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2月8日晚上，张高立等来了期待已久的电话。他青睐的一位博士学历行业专家，终于答应了公司的邀约。2月底，这位专家如约入职。 张高立是“恒泽生态农业”的董事长，创办公司已超过6年。随着农业互联网+、智慧农业的快速发展，他迫切地希望，能有懂互联网、懂技术的年轻人助他“一臂之力”。 很快，矛盾出现了。这家位于余杭区仁和街道的渔业企业，在很多年轻求职者看来，待遇不错，可惜地方偏了些。 在杭州，有不少和“恒泽生态农业”一样的企业，他们渴望拥抱互联网、拥抱科技。而要做到这些，人才的结构调整得先行。但这并不容易。 在张高立的手机里，存着一个文件，里面记录着去年一年公司应聘员工的情况——从4月到12月，应聘了130人，最后入职27人、离职18人。 超过60%的离职率，让这位中年人心里有些难过，但他很快又提了提声音：“至少剩下的30%的人愿意留下，至少有博士生专家也愿意前来。” 其实，张高立的困境，不仅和年轻农业人才就业的意愿有关，还和当下杭州农业实用人才的整体文化程度情况息息相关。 根据杭州市农办多年来的调研发现，截止到2月8日，杭州市农业实用人才合计150935人，其中大专及以上为16691人，占比11.1%，这其中包括生产型人才、经营型人才、技能带动型人才、科技服务型人才等。 高学历人才的占比较低，一方面与农业人才整体年龄结构偏大有关，另一方面，不少农业相关专业的年轻人，最终流向了其他行业就业。 因此，在杭州市农办人事教育处相关工作人员看来，今年1号文件中提到的“要让农民成令人羡慕职业”，不仅说出了不少农业人才的心声，更是让广大农业企业满怀憧憬。 让更多高学历年轻人来就业 农业行业快速发展倒逼企业人才结构调整 在2015年以前，张高立所在的“恒泽生态农业”，员工年龄段主要集中在50岁-60岁。这些人才虽然都是丰富的实践经验，但学历大多不高，初中、小学是常态。 近两年，为了更好地发展渔业养殖，张高立开始频繁引入先进设备。但很快，他开始意识到，设备是越换越新了，但这些养鱼的人，观念却有些跟不上了。 最简单的一件事，恒泽提倡的是“生态养鱼”，一些杀虫剂是被禁止投放进池塘的。但一些员工不理解，在他们的经验里，鱼塘杀虫，靠的就是这些呀。 张高立还遇到一件挺尴尬的事。近两年，他在公司的鱼塘里都装上了不少检测设备，一旦水质不达标就会报警。 遇到下雨天报警器响起，员工不得不跑去实地看看，但到了现场的员工却咕囔了：这水，看着挺好啊！ 最初，张高立没在意。直到有一天，一个员工切断了设备的线路，理由是“这些东西没啥用”，他才惊觉到，需要改变的不光光是农业的设备，更是农业企业的人才。 张高立开始为公司制定“三年人才行动计划”。他希望，在淘汰一部分观念守旧的员工的同时，有更多高学历的年轻人可以前来就业，“毕竟，智慧农业、农业‘互联网+’的发展，需要这些人。” 和张高立有着同样观点的，还有临安市湍口山核桃专业合作社社长孙卫东。合作社成员的平均年龄也不小，拿他的话来说，“像我这样49岁的，算年轻人了呢。” 孙卫东很希望，能有年轻人到合作社来工作。毕竟这年头，要把山核桃卖往更多地方，需要互联网技术，需要懂这一门技术的年轻人。 于是，孙卫东说服了自己22岁的女儿，把她留在自己身边，学习山核桃这门生意。“我不知道未来她会不会持之以恒地做下去，但至少，我在努力着。” 孙卫东在桐庐、临安等地流转了五六百亩的田地，种植山核桃，打造家庭农场，“种植面积大了，收入就有保障，如此一来，说不定有更多年轻人会留下来。”这是他的期待。 农业企业人才结构调整不容易 一企业入职27人，9个月后超一半离职 让更多的高学历年轻人到农业企业来就业，这是一个美好的想法，但实践起来并不容易。 在完成2015年的“局部换人”后，去年，张高立开始为企业注入新鲜血液。他希望在公司里形成人才梯队，既有传统农业人才的实践经验，又有新型农业人才的前卫理念。 他开出了挺高的工资：本科生，包吃住，5万年薪，哪怕没有经验；研究生，包吃住，10万-15万年薪，如果表现出色，还有奖励。 但招聘结果似乎并不理想。