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告景月湾全体业主书 景月湾小区全体业主： 本小区虽是个老小区，但经过业委会的努力及全体业主们的共同配合也有了一定的进步。如天然气的开通，数字电视的接入监控的改造等，在一定的程度上提升了小区的品位。下一步自来水管的更新，提高自来水质是业委会的工作重点。但是目前业委会遇到了前所未有的困难，在这里有必要与大家沟通，希望大家共同出主意、想办法、共度难关。主要有以下几点： 1、
如何选好小区物业公司？ 小区的物业由最初的绿城物业转变为绿升物业最后招标众核物业，情况每况愈下为什么？因为物业公司只抓利润，不愿意投入，除了必须发的员工工资以外不肯投入资金对小区的设施设备进行维修养护，如休闲椅、铁件等，自管就不需要利润，有钱就可以投入小区的维修养护及环境改观上。小区要不要专业的物业公司，我们在与部分业主的沟通中了解到，绝大部分的业主们表示希望有好的公司来管理，提升小区品位，提高生活质量。但我们认为好公司要增加物业费。假如好公司来了，物业费提高了，服务质量也上去了，资金用在刀刃上，相信业主自然没有意见。但万一招来了名不符实的公司又怎么办？所以在万般无奈的情况下只能选择了自管。当然自管是暂时的，通过自管主要是总结经验教训，在此基础上真正选择好物业公司。 2、
如何解决自管费用？ 众核物业撤走时，全部办公用具和物品都搬空。B29业主见此状况主动借了五万元给业委会添置办公用具，才算有了完整的办公室。景月湾的现状是（1）小区复杂。一个大门进出，一条大路 公共的，但物业管理有三家，虽然多次向管委会反映，但历史遗留问题上级很难一时解决。这也是车子难管的问题所在。（2）景月湾占地大，户数少，物业收费标准偏低。所以物业自管是不得已而为之。虽然我们辛苦一点，但我们会尽力而为，希望大家能齐心协力。给我们支持和协助对如何把自管工作做好请多提宝贵建议。当前迫切要解决的问题是自管费用。我们想全体业主能否将2012年4月到6月三个月的物业费先交，以便每月给留下来的保安、保洁、及其他工作人员按时发工资。实现小区平稳过渡。 3、
如何多形式与业主沟通？ 现在业委会正在整理小区当前需要解决的主要问题。我们认为小区要管好，光靠业委会的力量是远远不够的，只有发动大家，群策群力，小区才能真正办好。由于小区入住人员少，大范围面对面沟通存在一定难度，所以小范围面对面开座谈会或建立平台在网上沟通交流。 我们知道目前业委会的工作做得还是很不够的，而小区业主中能人、热心人又很多，我们真诚希望大家有空来办公室多坐坐，议论议论出出点子，一起来把我们的家园管理好建设好。 景月湾物业管理中心
2012.4.7
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发表于 2012-5-2 11:45
