收拾不良房产开发商的办法哪里？

翰林学士 · 发表于 2006-7-15 16:19

看了太多的问题，一直在思考这个问题：收拾不良房产开发商的办法哪里？一个社会缺乏对“契约”的尊重，房产市场的问题不是孤立的，只是大众介入，成为契约的一个方面，结果正在成为普遍问题，社会问题。建立和谐社会是一句口号，如果要落实，在这个房产市场首先是尊重“契约”，让违约方承担惩罚性责任。这里已经不是维权的问题，是开发商有预谋的违约。是一种有计划的诱奸－－做美丽的承诺，然后捕杀消费者，甚至出现携款逃跑！中国的开发商本来就是一个没有诚信记录的群体！除了万科等少数。出路只有一条：修改法律，让违约者承担10倍以上的违约责任，违约的代价就是倾家荡产，永世不得翻身。但是中国的开发商都是靠银行支撑的，银行又是靠老百姓支撑。最后还是百姓。。。看来暂时没有出路，发展中国市场，任重道远！

yyyzzx · 发表于 2006-7-15 21:38

让不良开发商成为过街老鼠也不失为是一种对策。看他还敢横行吗？

种豆得豆 · 发表于 2006-7-16 09:50

分析的深刻.近期目标是治表.远期目标是治本.象中医一样,表本兼治.

热心的邻居 · 发表于 2006-7-17 10:08

翰林学士的剖析具有一定的高度和广度，宏观思路和微观之道也是脉络清晰。    “收拾”二字反映了市场劣势一方极度的愤慨与誓与抗争的决心，愤怒和痛恨的不仅仅是强势一方在利益上的侵犯，还会夹杂着信任的一种调戏、情感的欺辱。原因简单，也好理解，利益。这是一种共性。    收拾的说法只不过是一种情绪表述，一个有诚意有善意解决问题的强势一方应当能审时度势，及时解决问题，疏导情绪。谁都知道，情绪会推动形成决心，决心形成之时必已是突破情绪的忍受极限！此时矛盾对抗异常激烈，形成了对峙与持久，最终的局势走向取决于社会影响与稳定的需要。没有赢家，只有渔翁得利。但相对的输家，会输得很惨，因为弱势群体不为赢，哪怕输得精光，就为一口气，一种情绪。    问题到此，调和的可能微乎其微。

for · 发表于 2006-7-17 11:26

开发商喜欢用惯用的经验处理问题，却从不按照市场规则做事。

冷眼观世界 · 发表于 2006-7-17 12:23

邻居说的对！决心形成之时必已是突破情绪的忍受极限！浪漫和山当前的情况，业主如何与他调和？

斗志昂扬 · 发表于 2006-7-17 12:24

基本同意楼主观点。的确，总体来说中国的开发商本来就是一个诚信度不高的群体，但象ZN这样的KFS也实属罕见，做事说话严重缺少“度”或“底线”的概念，所以犯的错误也离谱了点：以大型污水泵池把门，我看比“用毛竹片代替钢筋”还有“表杆性”意义！[em06][em06][em12][em12]

斗志昂扬 · 发表于 2006-7-17 12:32

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用冷眼观世界在2006-7-17 12:23:11的发言：   邻居说的对！决心形成之时必已是突破情绪的忍受极限！浪漫和山当前的情况，业主如何与他调和？</div>业主要求不高啊：不要违法做事！要改正违法做的事！这远比对付一个持刀抢劫的犯罪分子宽容多了：那犯罪分子自然得把抢劫的钱交出来、还得蹲几年牢呢！。。。。。。

张老师 · 发表于 2006-7-17 13:02

开发商自作聪明，意气用事，把自己逼上了没有退路的悬崖！

没什么大不了的 · 发表于 2006-7-17 13:36

斑竹说的“没有赢家，只有渔翁得利。”这渔翁必定是相关部门，工程设计师，还有律师。实在可恶！

yyyzzx · 发表于 2006-7-17 18:25

另外一个原因是由于预售的机制造成的。还有，不见的开发商都是不良的，也有一些会改邪归正的，不晓得这里的属哪一类？

守望马其诺 · 发表于 2006-7-17 19:41

属于无知派~[em05]

没什么大不了的 · 发表于 2006-7-19 11:46

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用yyyzzx在2006-7-17 18:25:10的发言： 另外一个原因是由于预售的机制造成的。还有，不见的开发商都是不良的，也有一些会改邪归正的，不晓得这里的属哪一类？</div>    希望中能知错能改。

巡视员 · 发表于 2006-7-20 09:40

尽管陋习犹在，腐风还盛，但社会已不是乱世与野蛮年代，社会越发展，利益关系越复杂，相互牵制需要平衡。政府把“稳定”放在了发展和改革之前，不能侵害广大人民的利益和群体利益。

我从政为人民 · 发表于 2006-7-20 11:18

最后来收拾残局的还是开发商自己.

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