我对物业的理解！

呐喊的狼

我认为要“提交物业管理科的方法”不是很有效的,因房产开发商和物业服务中心是同一个老板,而房产公司连物业管理科都摆不平,那他还开发什么房产,还能混吗?就是勉强受理,物业管理科拖个一年半载,我们能等吗?

现应该采取强制性措施,每家派人就几百多人,控制住物业公司,大门等和业主有关的地方,并请新闻媒体朋友帮忙曝光一下,然后大家几十人到杭州市政府信访局反映问题,把问题搞大,要不然想换物业难.

目前物业大问题如下:

1:大门随意进出,后面围墙没安装红外线报警,里面民工随意翻爬墙进入已交付的小区.

2:小区和工地有大门,民工随意进出小区,爱干什么都行.

3:建筑工地载重车辆从小区大门进入,压坏大门口石板和路面,物业就拿大家的钱去修房产商压坏的大门口石板和路面,并且载重车辆随意进出对我们的小孩是一个很大的安全隐患.

4:小区内民工养的野狗横行,狂犬病隐患.

  

总之我们的物业是为房产商服务的,大家不要再等,团结就是力量,为我们美好的家园努力吧!

晓宇

递交投诉是我们争取自己合法利益的第一步，如果物业仍置之不理，之后我们会采取更进一步的措施。我们以解决问题作为最终目的，并非故意为难物业。

今天去了趟嘉园，物业人员的素质确实有待提高。感觉比较明显的是我们物业人员的理念似乎还停留在“管理”的层次，好像他们在这里就是为了来“管理”我们这些业主的。拿论坛上那个“全程关怀”来讲，好像在这里回答我们的问题是在“关怀”我们，是在发善心。难道物业连最基本的常识都没有，他们的权利是谁赋予的？他们的薪酬是谁来支付的？是我们业主！！！物业不仅仅是管理，更重要的是服务！建议“全程关怀”立即改名，叫“全程服务”还差不多！

我想嘉园的业主大部分都是年轻人，也没有太多时间在这些最基本的问题上让物业纠缠不清。如果物业仍然不思改进，待时机成熟，争取到一半业主的签名支持并不是件困难的事情。我们不需要花钱来养这些无所作为的“管理者”！

[此贴子已经被作者于2007-9-30 22:52:16编辑过]

szc8

  我们要团结,也要循序渐近,要给人以改正机会,也要对屡教不改以惩处.物业要明白,尊守国家法律法规,为客户服务是长久生存之道.建议“全程关怀”立即改名，叫“全程服务”,这一点希望能马上改正.对于无作为的投诉贴,里面写的有理有据,请物业根据实际情况，按排改进计划.对于财务问题，必须按照相应法律法规要求来做，这一点不容退让忽悠．今后你们能继续服务盛世嘉园，就是业主对你的工作认可．

呐喊的狼

    如换成绿城等好的公司，房价马上涨500元每平方应刻没有问题的.大家算一下帐！

甘醇绿茶

这个好象与房价无关,广源这样下去房价涨到1W还是这个管理体水平..

坚决反对施工大车进入小区正大门.