昔日盛世，今日＂伟＂萎业

昔日伟业

<P>　昔日盛世辉煌＂五年＂，今日伟业项目屈数可指；</P>
<P>　只因昔日盛世人才辈出，今日伟业人才凋零</P>
<P>　昔日盛世叫人承诺是种责任，所谓好人品却为何今日缩入管家小＂别野＂</P>
<P>　只因伟业曾经空手套白狼，零首付嘉德，假评估</P>
<P>　昔日盛世领导太＂守信＂，太＂承诺＂，今日伟业露真相</P>
<P>　却因今日伟业太薄情，欠款半年，白眼淡看曾经老员工露宿街头，月如没钱农民</P>
<P>　昔日盛世员工太善良，苦等半年，只为太念旧</P>
<P>　只因曾经说过０５年底还员工血汗钱</P>
<P>　昔日的盛世，今日的＂伟＂萎业</P>
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欠我的还来

<P>拖欠员工薪水近半年了。</P>
<P>什么垃圾公司。</P>
<P>奉劝那些想进去的人，</P>
<P>进去前问问自己的心：你愿意投身慈善事业吗？你愿意做义工吗？</P>

盛世讨饭团

<P>童老板口口声声的信任和责任呢?</P><P>拖欠几十号员工上百万的工资和奖金,一拖再拖......还有拖欠的的五金一险不交</P><P>让多少人吃不起饭,坐不起车,租不起房,回不了家,过不了年.,还有泡不了妞</P><P>"名气"看来真要大家给啊!</P>

不想刮胡子

<P><FONT face=楷体_GB2312>还是趁过年换个单位吧,</FONT></P><P><FONT face=楷体_GB2312>早走早活.</FONT></P>

森林木木

<P>94</P>

农名气志

<P>这个行业真是太乱了，大家都去找好东家吧</P>[em03]

盛世萎耶

<P>单位早换了，不然早饿死了！</P><P>还钱。还钱，不然过年去童浩家过。</P>

伟业讨薪团X+1

俺打算就打个铺盖住到他家门口了.

