谈谈六合天寓首届业主委员大会筹建 “筹备阶段应该认真做的工作”

多来米kle

谈谈六合天寓首届业主委员大会筹建 “筹备阶段应该认真做的工作” 提议业主大会筹备组人员，在宣布业主委员大会候选人表决正式成立之前，筹备阶段应该重点做的工作：（刚学会打字请见谅，并请指导修正，尽可能补充完然未提及事项。并希望得到支持，以表示对我的鼓励）
我认为首届筹备阶段工作做的越细越好，越全面越好，这是基础。1 ，首先要解决开发商遗留下了的承诺没做到的问题， 2 ，如何评估物业的管理成效，决定去留；
业委会人员今后负责监督物业服务等，这是长期的常务工作。希望今后业主委员会人员一上任即可按已定方针分工办事，也很重要的，既可以节省时间，会后又不会匆匆忙忙讨论整理，，，有方便业主们按大会既定方针检查监督，评估业主委员会政绩。
   筹备阶段的工作重要性决定下一步委员会全体人员按已定方针工作的效率，有了具体制定出来的一套适合六合天寓实际的条文，任务明确方向正确的管理条条框框。会后业主委员会就严格按已定方针办事，防止个别人弄虚作假。
   前期资料收集汇总，往往对业主委员会成立后顺利开展工作带来很多方便，业主以后会遇到意想不到方面的问题时，就会用得到了。再强调说明，不一定要按照死套程序来进行筹备，筹备工作可以提前做。
   味味等业主很辛苦，期望你们---不能再继续等待社区的批复后再行动。尽可能发动热心的群众具体行动起来，把小区里存在的隐患，集思广益，发动群众提前整理出来，同时对那些可以担任业主代表资格的人选也可以在这个过程中考虑成熟，开大会时你们心里有底，会顺理成章。资料收集在前，讨论问题在前，提前汇总归纳那些常规的应该的必须要做的问题；工作基本成熟了再召开业主大会。
（所谓的办事经典—拖时间慢慢来不会错=成熟---这是历来的审批模式）我们办自己的事千万不能被动。前期工作做充分，目的为了力增首届业主委员大会圆满地一次性表决通过；所有的工作提前做了就不怕其他部门拖时间了。众所周知召开一次业主开大会难！时间短紧急，人员集中到会更困难等等客观因素，是吧？走过场的例子不少啊，我热心也就是过虑六合天寓首届业主委员会成立会走过场。能考虑到的事情尽量提前做了，避免走过场。六合天寓的业主们信得过了，大家有信心，业主代表办事顺利有决心，小区团结一条心，老少笑，家家好，日子过的舒心，有多开心啊。你们也成了有功之臣。
     以下具体提议几条供全体业主和筹备组人员应该提前做起来的事，个人观点供参考：
1 收集广大业主的一些提议和物业方面存在问题，拟定解决方案，并在全体业主大会上认可表决通过，今后业主委员会负责严格执行各项议题和方案。工作量要做细的不算少，因此筹备组人员的组织可多几个，需要做到集思广益，广泛收集实际居住在小区内的业主所提出来的各种问题和要求，工作细工作量大，需要发动依靠业主的支持。因此适当增加筹备组人员有利筹备工作。由其是首届不能走过场，人多能办事，基础很重要，所以人数更不易受到限制。 这条我要呼吁：请业主们分析一下，我们的合法权益是否受到了侵犯。社区负责筹备工作的某同志说，文件规定筹备组人员的名额有限制，六合天寓筹备组人数不得超过5个人（开发商代表 社区代表 业主代表3人）这样的条条框框不切实际吧。年轻的业主白天工作也够忙了，我们这些快老的想出点力又受限制，又不是在争选当一个“业主身份”，请你们评评看。 我认为筹备工作与业主委员会的平时工作相比较前者更为重要一些；我们买了房子，成立业主委员会目的毕竟是私有财产的合法权益集体性质的管理，是我们自己的大事，为什么我们在讨论私有财产的具体管理上也要受制于机械式条条框框的制压操控！（业主网上贴的国务院关于修改〈物业管理条例文件中并没有名文规定筹备组人员必须是业主本人，任至有业主委任直系亲人参加也不可以）这些条条框框符合民情民生吗？不知我的理念错了吗？ 强调必须请物业公司具体列出开发商移留下来的所有必须由开发商解决的问题？以免今后踢皮球，造成不必要的被动。毕竟他们已有了大约2年时间的管理经验，已经积累不少维修方面存在根本性问题及安全隐患等方面数据，心里有数有底。他们不说有谁会知道呢？如果物业对业主们认真负责，想业主所想的话，在关键时期，那么他们最具有发言权，是这方面的专家，应该主动提供这方面的资料。
2    同时，筹备组自己也应该收集有这方面的资料---开发商移留下来，买房之前开发商所承诺没解决的一些问题，等等，请业主们事先提出来统一在大会表决。
3   凭感觉，当初看见的是现在的夜景，说什么也不会买六合天寓。作为小区唯一的一点景观--广场的灯光，还有白天的几把太阳伞，吸引多少人的眼球，时隔半年怎么了呢？该建议是对现在的布局整改是否可以得到表决认可。这里是否存在种种不可公开的原因？是否应该透明原因？如果表决不于认可，查明原因后，业主集体决定继续整改或恢复原状，经费该由谁来买单？
4    检查检验小区内部那些给排水系统完善程度？通信安全系统可靠性？照明电力系统配置合理性，电梯等工程设备存在哪些安全隐患等等。（我认为物业公司应该更有发言权）通过分析厂家产品质量标准，三包证书等等资料和方法，具体到例如那些灯具灯泡，，，检验是否是廉价充好的产品，一些设备厂家在合同书上明确了负责部分？有那些质量方面的服务？收集验收的资料尽可能不缺少，重要的设备文件缺一都不能放松，（这些资料开发商与物业在交接时应该全部保存有的）必要时手段要硬，准备聘请律师最终大不了通过法律途径解决。以上是首届业主委员会首先要通过表决的，必须在开发商项目结束之前商品卖完之前解决，否则，随时间流失，大家糊里糊涂买单，再请律师也于事无补。
5   对这届物业管理公司的去留我已经说过多次，如何评估有目共睹，切身体会到的，我不多费口舌了。终至有什么不满意的及时全部提出来，合法权利，不用继续再在论坛上较劲了，家臭不易外扬。但是在表决对这届物业去留的问题上，我提请大家千万择重考虑，厉害非浅。我已经有了经验教训，所以比较关心成立业主委员会的事。
声明，本人没有任何企图，没必要对我个人有所猜摸，，，打字很累也说不明白，总至我开始想过安静的生活。

味味

哆来咪老伯谢谢您热心参与小区事务，我可以想象您打这麽多字的过程辛苦，鉴于文件规定业主一定要是房产证上署名，很遗憾您不能成为筹备组的正式提名人选，但我知道，您还是会热心协助今后的筹备组的工作的，您提到的这些问题，我已经拷贝下来存档了。谢谢您，我会像您一样，真诚、真心地去做事！

爱德华伯爵

哆来咪老伯,是个非常热心小区公益事业的人,建议能聘为业委会的顾问.为小区建设出谋划策.

月儿弯弯~

严重同意伯爵的提议！
多来咪老伯是个热心的好人！我们这些年轻人有很多平时注意不到的事情，年长的人都会注意到。年龄上的互补也很重要！:loveliness:

芸芸12343

老伯很热心:) :) :)

多来米kle

谢谢热心的业主朋友

多来米kle

那么大把年纪不为啥！温故知新，自己顶上来，

芸芸12343

:handshake :handshake