风雨后的云顶又让我们看到希望了

云顶毛毛虫

希望新物业能真正履行职责,让广大业主花钱有所得.

齐云高处

都说开发商没有不奸的,但为什么云顶的房产是低洼,而且是整个银湖房产的低洼,为什么???
因为连基础的生活设施都存在几大问题.
云顶的物业为什么总是管不好?为什么管理费用总是不够,为什么???
因为本该是开发商遗留的几大问题,靠区区我们交于来管理来维护的物业费用来修理,还有许多得不到解决的问题,让业主意见一堆.致使物业费难收取.使得管理费用更不足形成不良循环.
也难怪说,无米之炊.
现在我们看到了,要解决好那些开发商造成的基础设施的问题需费用700多万,即使动用我们的60年的房屋维修基金一共也只有800多万.
所以云顶的问题不只是物业的管理问题,更多的是开发商的遗留问题造成难管理

齐云高处

而解决遗留问题一直就是云顶的难题,需要云顶人团结一致坚持不懈向开发商追究责任

151617

讲得很好!
向开发商讨公道云顶人都知道,而且坚定不移,问题是谁来为我们讨公道?!
在公道没有讨来之前云顶人要不要生活?!
和开发商对阵,YWH是当之无愧的不二人选,可两届"奉献"的实践带给我们的问题是----这帮人靠譜吗?未及开口自己先笑得前仰后合.
自知靠不住,何必画饼充饥瞎耽误工夫.六年的实践告诉我们:如不彻底改变目前的用人办法一切诉求归零.
开发商该诛,物业就好了吗.当我们在YWH的牵引下"高调"向开发商维权的时候.家里面却树死,墙塌,房屋被盗.
要说基础设施和开发商有关,那么维护问题就和物业有责.
好好的墙塌了,种下去的树死了,原有的公共绿地减少了,这恐怕就赖不到开发商了,是物业不做防锈护理,不及时浇水,不执行条例的必然结果.
房屋被盗,物业更是难推其咎,一个小区一次被盗一家听说过,八年盗八家也听说过,但一夜之间一个范围不大的小区盗了八家没听说过.更恐怖的是开车行盗.
说监控系统不灵.全国那么多没有监控系统的小区都是夜夜被盗八家吗?,
大门的监控系统是灵的,可是关键时刻怎么就不灵了,这说明什么?说明我们的物业糟糕到不能再糟糕了!
其实物业的问题,早有体现,只是因为和YWH沾亲,所以得到关怀和袒护,甚至没有成绩也能用放大镜看到"细小的进步"从保安一个不规范的敬礼竟也能看出云顶的希望.
因此我们在向开发商讨公道的同时,更应该向物业讨讨公道,因为我们眼下要生活.

salong

都说开发商没有不奸的,但为什么云顶的房产是低洼,而且是整个银湖房产的低洼,为什么???
因为连基础的生活设施都存在几大问题.
云顶的物业为什么总是管不好?为什么管理费用总是不够,为什么???
因为本该是开发商遗留 ...
齐云高处 发表于 2010-5-6 10:45

自己提出了这么多为什么，却看不清事物的因缘本质。齐云大姐的善良和热忱，时常让我有一种莫名的伤感。有时候想给指点一下，但有欲言又止，怕刺伤了这些正直热心的邻居。

开发商固然有错，但小区管理者也并非无责，业委会之所以咬着开发商不放，无非想转移群众视线，推卸业委会和物业公司的失职，掩盖物业养护不作为对云顶造成的极大破坏，顺便还可以打一下维修基金的主意。各位业主，千翔入住云顶3个月后，“物业干部”就从合同签订的46名增加到52名，从一季度的财务报表看，费用支出已达155万，年化总费用支出将达600多万的历史新高，在寅吃卯粮后的不久，相信物业费的提价又将卷土重来，呵呵，千翔和业委会在经过快速的利益传送完毕后，会再次重演振邦的故事。
当然，与开发商纠缠，固然可以讨到一些残羹冷炙，但终究不会有实质的结果的，业委会和物业想借与开发商的维权来洗脱自己，恐怕也没这么容易。
前后大门的监控系统是刚花大钱让海康公司给整过的,可是关键时刻怎么就不灵了,这说明什么?说明有很多业主交的物业费被糟蹋了，没人监管，也没人来承担责任，我们的物业糟糕到不能再糟糕了!
这次五一回云顶拍的一些照片，可以见证我们的业委会的职责缺失和物业的服务质量，不用说追究开发商了，小心业主先追究你们的责任，先把自己的屁股擦干净喽！

salong

楼上这些触目惊心的照片可不是开发商的责任吧？

云顶毛毛虫

看了照片,我们好象住在了一个被废弃的仓库里,寒心啊!请张经理有空去看一下篮球架,锈到什么程度了,难道要等伤了人才去维护.安全是最主要的.---做人要有良心和责任心.

齐云高处

这就是我们的会所?
太可惜了!!!
无语!

柔柔好个春风

会所的产权属于开发商，至少目前如此。

柔柔好个春风

俺们如果有钱，等着修的地方多着呢。

柔柔好个春风

俺是多话了，下次不说了。

salong

会所的产权属于开发商，至少目前如此。
柔柔好个春风 发表于 2010-5-10 10:39

产权属于开发商，这话没错。
但是我知道会所的经营权和使用权已经移交给业委会，而且会所餐厅也由业委会承包出去了，业委会也为会所增配了一名保洁员和一名保安，这些开支可是由业主买单的，按这个关系讲的话，会所的维护应当属于物业公司的。莫非会所不属于云顶的物业范畴？
打个比方说，房客租用了房东的房子，您就必须确保房屋结构和一切附属物的完好无损，是这个道理吧。

salong

俺们如果有钱，等着修的地方多着呢。
柔柔好个春风 发表于 2010-5-10 10:40

大炮一响，黄金万两。物业现在大把大把的化钱，是否都把钱用在刀口上了么？
业委会不是不知道，有些设备是不是真的该换，还是该修，设备价格是不是高出市场价，都应该严格把关，举例说：最近物业刷的反光漆成本为：40斤*175元/斤=7000元，可是市场上的上海永固牌专业反光漆仅为155元/3公斤装，折合25元/斤.
这可太离谱了吧！这只是其中一项，别的偶也先不讲了....
就是有再多的钱，这么折腾，我看也不行。

salong

我一直不解，这麽多维修养护工作都是化大钱请外面的专业公司来做的，那为什么还要化160多万（现在不够了）的高价请个物业公司来呢？请个物业经理团队来不就可以，是钱多烧的吗？

云顶毛毛虫

看来是在云顶吃蛋糕.------应该建立监督机制,包括物业和业委会

salong

看来是在云顶吃蛋糕.------应该建立监督机制,包括物业和业委会
云顶毛毛虫 发表于 2010-5-10 20:27

现在不是有财务监督小组和设备监督小组，可是有什么用呢？

salong

应当引进专业的物业监理公司，目前已有一些比较成熟的大型社区在推行。

salong

看来是在云顶吃蛋糕.------应该建立监督机制,包括物业和业委会
云顶毛毛虫 发表于 2010-5-10 20:27

要先有信息公开了，才有监督！如果信息是过滤后的，或是“躲猫猫”的，或是计量单位不全的，或藏头露尾的，你怎么监督？
风雨后的云顶依然充斥着利益的吞噬，云顶正再次沦为一群饕餮者的狂欢盛宴！