乐视股东会纪实：19位股东10位是媒体 近百人安保

钱塘梦

2018年第一届股东大会在北京市房山区涞宝路十渡世界地质公园内云泽山庄国际会议中心召开，这也是乐视网管理层在经历股价暴跌后的首次公开露面。
　　凤凰网财经亲自探访这次股东会，发现这次会议处处透着“小心机”：
　　一、本次会议召开地点特意选在北京偏远地区
　　凤凰网财经注意到，会议召开时间是工作日的上午9:30分，从北京市区驾车到房山区大约需要1个半小时，即使是快车也需要花费300元以上，如果提前住在会议中心附近，食宿均需自理。由此，这也打消了很多股民参与的积极性。一位与会人士称，实际参会股民只有19人左右，其中一半是持股的媒体记者。
　　二、不允许媒体进入会场
　　凤凰网财经注意到，部分人早上赶到云泽山庄门口，还没有下车，就有数名安保人员和乐视工作人员围上来，询问是否有股东卡，要检查原件，如果没有，就会被要求离开此处，对方表示，本次会议出席对象仅限于股东，没有持股的媒体也没有参与资格。
　　三、安保车近20辆，安保人员近百人
　　凤凰网财经发现，山庄内部有很多安保车辆出入，而且山庄门口的东西两侧相隔50、100米出均有安保车辆，总数近20辆，粗略估算，所有安保人员加起来近百人。
　　如此森严的戒备状态不禁让人联想到乐视的上一次股东大会。
　　7月17日下午，乐视网在北京市朝阳区伯豪瑞廷酒店召开临时股东大会。会议召开前，门外聚集了几十位自称来自全国十余省市的讨债者，会场外秩序一度变得混乱。在会场内，临时股东大会只进行了大约15分钟，是乐视最短股东会。
　　也许是“吃一堑，长一智”的缘故，乐视本次会议全程都显得非常井然有序，也没有发生高管被围堵、供应商门口讨债的问题。
　　乐视网总经理刘淑青在会议上表示，把互联网基因和内容基因结合起来，未来乐视应该能走得很好，但眼下乐视正面临着很大的问题，希望各位股东继续支持和理解。
　　以下是本次会议干货汇总：
　　一、贾跃亭是否爆仓？
　　股东会现场有投资者提问：和贾跃亭的沟通是否畅通，咱么还没发贾跃亭是否跌破平仓线的公告，所以公司对于贾跃亭的股权下一步处置方向和后续流程是否可以介绍？
　　乐视网董秘赵凯回应：董事会和管理层对贾总的沟通非常顺畅，不管是他本人还是两个在国内的代理人也是非常顺畅的，关联交易欠款问题都是在沟通当中。
　　处置本身是他个人的事情，可能被平仓也是他个人的事务，如果触发到平仓线，我们就会进行披露，我们也发了不止一封风险提示，可能会出现这样的问题，包括他本人也会进行相应的告知业务，到了相应的阶段我们也会进行公告。目前没有进一步披露事件。
　　股民追问：没有公告意味着还没有到平仓线吗？
　　乐视网董秘赵凯回应：严格意义上是没有达到需要披露的标准。
　　二、孙宏斌为何缺席股东会
　　现场有股东提问：孙宏斌今天为何没有出席股东大会？
　　董秘赵凯解释称：孙总今天因为行程安排来不了现场，不代表不关心乐视的发展。
　　融创系高管、乐视网总经理刘淑青也表示：没参加会议不代表就是对新乐视的态度。老孙对乐视还是非常支持的，个人的精力投入还是非常大的。”
　　三、乐视网资金难题怎么破？
　　股东提问：乐视网未来经营战略是什么？怎么解决应收账款坏账问题？
　　刘淑清表示：应收账款回收难度较高，但管理层没有放弃，正和相关方持续沟通，但目前实质性结果不多，但正在努力。公司战略方向上，乐视网坚持提升产品用户体验为核心，发挥过往平台优势，包括终端、用户等，整合用户资源，将聚焦家庭互联网用户，减少对资源依赖度，收缩不良资产等板块，这样可以解决相关资金问题。目前也在需求股东的支持，希望大家相信乐视。相信乐视未来会走的很好。
　　刘淑清还表示：希望在这个方向减小对资源的依赖，对大幅亏损的板块进行收缩，确保公司战略方向。
　　四、乐视网的发展规划
　　刘淑清表示：公司管理层非常坚定，把乐视未来互联网的基因和文娱的方向结合起来，未来乐视会走得很好，但也不得不面临眼前的困难。
　　刘淑清同时表示：从战略方向上来看，短期关联交易欠款对公司非常大，对公司非常艰难的事项，回收难度非常高，一直在和关联方沟通，一直在努力。公司以用户体验为核心，发挥过去的优势，把主营业务回归到家庭互联网娱乐上来。
　　五、融创还会继续投钱么？
　　股东提问：上市公司或融创后续有没有什么资源来支持公司发展？
　　刘淑清回答股东：我们目前还是急需解决资金问题，其他资源也不断的在匹配，我们已经做了相关公告。
　　六、乐视网终止收购乐视影业有何影响？
　　记者：终止收购乐视影业之后，对乐视网会有什么影响？
　　董秘赵凯：乐视网收购乐视影业是由于各方的客观因素造成的，目前收购乐视影业不是合适的时点。终止收购乐视影业，不会对乐视网经营造成实质影响，至于乐视网未来的战略调整仍将持续寻求下去。
　　七、乐视影业下步怎么走？
　　现场股东提问：持有乐视5-10年的股东关注两个问题，互联网电视怎么卖怎么做，互联网电视怎么铺开，销售怎么放量？未来有没有特殊销售安排？乐视影业未来如何走？
　　乐视影业张昭回应：乐视影业大的发展方向很清晰，没有改变，致力家庭互联网内容，眼前的困难相当大，乐视网和乐视影业是分开的，未来会整合、服务家庭互联网的东西，困难是巨大巨大的，但管理层信心是坚定的。
　　张昭还表示：感谢还记得互联网迪士尼模式，大的方向心里还是很坚信的，眼前的困难是非常大的，从产业角度是一个新的征程，从公司经营上，受到过去太多拖累。乐视影业仍在致力于家庭互联网内容的深耕，布局长远。乐视网本身也会在内容上进行自制和开放。张昭：困难还是巨大，信心还是很坚定，慢慢看看有没有机会。
　　八、关于乐视手机
　　股东追问：乐视现在竞争力是什么，为什么不发力乐视手机，有没有考虑和大厂商合作，如果能和小米一样，我们不就解套了？
　　赵凯：后续有机会，会和大家阐述公司发展方向，现在万亿市值公司很多，我们也不可能全都借鉴。
　　股东提问：有没有考虑过和OPPO之间的合作？
　　董秘赵凯回答股东：公司战略发展要根据实际情况进行决定，刚才已经对乐视的发展对于短期中期长期进行介绍，大家有具体建议会积极收取，但是不会每个建议都会做到，也存在适合和可行性问题。
　　股东提问：你们的竞争力在哪儿里？电视看得人比较少，大股东可以考虑手机这块引进？比如OPPO vivo？
　　董秘赵凯回答股东：感谢您的问题，因为时间原因，会议到此结束，后续建议可以通过相关渠道进行提交。

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老骗子走了，接盘侠想忽悠下一位而已。