本帖最后由 山山水水一家人 于 2014-11-14 10:19 编辑
运新社区物业管理问题建议书 杭运字 [2014] 1 号 ——————————————————————————★—————————————————————————
各位业主朋友、物管主任、全体物管人员：
入住运新三年来，对物业的工作有三点感受：
一是乱，乱在没规划，想到一点做一点。
二是拖，拖在没计划，干到哪里算哪里。
三是差，差在没标准，外来人员满地跑。
例举如下： 没规划——是指缺泛总体思路，如，《2014年度运新物业工作计划》；
没计划——是指干工作缺泛时间观念，如，小区大门何时了？
没标准——是指物业标准太低了，与农居户有得一拼？
为改善形象，重树信赖，献上三点建议：
一是将年度工作计划听证、公示，诏告业主，便于监督。比如，尽快推进小区大门改造工程的后续事宜！
二是办件大事，办件好事，办成大事，挽回影响，重树形象。比如，启动自行车库分割到户，取得住户支持！
三是强化管理，提升小区秩序。让小区成为有序区域，而不是农贸市场。别让阿狗阿猫进出自如，比小区住户还牛气！
现代大型小区的物业要象支队伍，绝对不能成为一支农民工的游击队！！！
2014年8月25日
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发表于 2014-8-22 16:48
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