加大对天寓设计和施工的监督

wangfulin · 发表于 2005-6-26 11:52

关于窗户和落地玻璃的设计问题我觉得还是没有完全说清楚，我有一种预感，问题远没有我们业主们想象的那么简单吧，通过一两次沟通这些问题就都能解决了？大家可要有思想准备呀。 既然不是设计方面的问题，又不是成本上面的问题，那么为什么没有按照楼书、广告和以前MM们宣传的那样设计施工样窗呢。到底是什么原因导致六合冒这么大的风险，来改变原来的设计，只有六合高层知道。
我们买的天寓是期房，今后肯定还会有许多不确定的地方。购买天寓时凭的是楼书和宣传，和六合一样也承担着巨大风险，希望设计和施工不变或尽量少变，如能按照楼书交房，包括外立面、窗户和玻璃及景观等，我99.99%满意。这除了江景之外，可是一大卖点呀！如变动太大或又不是技术层面问题造成的，我会非常非常失望甚至会……。
六合高层，特别是高层设计和决策管理人员，能直接与业主们面对面地沟通和到现场观摩样窗设计是一件可赞可贺的事，这又让我们大家再次感受到了天寓的完美和壮观。目前，象天寓这样的楼盘，不论工程施工质量还是对工程设计的完美追求，在杭州是不多见的。这点天寓业主没有疑问并以此为骄傲，同样也相信六合一定会把天寓当作在杭处女作品来完成。在此，提几点比较原则的建议，供大家参考：
1、 尽快建立起定期沟通的机制，搭好六合业主信息交流平台；
2、 进一步扩大精英会所的成员，建立和完善会所的组织机构；
3、 加大对天寓设计施工的监督，参与重大变更设计的决策权。

await · 发表于 2005-6-26 12:15

支持！很多业主大概都不知道什么九格窗呢，多可怕的事情，以为自己住进去就可以看大屏幕呢，谁想到画面被分割了呀！

巴蒂 · 发表于 2005-6-26 13:45

同意楼主的分析，同时也相信六合会考虑大多数业主的意见，妥善处理好有关问题。我本人也不太赞同六合对落地玻璃和窗户作大的变动，按照楼书设计的施工就是了。

sulala · 发表于 2005-6-26 17:42

周六的沟通应该说是充分而且全面的，我们野猪该表达的意思基本表达清楚，对幕墙设计的意见也进行了直接、全面、激烈的诉说。下一步要做的是督促六合尽快提出可行的施工方案。要象蜜蜂一样在他们脑袋周围不停的“嗡嗡。。。。。。”

大张旗鼓 · 发表于 2005-6-26 18:24

我和阿库拉下午刚去了现场，他也够心急的马上问人家昨晚有没开会讨论，回答是管理层很重视，业主的投入的情感和专业的知识令他们惊讶，明天马上召开紧急会议．六合的营销部也会加大工作力度．

sulala · 发表于 2005-6-26 21:34

大张，我建议可以向六合收取策划和监理费用了。[em01]

信自己 · 发表于 2005-6-27 10:34

<DIV class=quote>以下是引用sulala在2005-6-26 21:34:25的发言：
大张，我建议可以向六合收取策划和监理费用了。[em01]</DIV>

我看了你们很多的贴,我忍不住还是说了,可能话不是很中听.请不要见怪.毕竟我也是天寓的一份子
通过你们的努力(大家那么热心,你们确实很辛苦,我的确以有你们这批邻居而高兴),的确出见成效,而效果到底怎么样,还是未知数,我所担心的,怕大家此举成了KFS炒做的材料,而没有真正上的意义(我希望是我的担心是徒劳的).先撇开天寓,我相信开发商不是慈善家.以最少的投入获取最大的利益,应该是他们根本的目标.就如你开酒吧也一样.
 KFS不是我们的衣食父母,好多东西不会以你的意志所改变的!理想与现实总有区别的!

wenc · 发表于 2005-6-27 10:51

信自己，那按你的说法，是不是大家什么也不做，等着07年拿钥匙啊？我觉得做总比不做好，大张他们做得对，我绝对支持！！！

大张旗鼓 · 发表于 2005-6-27 11:21

信自己对如今自己的角色还没有从过去转变过来．现在不同于一两年前，买房消费者的地位发生了根本变化．kfs也清醒的认识到业主资源，售后服务的重要．再说精英会并不是和六合是对立的，相反是融入的，房子是我们的，而六合是在给我们打造，我们为什么没有发言权，为什么不参与其中！天寓在很多方面有他的特殊性，他的业主也一定比其他楼盘的挑剔，我们的意见和建议就是广大业主的浓缩，对六合对天寓的前途有着深刻影响！六合难道愿意房子积压？愿意全体业主强烈抗议拒绝入住要求退房纠纷四起？我可以说六合在售后是慢了一步的，精英会即业主俱乐部是我们自发组织的，但是他现在跟上还来得及．我们愿意帮六合炒作，愿意辅助销售，愿意参与设计，但是有些重大问题上搞的我们不乐意的话，就象好奇的猫说的：我可以负责任的告诉你，业主们很不开心，后果很严重[em05]

