戚金兴：确定一个目标，然后坚定不移地走下去

好好好

一种好的模式，不一定会成就一个成功的企业；但一个成功的企业，却肯定会有一种好的模式。　　做企业好比是登山。登山只要有台阶，无论是多高的山峰，只要脚踏实地走，终归能够登上高峰。但登山如果没有台阶，那么即使只有几百米，总是难以到达巅峰。任何成功的到来，都不可能仅凭一时之功，横空出世，必是未雨绸缪、厚积薄发、从量变到质变的漫长过程。
　　所以我们做万家花园，虽是经济适用房，还是多投入了1600万元，每平方米成本多增加了100多元，那是因为造航空母舰之前，必须造一个“大板船”。在做豪宅之前，你必须先在做普通住宅上面有一个大的提升。只有造好了万家花园、庆和苑、文景苑，才能做出金色家园、金色海岸这样的产品。
　　做企业好比是打仗，“不动如山，动如雷震”。不动时，须深思熟虑、左右权衡、反复揣度，充分做好市场调研。动则须如猛虎下山，势如破竹。因为机会不等人，稍纵即逝。一旦确定战略和方向，就要坚定不移，全力以赴。原定计划在高空80米飞行，你不要直冲云霄，也不要低空徘徊。只有严格朝着目标挺进，才能攻下一个个堡垒，确保整体目标完成。
　　所以我们在2002年年终大会上就确立了自己的战略思路，提高企业管理水平、增强企业经济实力、提升企业产品品牌。这5年，我们所做的一切，都是围绕这些目标挺进。所以我们要不懈努力做金色海岸；所以即使市场再好，万家花城也按设定价格，以确保它高性价比产品的定位。
　　做企业是正确判断自己的实力，不断理性确定目标的过程。如果过高评价自己，就会失去方向。如果过低评判自己，便会失去机会。如果你拥有一个师长的素质，下一个目标应该是军长，而不是直奔司令而去。你也不要妄自菲薄，只以旅长的能力来要求自己，那就会失去很多前行的机会。
　　5年前，我们品牌不够、实力不强，但是那时候投资房产，遍地都是黄金，如果当时不动手，5年后，可能一元钱都赚不到了，所以我们要抓住机会做自己的品牌；5年后的今天，做房产的压力已经很大了，但现在不做的话，再过5年可能想做都没得做了，所以我们还必须努力，在稳固自己地位的同时，继续向前迈进。
　　企业确立准确的区域战略非常重要。在原始积累的时候，应该在最适宜自己的土壤中发展，才能更快地开花结果。
　　在土地战略上，要拿拥有稀缺资源的土地，但不要在市场高亢时拿地，而应该在市场低谷时出手，在跟外来地产大鳄比拼时，要跟他们“错时”、“错位”地竞争。在所有战役上，可以小胜，但一定要胜。
　　产品定位战略要精准。不要以为所有的土地都可以做高档产品，但也不要浪费稀缺的土地资源。做产品要对得起自然环境，要对得起市场给我们的这个机会，要对得起关心我们的人，特别是一直跟随我们的客户。
　　销售楼盘，不要因为市场好就随意提价，市场不好就随意调价，要让利于客户，价格要跟产品定位相吻合。
　　过去的5年，我们确立了自己的品牌、拥有了成熟的产品线、手握众多优质土地、有年轻的管理层以及资本市场强大的融资能力，“灌木”已经成长为“乔木”，接下来，该是重新确定战略目标，从“乔木”成长为“参天大树”了。
　　我们不会满足于现状，也不会不理性。准备随时出击，却不会把弦拉得过紧，会给自己留一点伸缩的空间。我们，正在从容前行。

好好好

万家花城，一期二期都在二个月左右销售一空，想提价，房子已经卖光，提了也白提:lol

好好好

戚金兴（滨江房产集团股份有限公司董事长）：“要对得起关心我们的人，特别是一直跟随我们的客户。”

一言九鼎，从买万家花城开始，一直关心关注滨江，以后买房不买绿城的就买滨江的，希望老戚以及管理层不辜负咱们的殷切期望，切实做好楼盘的品质把好质量:victory:

LeoMissile

都是大话空话套话，广告而已

风速

二期比一期提了50%以上，还不够狠吗？

SunnyFace

就是~!
大话空话一堆