业委会应该把困难向业主交个底

二零一五年正月

      小区从2007年6月交付至今，已经将近十年，经历了很多事，先后换了三个物业。小区房屋、道路及有关设施设备也都陈旧，有的开始破损，为了保证小区品质，这些都急需物业管理跟上，那目前小区物业管理究竟处于一个什么状况？很多业主提出疑问。可能业内人心里士非常清楚，部分比较有经验的业主从外部表现也基本能判断出个八九不离十。但不少业主（不常住的业主及新搬来的业主）确实不清楚这些年小区究竟发生了什么。有的热心业主也很希望能给业委会和物业帮个忙，为搞好小区出点力。这些都是非常可贵，值得赞扬提倡。感到现在需要的是业委会能否向这些业主交个底，小区物业管理现在面临的最大困难是什么？当务之急最需要解决的是什么问题？业委会和物业管理现在最需要业主提供什么样的帮助？一定要具体，泛泛的号召“大家齐心协力”、"大家要支持"，估计不少业主还是一头雾水。几年来的经历和折腾以后，现在我们离“高品质小区”目标是近了还是越来越远了？事实胜于雄辩。
      所以，要获得业主的理解支持，不但需要如实的向业主交家底，还需要向业主宣传我们自己的经验教训，因为这么多年很多事情是业主一起参与的，只有认真的接受经验教训，鼓励业主自己做起，从现在做起。才可能扭转移些已经形成的同建设高品质小区不符的观念和行为。只有当大多数业主明白了自己的行为同建设高品质小区息息相关，也就是小区有希望的开始。

二零一五年正月

业委会有无现阶段针对浪漫和山特点的物业管理的大致一个思路？建议业委会大致的思路，或者说方针、目标要有一个，当然前提是浪漫和山存在主要问题要找的准，业委会在关键问题上要有共识。