杭州市长

欠债还钱！！！！！！！！！！！！！！！

杭州市长

<P>童老板，你是不是男人，怎么一点责任都没有，说过的承诺就要做到。</P><P>中国就你们这种人太多才发展这么慢。</P>

完美风暴

[em04] 搞大了

童浩

<P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">各位同事，我是童浩。很抱歉由于出差刚于昨日返杭方见此贴并得以回复。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">因为公司的问题导致在年关将近的时候给各位同事的生活带来不便，我万分的歉意。问题已经发生，我们无法改变。我们可以选择的是用一种坦诚的态度去面对，用一种积极的行动去解决。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">首先我要说几个事实，正如大家所言，受宏观调控的影响，伟业在发展上遇上了一些问题。回顾创业的几年，不得不承认自己以下的一些过失，正由于这些过失未能及时解决，积累到现在才导致出现今天的问题：</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT face="Times New Roman">1</FONT>、扩张的速度与管理的不平衡：<FONT face="Times New Roman">3</FONT>年时间内我们从几个人变成了几百人，办公面积从<FONT face="Times New Roman">500</FONT>平方变成<FONT face="Times New Roman">3000</FONT>平方，为了<FONT face="Times New Roman">06</FONT>年全国化的发展战略，我们在<FONT face="Times New Roman">05</FONT>年初就开始储备大量的人才<FONT face="Times New Roman">……</FONT>坦率讲我们在管理上的进步并没有跟上企业如此快速的扩张，我得承认我们走得快了导致摔了跟头；</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT face="Times New Roman">2</FONT>、在商业的问题过于理想化、甚至天真化：为了追求实现一个既有专业水平又能系统化自动运行的代理行业的模式，伟业采用了矩阵式的组织结构，事实又证明在这样的模式下当<FONT face="Times New Roman">200</FONT>名员工在服务<FONT face="Times New Roman">12</FONT>个项目的时候内部的沟通已经不能负载，而伟业的计划是<FONT face="Times New Roman">15</FONT>个项目，伟业的模式理想未能实现但是却带来了成本高启；</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT face="Times New Roman">3</FONT>、缺少快速解决问题所需的<FONT face="Times New Roman"> </FONT>“商业情商”：<FONT face="Times New Roman">05</FONT>年<FONT face="Times New Roman">5</FONT>月开始，伟业代理的项目销售额被宏观调控掉<FONT face="Times New Roman">2/3</FONT>时，我已经意识到<FONT face="Times New Roman">05</FONT>年公司的回款将不会超过预算的<FONT face="Times New Roman">20%</FONT>（除了销售额对代理费的影响外，还有溢价以及回款率的下降），将无法支付伟业每月一百多万的运营成本，然而当时内心无法接受使用裁员这样的处理方法，毕竟和大家在一起很长时间，我不愿意在企业出问题的时候直接把员工当包袱甩掉，所以这个问题一直拖延到<FONT face="Times New Roman">10</FONT>月；</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT face="Times New Roman">4</FONT>、在发展的过程中，由于危机意识不强没有考虑资产变现能力的评估。当企业产生很多应收帐款，无法在短期内回收时，无法快速的让资产变成资金；</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt">感谢你们的许多直言，使得我更看清楚自己的不足。当然宏观调控不仅于伟业，同样于其他代理行、发展商、房地产的其他相关产业都产生了很大的影响，问题发生之后我们可以做的是两件事，一是怎样让自己以后别犯同样的错误，而更重要的是首先直面问题，尽最大可能积极的解决现有的问题。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">原先由于开发商答应在年前付款，我们承诺在年底给大家发放，当<FONT face="Times New Roman">12</FONT>月<FONT face="Times New Roman">27</FONT>日我最终得知原先答应支付的几笔代理费已经不可能在短期内支付时，我第一时间要求人事部通知各位应支付你们的款项要推延。由于几笔大额的应收款项几乎肯定要走法律程序来催收，所以拖延的时间可能会比较长，这是为什么公司定于<FONT face="Times New Roman">5</FONT>月支付的原因。同时我将与公司同事们加倍努力工作，我们相信即使在<FONT face="Times New Roman">5</FONT>月我们没能收回应收款项，我们仍可以通过公司的收入来支付你们的款项。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt">当然我们并不放弃任何的努力，尽一切可能早日回收相关的应收帐款来支付你们的款项<FONT face="Times New Roman">,</FONT>有一点我想可以保证，你们与在职员工的的欠薪会同时发放。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">刚才与部分同事见了面，谈了许多。我仍然希望有可能的话彼此继续保持沟通坐下来，面对面，坦诚沟通。</P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT face="Times New Roman"> <p></p></FONT></P><P 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt">（由于财务要发延期的利息，如果卡号有变化的同事请与财务部联系）</P>

SSWY001

盛世伟业现在就缺一个融资人才，只要有一个这种人才就什么都解决了!!!

anren

<P>决策是关键，融资只是一种执行手段。伟业的现状完全归于老总的管理，对房地产市场和金融市场缺乏洞察，也就是没有预见性。没有脚踏实地把浙江市场占稳就盲目把摊子铺大。这些都不应该是一个企业的高层犯的错。</P><P>一个企业发生问题以至倒闭，冰冻三尺非一日之寒。</P>[em01]

也浪

<P>童总：</P>
<P>换一种经营思路，不要吊死在房地产开发的一棵树上。以旅游开发救房地产开发 </P>
<P>大并不能就一定强，小未必就不精，我也遇到了这种事，所以我采取‘围魏救赵’的策略
</P>
<P>用开发救开发</P>

<P>   
</P>

[此贴子已经被作者于2006-1-3 13:21:04编辑过]

也浪

<P>100万足以完成开发</P>

[此贴子已经被作者于2006-1-3 13:23:33编辑过]

flyingboy

<P>危险啊</P><P>好在当初没去呀</P>

共产国际

<P>其实，员工联名上诉政府，或者12345，基本上这个企业就会被强行破产拍卖了。拖欠半年之久，而且人数众多。影响蛮不好的。</P><P>温家宝特别强调包工头不能拖欠农民工工资。</P><P>他没想到现在的知识分子也会拖欠大学生的工资了。</P><P>看来他低估了知识分子老板的勇气！</P><P>中国下一个失业高潮就是白领啊！</P><P>这不光是失业两个字，这将带来一系列的社会问题，特别是政治问题。</P><P>中国,白领失业浪潮即将来临!</P>http://www.baidu.com/s?wd=%D6%D0%B9%FA%A3%AC%B0%D7%C1%EC%CA%A7%D2%B5%C0%CB%B3%B1%BC%B4%BD%AB%C0%B4%C1%D9%A3%A1&amp;cl=3

松下裤子

我倒觉得大家应该给童总一个机会。

蓝妹妹

没多久不来，发生这么大的事情啊！[em06][em06]