良渚组团体制机制调整以来,组团上下围绕中心,相互配合、扎实工作。目前,良渚组团(农副物流中心)管委会正全力冲刺全年目标任务,全面谋划明年工作思路,为实施好三年行动计划赢得时间、争取主动。 良渚组团管委会与农副物流中心管委会两单位合署办公3个月来,两个团队迅速融合,形成合力,已经从千头万绪中理顺了工作机制,理清了工作思路,推进了重点工作。上阶段工作中,组团战略规划和三年行动计划得到高质量地编制,重大基础项目和产业项目加快推进,物流市场经营管理成效进一步显现,省广电集团勾庄发射塔和省物产集团铁路专用线搬迁工作进展顺利……年前,良渚组团将集中力量“关好门”,进一步推进规划、项目、征地及招商引资等各项工作,确保全面完成各项考核任务;将明确目标“开好局”,力争明年项目开工、土地出让、招商引资等工作实现“开门红”。同时,落实责任“把好关”,进一步加强学习,把好廉洁关、安全关,为明年组团高效率、快节奏地推动开发建设奠定良好的基础。 2013年是良渚组团重点区域开发建设的起步之年、开局之年,事关全局、意义重大。良渚组团已经自加压力,制定了明年工作的力争目标,切实做到早谋划、早部署、早启动,定下工作基调,进一步梳理工作细节,力争各项工作进一步往前移、向上靠,争取主动、加快发展。 今后,良渚组团(农副物流中心)管委会将以“建设杭州城北副中心”的目标定位来开展工作,力争系统性、高品质地去谋划好城市规划、城市基础、城市产业、城市中心区等一系列复杂而系统的工程。围绕“产城融合、集聚发展”的思路,坚持好“五大理念”,即坚持可持续发展的理念,切实解决好“地从哪里来、钱从哪里来、人往哪里去、手续怎么办”等难题;坚持“四高”标准的理念,高起点规划、高标准建设、高强度投入、高效能管理,全力打造品质城市;坚持“三大效益”相统一的理念,即经济效益、社会效益、环境效益相统一;坚持追求城市美学的理念,树立“和而不同”的思想,小到一个建筑群设计、一条道路景观设计,大到整个城市的色彩设计、总体规划,都要彰显出良渚的历史、文化、美学特征,形成城市美学“亮点”;坚持“细节决定成败”的理念,高度关注细节,切实提高品位。
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