<P> <FONT face=楷体_GB2312 size=4>高力真正进入人们的视线是从6。28开始的。论时间还不足半年，但在短短近半年时间里，不但把高力品牌砸碎了，也基本失去了云顶大多数业主的信任，尔今再看当初趾高气扬的高力，可谓前景堪忧！下面历数其十大劣行，作一笔伐先。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 一。居心不良，心态失衡。开场入住即欲预收一年物管费，反映了其竭尽搜刮之恶劣心态。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 二。雁过拔毛，凡遇业主有困难求助，装个灯，安个毛巾架子的，小修小补的，就“有事偷着乐”，庆幸赚钱机会来了，大钱小钱绝不放过，开价畸高，天下不二。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 三。欺行霸市，与门窗公司结盟，排斥竞争对手，独霸阳台门窗包封施工权，坐地分赃。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 四。物管成“勿管”，懒散不作为。对小区安全隐患消除，“外来流动人员”管理不力。单元门户洞开，山头皮开肉绽，过境车辆直进直出，外来人员到处游荡。使业主，特别是双休日度假的业主对家庭财产安全问题忧心忡忡。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 五。丧失原则立场，助纣为虐。在接手KFS的遗留问题上，不能站在业主立场，维护业主利益，反而起了负面作用，模糊了业主视线，含混了KFS，物管，会所的责任界线。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 六。管理散乱，暗箱操作。对财务帐目情况秘而不宣，钱到用时方恨少。这费那费的收了不少，都用到 哪去了？不用对业主有个交代吗？</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 七。缺乏职业素养和敬业精神，根本不象品牌物管。工作人员没有服务意识和职业素养的居多，以大爷自居。在云顶各个场所，这种劣行均暴露无遗。象电瓶车及其他设施使用，物业维护施工求助，小区环境卫生维护，室外场馆使用管理，每每有言无行，办事拖拉，遇事推诿，见钱眼开。甚至出言不逊，欺瞒业主的情况也屡见不鲜。除了服装是统一的外，其余看不到一家品牌物业的职业优势。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 八。经营无方，管理随意。在黑灯漏水的问题上，在高尔夫练习场管理，遛狗的问题上有章不循，朝令夕改，强词夺理，我行我素。彻底暴露了该“草台班子”的绝对无能和毫无经验。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 九。巧立名目，收取“破路费”。为了敛钱，竟然不顾云顶如此低的入住率事实，无视与业主修好的宝贵机会，甚至不顾自身颜面和是否名正言顺，伸手来收什么“破路费”。钱固然不多，但你要钱太师出无名，怎么能给你呢？</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 十。驴不大，架子大。不愿“屈就”与业主沟通和对话。迄今尚躺在KFSD的怀抱里，不把业主放在眼里，你的好日子总要过光的。该清醒了。现在不养成良好的平等对话和沟通的习惯，只怕到时你想起要与业主沟通，还不一定有机会呢。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=4> 敬告高力，好自为之。</FONT></P>
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发表于 2006-1-11 14:48
