王国平调研奥体博览城建设:确保三年基本建成

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王国平指出，杭州奥体博览城规划面积近6平方公里，已确定建设项目建筑面积达270万平方米，是一个庞大的系统工程。自2006年谋划建设、2007年正式启动杭州奥体博览城项目以来，杭州奥体博览中心项目领导小组和萧山区、高新区（滨江）党委政府以及市、区两级指挥部认识统一、目标明确，领导到位、指挥有力，真正做到了想干大事、敢干大事、能干成大事，真正发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献和“白+黑”、“5+2”精神，确保了杭州奥体博览城建设各项工作的顺利推进。要以实施杭州奥体博览城建设三年行动计划为载体，力争通过三年努力，使杭州奥体博览城初具规模、投入使用。

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王国平指出，建好杭州奥体博览城，一要认清形势，切实解决好坚持“优地优用”，引江景入奥体博览城，做足做好“水”的文章，突出建筑的标志性、独特性和唯一性，妥善处理江南、江北的对应关系，实现体育、博览功能互补、优势叠加，把整个奥体博览城作为地铁上盖物业来定位和建设，把奥体博览城打造成具有时代特征、杭州特色、钱江特点的城市综合体，实现建设资金自求平衡，提高场馆设施使用效率等十大问题。二要明确体制，即明确规划、协调、配套职责由杭州奥体博览中心项目领导小组及其指挥部和市级建设投资有限公司承担，筹资、建设、营运职责由萧山区、高新区（滨江）党委政府和区级建设投资有限公司承担，实行统一规划、统一协调、统一配套和分别筹资、分别建设、分别营运的“三统三分”体制。杭州奥体博览中心项目领导小组及其指挥部和市级建设投资有限公司除了履行“三统”职责以外，还要对萧山区、高新区（滨江）履行“三分”职责加强指导。三要优化规划，尽快批复杭州奥体博览城整体设计方案，尽快明确主体育场、体育游泳馆、网球中心、小球中心设计方案，抓紧做好地铁上盖物业建筑设计方案招标工作，抓紧编制群众文化中心和非物质文化遗产保护中心设计方案，加快推进相关场馆与合作单位的对接工作。四要加快审批。明确奥体博览城各子项目的审批程序，做到能简化则简化、能下放则下放，切实解决好“手续怎么办”问题，加快推进相关项目审批工作。五要做地供地。打好“城市综合体牌”、“奥体博览城牌”、“地铁经济牌”、“江景水景牌”，按照贷款做地、以地贷款、供地还贷“三步走”，推进地块招商，建立自行借贷、自行建设、自行经营、自行还贷的良性循环机制，妥善解决好建设资金筹措问题。六要提升环境。坚持环境提升先行，舍得在环境上花本钱，追求完美、不留遗憾，按照“清洁、亲水、清净、绿色、无视觉污染”要求，确保环境建设“纵向到底、横向到边、不留死角、不留空白”。七要完善功能。把奥体博览城打造成以体育竞技、博览会展为主导功能，集商务办公、商业购物、生态居住、休闲旅游、文化创意等功能于一体的城市复合型功能区和杭州城市新地标、新中心，实现社会效益、生态效益、经济效益的最大化和最优化。八要招商引资。结合奥体博览城功能要求，按照卖地、卖房、卖股份、做房东等模式，认真研究招商引资模式，做好招商引资文章。

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叶明指出，在市委、市政府的高度重视和滨江、萧山两区以及市有关部门的共同努力下，杭州奥体博览城建设顺利推进，美好前景已展现在我们面前。要按照市委、市政府要求，加快推进奥体博览城建设，确保国际博览中心项目尽快开工、主体育场馆今年11月开工，确保于2011年承办第二届休博会。指挥部和有关城区及部门要进一步形成合力，主动对接，明确职责，加强配合，以只争朝夕的精神，好中求快推进工程建设。要抓紧制定完善相关规划设计方案，切实做好项目报批工作，为工程实施打下坚实基础。要抓紧做好各方面准备工作，保持与美国AEG集团及NBA的联络，以积极的态度推进奥体博览城与专业机构的合资合作。要发挥联席会议制度作用，加强工程建设效能监察，打造高效、安全的“廉洁工程”。

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