商业模式决定转型成败

小丫小二郎

既然要做转型，那企业首先要考虑的是企业的商业模式设计，为什么呢？

1、不考虑商业模式设计，你的企业资源还是资源，成不了资产

2、不考虑商业模式设计，你的企业还是产品思维，根本不会思考资本运营

3、不考虑商业模式设计，你的企业多还是点投入，单店收入改变不了现状

4、不考虑商业模式设计，你的企业无法整合资源，无法实施企业转型落地

5、不考虑商业模式设计，你的企业无法用互联网，任然在思考渠道销售和地推。

转型的根本也是要让企业先活下来，然后再考虑做强做大。所以我们更多的要注重落地的工具和方法。首先要考虑清楚企业的定位：行业定位；品牌定位；产品定位；渠道定位；客户定位。然后再清楚自己企业的愿景；使命；战略目标；经营目标；核心价值观；独特价值主张。

这些东西看起来有点虚，但是这是企业必不可少的东西，如果企业缺少这些东西，那么企业的发展方向和速度就会收到影响，以及以后的市场化运作的价值也会收到很大的贬值。因此作为企业的创始人，你必须要与你的团队搞清楚这些。

那么商业模式设计有什么重要的呢？

1、商业模式设计，可以帮你梳理自己的资源，整合自己的资源

2、商业模式设计，可以帮助确定发展的方向，确定经营目标

3、盛业模式设计，可以帮助你明确竞争对手的情况，确定自己的策略

4、商业模式设计，可以帮助企业聚焦战略，清晰目标，落地方法。

5、商业模式设计，可以帮助企业更加清晰的认识自己的周边资源和可以整合的资源

6、商业模式设计，可以让企业更加清晰的找到自己要跨界的方向和方法

7、商业模式设计，让创业者更加清楚自己企业顶层设计

8、商业模式设计，让企业更加明确自己企业的交易结构

总之，商业模式设计，就是企业转型落地的唯一出路，也是企业进行自救的唯一出路。

企业的商业模式是企业的核心，每个企业都有适合自己的商业模式，你真的选对了吗？各位企业家们加vx:ldy803803和您一起探讨企业发展。