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千翔物业公司简介

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发表于 2012-7-3 14:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
公 司 简 介
怡盛集团千翔物业管理公司成立于1984年,承揽了台北世贸大楼国家科学教育馆、帝宝豪宅、宝莱花园台北101商场大楼等具代表性的大型建筑,在台湾为唯一公开发行即将上市之物业管理公司,以至于拓展到祖国大陆。
现阶段公司编制员工共计8000多人,资本额5.5亿台币,年营业额亦达三十亿元,在管面积达到9千多万平方米,如:华庭云顶,万通中心、吉田国际广场御品大厦、裕元新天地、财富广场、四季新家园、万泉新新家园、龙山新新家园、天竺新新家园、万通上游国际、万通新城国际等上百个楼盘。
在跨入21世纪的今天,建筑物在功能规划上也朝向,『科技化』、『智慧化』、『人性化』三化的趋势演进。
为满足新时代的物业管理需求,千翔物业公司每年均固定选派中高级干部至欧日国家进行交流学习,将国际物业管理最新的观念与信息导入国内,经由一系列的企业内部教育训练,做到信息一致化、观念一致化、做法一致化,提升国内的物业管理水平,以致发展至今专事于高阶物业管理。
      千翔物业管理(上海)有限公司之母体公司千翔物业管理公司为目前台湾最大之物业管理公司,其科学化之管理,人性化之服务,注重从业人员对于细节服务的执行力,向为同业争相模仿学习如:台北101大楼、台北宏盛帝宝豪宅、台北小巨蛋、远雄未来城、巴黎春天………等,千翔物业管理(上海)有限公司移植母公司优良的服务传统,回馈于祖国大陆更完善、更科学、更人性的服务。2003年于上海成立千翔物业管理(上海)有限公司,注册资金110万美元(折合人民币700万),2012年01月怡盛集团千翔物业董事长将北京万通鼎安国际物业服务有限公司(一级资质,注册资金100万美元)成功合并成为唯一控股人,从而达到物业管理资质等级一级资质,千翔物业管理(上海)有限公司期待以确实、踏实、诚实,用心就是客户感动的企业精神,带动祖国的物业服务,进一步完善。
荣获:全国物业管理示范大厦,北京市物业管理示范住宅小区,多个项目荣获北京市物业管理示范(四星级)大厦
荣获:昆山市优秀住宅小区
希望更多了解千翔物业,请在百度上输入[怡盛集团],尽览我司全部信息
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 楼主| 发表于 2012-7-3 14:59 | 显示全部楼层
主要业绩证明
序号
项目名称
合同期
管理服务范围
项目单位
电话
页码
1
吉田国际住宅楼
200701月交房运作至今(2009年底获颁市优)
包干制
0512-57113053
2
吉田国际写字楼
200701月交房运作至今(2009年底获颁市优)
包干制
0512-
57911351
3
吉田国际单身公寓
200701月交房运作至今
包干制
0512- 57911350
4
裕元新天地(蓝海)
前期规划至今、将于1005月交房
包干制
0512- 50172618
5
苏州四季新家园
201104月接管至今
包干制
0512-65926560
6
嘉兴财富广场
2006年交房运作至今
包干制
0573-82722338
7
上海御品大厦
服务中
包干制
021-52285558
8
上海晶采世纪大厦
2005年交房运作至今
包干制
021-62884888
9
徐州吉田国际广场
前期规划至今、于201107月交房
包干制
0516- 83309058
10
杭州华庭云顶
服务中
酬金制
0571-87197909
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:03 | 显示全部楼层
序号
项目名称
业态
项目规模
(单位:㎡)
管理模式
合同期限
费用标准
1
联想大厦
办公物业
(写字楼)
71227.00
全委
2011.01.01-2012.12.31
45000元/月
2
大通关基地 (航港)
工业项目
523480.00
驻场顾问
2011.12.01-2012.11.30
230564元/月
3
电影博物馆
博物馆
37930.00
全委
2011.07.01-2012.06.30
/
4
万通新世界

