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万达电商是怎样吸引线下实体购物中心的

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发表于 2016-1-17 22:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
  前不久,万达电商接连拿下两城,与南京水平方和立天唐人集团签署战略合作协议。至此,万达电商入驻购物中心已超过300家,2015年内完成400家大型购物中心的入驻。为什么线下实体购物中心都愿意选择入驻万达电商呢,万达电商具有怎样的吸引力呢?想必这是很多人想知道的答案。

  从万达电商的自身定位不难理解,万达电商为实体商业输出的是整套“互联网+”转型的方案。以往我们理解的实体商业互联网转型,多停留在为线下购物中心铺设联网设备,并借助大数据为消费者提供更为精准的信息服务、营销服务和社交服务,曾有专家认为,实体商业的转型就是将购物中心的“买卖平台”转型为互动式社交平台,其实有些片面。

  万达电商为购物中心提供的服务比较丰富,不仅对消费场景进行了互联网升级,也对购物中心和品牌商户的运营,进行体系完善。从硬件说,万达电商会为合作购物中心提供Wi-Fi、Beacon、智能终端等设备铺设;从消费体验说,通过飞凡APP,提供智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务;从购物中心的运营管理说,万达电商可以提供大会员、通用积分联盟、大数据、移动支付等互联网技术和资源;从品牌商户的营销说,万达电商以大会员和大数据为基础,通过对会员行为进行精准分层,提供了摇一摇、闪购、通用券等营销工具,一方面为消费者提供多种优惠服务,另一方面也丰富了品牌商在购物中心的营销手段。

  这其中,值得详细介绍的是万达电商的大会员体系、通用积分联盟和营销运营平台。

  大会员体系打破了购物中心、合作商之间的壁垒,实现了会员的更大范围流通。通俗点说,万达电商线上的会员将与合作购物中心共享,实现流量的转化,同时基于大数据,万达电商为购物中心建设更为科学和完善的会员运营机制和活动。

  通用积分联盟是万达电商飞凡开放平台为实体商业贡献的、独一无二的优势互联网资源,也体现了共享和大商业生态的特点。它是一个跨企业、跨行业、开放式积分通积通兑平台,在会员打通的基础上,在不同行业和不同企业间,实现积分的自由发放和核销,并通过积分在联盟中的全面循环,极大丰富购物中心会员积分获取和使用场景,提高购物中心积分价值,促使会员更加活跃。

  
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发表于 2020-1-1 16:17 | 显示全部楼层
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发表于 2020-1-2 10:00 | 显示全部楼层
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