从4月到12月，应聘了130人，最后入职27人、离职18人。 张高立想了想：“可能是公司太偏了些，年轻人不愿意来。哪怕有人真喜欢农业，来了不多久，发现天天跑鱼塘好辛苦，便就转行了。” 杭州华丹农产品有限公司市场经理韩鸿翼也有类似的困惑。因为比起其他农业类目，食用菌对人才的要求更高。 最近三年，华丹农产品每年都在寻找专业对口的研究生。“每年都录取3位，三年共录取了9位，但现在，只剩下1位了。”韩鸿翼说，这些人才的薪水都不错，年薪10万，还包吃包住。 在辞职的8位研究生中，有不少是转了行的，说到底也就一个理由，“做农业，真的挺辛苦的。” 不光是年轻人自己觉得苦，一些家长也这样认为。韩鸿翼记得，当时有一位大学生，人都已经在员工宿舍住下了，但父母亲不乐意，直接开车过来，把孩子接走了。 韩鸿翼自己就是90后，他的观念有些不一样，“农业挺好的，发展的空间挺大。再说，这个行业不像互联网行业，它至今没有巨头出现，所以机会挺多。” “人难留”的本质在于两者需求有差异农业企业靠什么打破这一窘境？ 面对着年轻的高学历人才一个个流失，不少企业负责人的内心，其实挺委屈的。 “但对这些求职者而言，又何尝不委屈？”浙江大学农业创业联盟创业导师张彬教授说，企业的研发是围绕效益的，辛辛苦苦招来的人才，没能达到预期值，自然挺难过；但对很多年轻农业人才来说，水平固然很高，但正因为专业技术高于企业的研究水平，所以往往很难完全发挥自己的价值。 归根结底，张彬用了一句话总结，就是“双方的需求有差异”。 至今为止，张彬一共带过40多名农业年轻人才，然而，最终有很大一部分人，走上了“非农业岗位”。 面对这一现象，张彬开始思索，如何让这些年轻农业人才肯留在农业企业。 “最佳的解决方法，就是鼓励有条件的企业建立研究院，让这个研究院成为企业与高校之间的纽带。另外，同类农业企业之间也可以形成‘战略联盟’，让农业人才的价值得以更好地发展。”他说。 海亮生态农业(明康汇)研究院院长张兴平也在思考这一问题。他说，一般来说，最终留下来的高学历农业人才，要么是特别有农业情怀的，要么就是工作绩效特别好的。对企业而言，面对这些人才，可以做的就是提供更多的晋升机会，让他们留下来。 在海亮生态农业(明康汇)，一位工作了3年多的农业相关专业硕士生，已经做到了生产端的总经理；另外，一位工作才1年多的博士生，也已经坐上了人力资源总监的位置。这是张兴平透露的信息。 不过，相较于其他农业企业负责人，张兴平在“人才流动”这件事上，要乐观许多。“哪怕我们公司没留住，最终这个农业人才去了别的企业，只要他还在这个行业内，我们都挺自豪的。”他举了个例子，曾经自己的下属，后来离职后创业了，依旧在农业领域，最后双方由“上下属”发展成了“合作伙伴”，倒也挺有意思的。 杭州农业实用人才发展情况： 大专及以上学历人才占了11.1% 农业企业面临“人才困境”，这是个不争的事实。在这一背景下，中央1号文件提到的“让农村成为引人入胜的天地、农业成为令人向往的产业、农民成为令人羡慕的职业”成为了不少农业企业的一针强心剂。 “未来，一定会有越来越多的新型职业农民。”张彬说。 新型职业农民是指具有一定科学文化素养，掌握现代农业生产技能，并具备一定经营管理能力，也就是“懂文化、懂技术、懂市场、懂管理”的“四懂”新型农民。 根据杭州市农办多年来的调研发现，截止到2月8日，杭州市农业实用人才中，共有2637名新型职业农民。在这一部分人群中，大专及以上学历的人占到了357名，占比达13.5%。 相比较而言，在生产型人才这一类目中，大专及以上学历的人占比仅为2.52%，其子类目种植能手、养殖能手、捕捞能手、加工能手，大专及学历的人占比分别为2.65%、2.59%、2.33%、1.94%。 经营性人才的学历水平也相对较高些，共有41685名经营性人才，大专及以上学历占比达12.75%，其中，农村电子商务人才中，大专及以上学历占比达27.6%。从中不难看出未来农业人才发展的一些“信号”。
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发表于 2017-3-20 11:58