办公物业

(写字楼)
110000.00
全委
2010.09.30-业主委员会确定新的物业管理服务企业并签订合同止
写字楼28.25元/月·平米;空置房20.18元/月·平米
万通新世界 商城
办公物业
(商业)
36027.68
全委
2012.01.01-2012.12.31
11.55元/月·平米
5
万通中心
(ABC座)
办公物业
(商业、写字楼)
135580.52
全委
2007.01.01-2014.12.31
写字楼28元/月·平米;商业35元/月·平米
万通中心
(D座)
办公物业
(商业、写字楼)
35349.11
全委
2012.01.01-2012.12.31
写字楼28元/月·平米;商业35元/月·平米;员餐8元/月·平米
6
东方电子科技大厦
办公物业
(写字楼)
36000.00
驻场顾问
2012.04.01-2013.03.31
/
7
兴创D标
办公物业
(商业)
42000.00
顾问
2011.05.01-2012.04.30
18000元/月
8
晾果厂
住宅小区
多层住宅
150000.00
全委
2011.01.01-2011.12.31
/
9
万泉新新家园
多层住宅
330000.00
全委
2007.11.01-2010.10.31
2.4元/月·平米
万泉新新家园
多层住宅(住宅、商业、办公)
38611.66
全委
2010.12.01-2013.11.30
住宅3.5元/月·平米;商业8元/月·平米;办公11元/月·平米;万柳东路11号3.8元/月·平米
10
龙山新新家园
独立式住宅
(别墅)
267859.63
全委
2010.09.06-2012.09.05
1、2、3地块1.75元/月·平米;4、5地块(苏园)2.5元/月·平米;6、7地块、德园2.2元/月·平米
11
天竺新新家园
独立式住宅
(住宅、公寓)
333553.00
全委
2011.01.01-2013.12.31
高层5元/月·平米;多层8元/月·平米;公寓6元/月·平米
天竺新新家园售楼处
售楼处
2000.00
全委
2011.11.01-2012.10.31
10000元/月
12
亚运新新家园
独立式住宅(公寓、联排别墅)
450000.00
全委
2011.05.01-2012.04.30
公寓3.3元/月·平米;别墅2.5元/月·平米
13
万通新城国际
多层住宅
416623.24
全委
2005.11.18-首次业委会确定物业管理服务企业并签订合同止
1.9元/月·平米
14
上北新新家园
多层住宅
365672.00
全委
2007.12.1-首次业委会确定物业管理服务企业并签订合同止
1-49号楼1.5元/月·平米;50-63号楼1.8元/月·平米
15
万通上游国际
多层、高层住宅
337322.00
全委
2007.3.28-首次业委会确定物业管理服务企业并签订合同止
高层2.1元/月·平米;多层2.7元/月·平米
16
南昌江旅大厦
办公物业
(写字楼)
9916.57
全委
2011.01.01-2012.12.31
/
17
杭州
万通中心

(前期)
  办公物业
(商业、写字楼)
94600.00
顾问
2012.02.01-2013.01.31
14000元/月
18
金辉时代城
高层住宅
580150.00
顾问
2011.03.01-2013.02.28
20000元/月
19
万通工社(原TCL数码工业园)
工业项目
159504.00
全委
2012.03.09-2013.03.08
169502.12元/月
20
国家开发银行大厦(原荣勋·赢座)
办公物业
(写字楼)
60000.00
全委
2011.09.01-2013.08.31
9.8元/月·平米
21
成都联想电子科技有限公司
工业项目(制造工厂基地)
75000.00
全委
2011.10.01-2013.09.30
25000元/月
22
联想望京金汉王大厦
办公物业
(写字楼)
20000.00
全委
2011.12.1-2013.11.30
管理费30000元/月
23
钓鱼台·前门23号
办公商业
15301.00
工程代维
2011.12.19-2012.12.18
酬金13800元/月
24
杭州万通中心
办公商业酒店式公寓
141231.00
全委
2014.09.30-业主委员会确定新的物业管理服务企业并签订合同止
管理费1087581元/月
总管理面积
4874938.41
%