信自己 · 发表于 2005-6-27 11:22

<DIV class=quote>以下是引用wenc在2005-6-27 10:51:24的发言：

信自己，
那按你的说法，是不是大家什么也不做，等着07年拿钥匙啊？
我觉得做总比不做好，
大张他们做得对，我绝对支持！！！</DIV>

你理解错了,我只是担心.
任何事没有不劳而获!

信自己 · 发表于 2005-6-27 11:30

首先我声名一点:我绝对支持大张这做法.
不要搞得我象反革命似的....不然我以后还敢住进这森林里,不被你们这批野猪给吃了才怪!

minini · 发表于 2005-6-27 11:46

1、行动是最重要的，所以为我们这些热情的业主骄傲；2、无需把KFS想的如此坏，看看六合的表现再下定论吧!

信自己 · 发表于 2005-6-27 11:49

<DIV class=quote>以下是引用minini在2005-6-27 11:46:33的发言：

1、行动是最重要的，所以为我们这些热情的业主骄傲；
2、无需把KFS想的如此坏，看看六合的表现再下定论吧!</DIV>
我拭目以待

xiyi1363 · 发表于 2005-6-27 14:12

信自己说的也不是没有道理。开发商不是慈善家.以最少的投入获取最大的利益，这句话绝对正确。六合也是。
信自己要表达的是“革命尚未成功，同志还需努力”的意思吧？

[此贴子已经被作者于2005-6-27 14:13:14编辑过]

mutou1717 · 发表于 2005-6-27 14:13

要把天寓打造成品牌楼盘，需要KFS的坚持与业主的支持.[em01]

大张旗鼓 · 发表于 2005-6-27 16:45

<DIV class=quote>以下是引用xiyi1363在2005-6-27 14:12:47的发言：

信自己说的也不是没有道理。开发商不是慈善家.以最少的投入获取最大的利益，这句话绝对正确。六合也是。
信自己要表达的是“革命尚未成功，同志还需努力”的意思吧？
</DIV>

天寓第一期开盘的时候还是赶上了好时光，在水印城啊等一抢而空的时候销量一般，二期开盘至今销掉寥寥几套，说明他确实是一口走的快了点的时钟，在杭州接受度不高．现在的问题是不投入的话你不要说获取最大利益，可能都要承担巨大风险．六合不是一个不肯投入的开发商，做精品不高投入行吗？他的高产出要建立在现在的高投入上，这点六合很清楚

babble · 发表于 2005-6-27 18:06

<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD 11pt; LINE-HEIGHT: 15pt" width="100%">1、 尽快建立起定期沟通的机制，搭好六合业主信息交流平台； 2、 进一步扩大精英会所的成员，建立和完善会所的组织机构； 3、 加大对天寓设计施工的监督，参与重大变更设计的决策权楼主贴的以上建议，非常有见地，强力支持！总的来说，业主方的结构已经初具规模，而且随着一次次精英会所发挥的作用被广大业主认可，相信会有更多的业主愿意加入其中。现在六合这边也已经开始有时动作，但却还没有业主这边来的迅速和主动，希望六合能够尽快完善内部组织结构，并发挥相应功能。目前可以马上实施的有：1. 指定专门的接口人，作为业主的联络接口，发挥桥梁作用。对业主提的建议和当前讨论的问题进行反应、追踪和反馈。2. 定期发布图文并茂的工程进展情况，可以每月一次。</TD></TR></TABLE>

好奇的猫 · 发表于 2005-6-27 21:29

今天从天寓得到的最新消息是明天kfs

好奇的猫 · 发表于 2005-6-27 21:44

<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD 11pt; LINE-HEIGHT: 15pt" width="100%"><img src="http://bbs.zjol.com.cn/Skins/Default/topicface/face1.gif"> 
今天从天寓得到的最新消息是明天kfs高层就这次与业主的对话要开会讨论。让我们拭目以待吧！</TD></TR></TABLE>

好奇的猫 · 发表于 2005-6-27 21:46

<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD 11pt; LINE-HEIGHT: 15pt" width="100%"><img src="http://bbs.zjol.com.cn/Skins/Default/topicface/face1.gif"> 
对不起，网线突然中断了。今天从天寓处得到的最新消息是明天kfs高层要就这次与业主对话召开讨论会议。让我们拭目以待吧！</TD></TR></TABLE>

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