，转型也好，都没有问题，千万不要在刚刚起步的时候就四处叫嚣，电子商务可不是“一二三卖掉”的互联网快餐。

    以上是笔者对电子商务行业移动商街的一些观察，以及自己的一些个人观点，如果大家有什么不同的观点可以与我联系。今天就先到这，接下来几周笔者将针对传统企业开拓电子商务的几种不同的方式方法一一道来。

那时候这一个并不成熟的想法，让移动商街走上了道路，希望能够提供一种把软件编程服务的业务，这也是移动商街的实现途径之一。
同时手机也是管理软件应用的一种自然延伸。”移动商街杨健回忆起三年前的创业初衷，当然没有忘记还有一个重要的原因，“在管理软件领域很成功，但却错过了互联网的时机。那么未来3G时代的机会，我们不想再错过。”
　　在这种尝试的过程中，移动商街与的整体风格越来越不像。作为管理软件厂商，王文京和一向是老成、稳重。要做手机用户的生意，杨健和移动商街则需要时尚而前卫。杨健成为高管里最另类的一位，移动商街还请来快男苏醒代言，发布了面向消费者的手机互动社区，移动商街越来越象一个互联网企业。
移动商街公司董事长兼总裁王文京在开幕致辞中说，移动商街--“高效、创新、绿色”是“幸福企业”的三大要素。中国企业要转变增长方式，走上可持续发展之路，三大要素都扮演了不可取代的核心推动力量。移动商街建设“幸福企业”，需要科学的方式和长期的坚持，移动商街信息化是最不可忽视的方式和手段。
大会展望了中国企业信息化未来三年发展趋势以及移动商街在技术和产品上的发展策略。移动商街公司副总裁、CTO薛峰围绕“云计算架构、企业移动应用、RFID与物联网应用、超大型企业实时大集中、中国企业全球化运作、商业智能和B2B电子商务”等七大方面，阐述了中国企业信息化应用发展趋势和移动商街的产品技术发展策略。
在业务模式上：继续开展与ISV，SI，经销商等伙伴资源合作，进一步拓展BI市场。
在伙伴策略上：秉承长期合作，共赢发展的经营原则。

　　2005年，一个并不成熟想法，让走上了移动商务这条路。“希望能够提供一种把软件变成服务业务，手机是实现途径之一。同时手机也是管理软件应用一种自然延伸。”杨健回忆起三年前创业初衷，当然没有忘记还有一个重要原因，“在管理软件领域很成功，但却错过了互联网时机。那么未来3G时代机会，我们不想再错过。”
　　按照董事长王文京移动商街要求，是要“探索”，创造一项对于未来很有价值移动商街业务。探索就未必是成功，并且还需要不断地变化业务模式。移动商街一面市，就被业界解读为“手机上淘宝”。但在探索中发现，在现在条件下，手机上面对个人消费业务开展很难。
　　在这种尝试移动商街过程中，与整体风格越来越不像。作为管理软件厂商，王文京和一向是老成、稳重。要做手机用户生意，杨健和则需要时尚而前卫。杨健成为高管里最另类一位，还请来快男苏醒代言，发布了面向消费者手机互动社区，越来越象一个互联网企业。
非常智慧地看到了移动商务前景，但外部环境还很差。合资未能到位、3G延迟、在集团内部移动商街地位不稳，付出很大代价，但总算有所收获，就是达到成功占位，现在中国只要提起移动商务必先想到移动商街。