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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:06 | 显示全部楼层
千翔物业公司简介.doc (1.42 MB, 下载次数: 657)
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:07 | 显示全部楼层
综观时下物业管理公司顶多只替发展商作好制式管理工作,缺乏长期的品牌营销观念与专业的小区总体营造规划,有鉴于此,我们在台湾于1984年创立了千翔物业管理公司,2003年于上海成立千翔物业管理(上海)有限公司,资本额捌佰万元(RMB),再于2006年成立千翔物业管理(上海)有限公司,资本额伍佰万元(RMB)及千翔物业管理(上海)有限公司『嘉兴分公司』,并于2008年分别成立千翔物业管理(上海)有限公司『南通分公司』、『徐州分公司』、『杭州分公司』,2012年合并北京万通鼎安国际物业服务有限公司,吸取怡盛集团台湾物业管理模式,结合北京万通鼎安物业在大陆的优势强强联手,以量身定造的专业物业规划与标准致力于物业管理。
服务重点涵盖了预售客户的关系经营、项目规划、选材,交屋、小区与会所管理营运、秩序工作及小区总体营造活动规划等。千翔是唯一拥有全面讯息化管理的物管公司,再搭配专业的小区总体营造来创造不动产的保值及增值。
专业的服务团队,让我们有更多的能力为客户解决问题,并扮演发展商与客户沟通的最佳管道。透过专业的物业管理塑造专属小区的独特文化与质感,为企业建立优良的品牌形象,达到以低成本创造高服务质量的终极目标。
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发表于 2012-7-3 18:20 | 显示全部楼层
上次见面会向千翔李总提了一个现实的问题:“比如业委会委托物业采购一件物品,物业询价明显高于业委会询价,肿么办?”李总很直接,“业委会买,物业不会不高兴”。
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发表于 2012-7-4 00:20 | 显示全部楼层
可以参考阅读,增进对千翔了解。http://edn.gmg.tw/article/view.jsp?aid=100741
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发表于 2012-7-4 09:19 | 显示全部楼层
云溪春早 发表于 2012-7-3 18:20
上次见面会向千翔李总提了一个现实的问题:“比如业委会委托物业采购一件物品,物业询价明显高于业委会询价 ...

李总很实在,也很精明:只要能化业委会的钱,会有什么不高兴呢?版主,你提这样的问题,我真是服了你。
还有,你一眼就看出了千翔的理念,大智慧。是不是“牵强”了点?
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发表于 2012-7-4 22:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 民主是个好东西 于 2012-7-4 23:00 编辑

一般来说,小区设施设备的中修、大修或更换,以及设备的增添,都不包含在物业费的内容之内(除非合同另有约定),本就应该业委会(业主方)花钱,所以对于物业来说不存在高兴不高兴的问题。
云溪所指的问题,实质上是很多物业公司都存在脑海里的一个不良认识,就是,小区的工程、设施设备的更新等等,如果由物业来实施,一般都要从中赚取不菲的利润,所谓雁过拔毛,我认为这已经成为物业行业的一个潜规则了。为什么会有这样的潜规则?一则很多小区没有业委会或者业委会不能代表业主利益的,往往经营性用房等由物业经营,收入由物业支配,君不见当年新鸿物业把我小区经营性收入全部用光,当然,名义是用于小区的维修。二则业委会对物业管理不专业、精力不够(都是兼职),在这种信息不对称的情况之下物业当然可以通过维修工程、设施设备采购等来赚取利润了。
所以云溪有此一问,一则告诉对方我们业委会不是那么好忽悠的,很多东西的采购我们自己会去询价的,从而打消对方的念头,所谓把丑话说在前头;二则也是试探对方对这种问题的态度,你不要说还真有应选的物业公司有不同答案的,为啥?因为这种潜规则已经深入某些物业从业人员的潜意识。到时候进场后,业委会对这块经费使用审核严格,可能物业公司就受不了了,贺田尚城是一个这样的例子,高盛物业因为业委会对经费的审核(他们是酬金制)比较严格而闹崩,最后把业主资料都烧了。
所以,丑话必须说在前头,这是以后大家能够相互信任的基础。云溪这个问题我看提得挺好!物业选聘是小区的大事,希望大家就事论事,理性讨论。
还有个请求,我希望云溪解除对laohaoren的封锁,希望两位重新和好。大家在这个论坛上讨论,说实在都是希望小区好。意见有分歧,可以表达,可以民主决策;看不惯,大不了不要搭理便是了;即使吵架了,也可以相逢一笑泯恩仇,大家都是一个大院的,低头不见抬头见,又没有什么深仇大恨,何必呢?

胡适先生说:容忍比自由更重要。我们拥有可以发言的自由,但是如果没有容忍的精神,不能吸纳不同的意见,那这种自由带来的可能只有看不惯甚至仇恨。业委会是如此,业主论坛也是如此。理性、妥协,本来就是民主政治的应有之义,没有能够相互包容、妥协的民主精神,光有民主的制度又有什么用呢?
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发表于 2012-7-5 02:14 | 显示全部楼层
物业理念是管理的皆不靠谱亦不长久。一管理就与业主的关系错位了,根子上的误区难免出现城管类诟病。选的是物业服务公司才初步靠谱,不理解的可从自个去饭店消费中体会心得。
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发表于 2012-7-5 15:56 | 显示全部楼层
顶一个谢谢 、
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发表于 2012-7-9 08:57 | 显示全部楼层
这是物业的宣传,现在中国的企业宣传基本都是夸大其词的,希望能看到业委会的考察报告(只要讲事实,实事求是,好就是好,不好就是不好,不要夸大,不要缩小,不要评价)。
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