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万达电商将为实体商业带来这些有用的价值

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发表于 2016-1-26 16:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近一段时间以来,无论是在电商领域还是在线下实体商业领域,颇受关注的莫过于万达电商对实体商业的转型。早在万商会上,万达电商就提出了“实体商业+互联网”的发展模式,对自身的发展进行了准确定位。目前,万达电商已经与国内超过300家大型购物中心签署合作协议。那么,万达电商将为实体商业带来哪些价值呢?

  从万达电商的自身定位不难理解,万达电商为实体商业输出的是整套“互联网+”转型的方案。以往我们理解的实体商业互联网转型,多停留在为线下购物中心铺设联网设备,并借助大数据为消费者提供更为精准的信息服务、营销服务和社交服务,曾有专家认为,实体商业的转型就是将购物中心的“买卖平台”转型为互动式社交平台,其实有些片面。

  万达电商为购物中心提供的服务比较丰富,不仅对消费场景进行了互联网升级,也对购物中心和品牌商户的运营,进行体系完善。从硬件说,万达电商会为合作购物中心提供Wi-Fi、Beacon、智能终端等设备铺设;从消费体验说,通过飞凡APP,提供智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务;从购物中心的运营管理说,万达电商可以提供大会员、通用积分联盟、大数据、移动支付等互联网技术和资源;从品牌商户的营销说,万达电商以大会员和大数据为基础,通过对会员行为进行精准分层,提供了摇一摇、闪购、通用券等营销工具,一方面为消费者提供多种优惠服务,另一方面也丰富了品牌商在购物中心的营销手段。

  这其中,值得详细介绍的是万达电商的大会员体系、通用积分联盟和营销运营平台。

  大会员体系打破了购物中心、合作商之间的壁垒,实现了会员的更大范围流通。通俗点说,万达电商线上的会员将与合作购物中心共享,实现流量的转化,同时基于大数据,万达电商为购物中心建设更为科学和完善的会员运营机制和活动。

  通用积分联盟是万达电商飞凡开放平台为实体商业贡献的、独一无二的优势互联网资源,也体现了共享和大商业生态的特点。它是一个跨企业、跨行业、开放式积分通积通兑平台,在会员打通的基础上,在不同行业和不同企业间,实现积分的自由发放和核销,并通过积分在联盟中的全面循环,极大丰富购物中心会员积分获取和使用场景,提高购物中心积分价值,促使会员更加活跃。

  而营销运营平台为购物中心做的,更多是精准营销、促进销售方面的服务。购物中心内的品牌商可以以飞凡提供的大会员体系、大数据为基础,通过精确的用户分层,快速完成营销活动的设置,实施精准营销,并根据不同用户群体、阶梯数据等条件自行设定变动的活动规则,将营销活动策化的环节自动化,大量节省资源和成本,快速响应营销活动的需求,在降低营销成本的同时提高营销效果。此外,统一的营销运营平台,可以实时汇总购物中心内各商户的营销活动信息,便于购物中心在日常进行集中资源的宣传。

  在互联网浪潮的冲击和移动智能设备的兴起下,线下实体商业转型迫在眉睫,对于万达电商来说,助力实体商业成功转型也是当前的重中之重。万达电商期望以线下为入口来逆袭线上平台,通过打通线上线下资源通路,有效的把线上线下资源融合在一起共同发展。如今,万达电商为实体商业提供了整套“互联网+”解决方案,所以,实体商业的转型或许更加容易。

  

  
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