国信嘉园09年上半年财务公告

pleasure606

辛苦了:emo82_

南迦巴瓦

你们辛苦了！

果壳里的宇宙

辛苦了！

holylamp

真的希望本周六晚大家能到场沟通，可以当看看会所现在的使用状况嘛，呵呵

云溪春早

真的希望本周六晚大家能到场沟通，可以当看看会所现在的使用状况嘛，呵呵
holylamp 发表于 2009-9-2 10:02

好的，周六去会所现场看看，体验一下。如果能抽出时间，请网上踊跃发言、关心小区建设的业主一起前往！

scarlet

弱弱的问一句,会所在哪里啊????

弯月

北门边上临江高层的1-3层

石滴水穿

财务不是很专业，先顶再说

hzhzy

业委会辛苦了。

我不懂财务，提个问题，为什么停车费要和物管6：4开。在我想象中（可能外行，莫见笑），停车费应专款专用，如果物业安排了这方面的工作，自然要付钱给物业。若没有做，自然不用付。做多少，付多少，要有审计。现在6：4开，是否合理，如何审计？

这是不是至今未安排停车引导员的原因呢？因为反正6：4开，可以少安排支出就尽量少安排。建议取消6：4开的（规定，习惯，惯例，协议，条例？），按增加合理的引导员人数付工资。至于路面修理等费用，由业委会按规定，掌握停车费的使用。小区大门的车辆进出管理，应该在物管费中列支，不应例入停车费开支（如果，大门警卫正常的工作都要停车费开支，或者其他一些工作要由停车费开支，那合一真不如新鸿了，新鸿没收停车费，这么多事情也作了）。合一要想创品牌物业公司，必须要比新鸿好！

8个月过去了，小区的停车秩序还是没有规范，与没有停车引导员有密切关系。

还有所购水泵不知用于何处？ 直观感觉不是用于停车管理的。不知业委会能否解释一下。

hzhzy

还有一个问题。

物业收了物管费，有没有规定哪些事情应该由物业作的，或者说业主所交的物管费，要求物业做些什么事。总不能物业应该做的事，还要向业委会报销吧。交通安全设施费用为什么要业委会出钱，难道保证小区安全不是物管应尽的责任吗？

民主是个好东西

hzhzy 的问题提得真好！这才是真正的监督。
我虽然是业委会的一员，但是财务的东西我不大去关注，或者了解一些但回答可能不全面，所以三个问题中我只能回答一个，就是为什么要6：4分成的问题。这个6：4是去年年底我们物业招标的时候在招标书中列明的，当时的目的主要：一是为了作为吸引物业公司的一个条件，当时应标的情况也不容乐观；二是这个40%给物业也是希望物业在车辆专人引导上下功夫。至于该款项有没有用于车辆管理，为什么没有设置车辆引导员，请物业来回答一下。
其他的问题，请别的委员尽快回答一下。

holylamp

很高兴看到伙夫又回论坛来了，我接着民主的话回复一下。
这次的财务报表是包括了小区所有的收支明细，停车管理收入是其中一项，我们也一直要求补贴给物业的钱一定要专款专用于停车秩序管理；
水泵是用于物管楼下面的机房里，用于别墅区的水压供给，很久以前就坏掉了而新鸿没有修理，所以业委会是用经营性收入在还以前设备损坏维修的欠账，不是从停车管理收费里列支的；
另外交通安全设施费用是用于小区实行停车行驶管理办法要求补充的一些设施配套，包括地面泊位划线，标牌设置，行驶方向导引等等。物业公司所得物业费确实不包括这些额外的支出。
另外特别邀请伙夫晚上7点到会所二楼当面质询，带头对业委会的财务进行直接监督！

hzhzy

谢谢二位业委会委员的回答，质询不敢，学习而已。

惭愧“又回论坛”。最近实在太忙了，而且连续出差，昨晚也刚从广州出差回来，确实有二个月没上论坛了。

hzhzy

不懂，再问一下：公告中“半年，合一管理处收取停车管理费总收入9,0205.00元，按照《物业合同》规定的6：4比例分配约定（60%归小区），归小区收入5,4123.00元，其中:用于小区交通设施安全工程支出3,6105.00元，购买水泵18000.00元，积余18.00元。”。给人感觉水泵是从停车费中支取的。

holylamp

那是因为那笔费用是由物业代收，所以积余的钱就用那笔换泵的费用冲抵了，不然钱款往来麻烦还牵涉到税收，所以就这样处理最方便了。晚上七点就开会了，伙夫有空就过来见个面啊，我后天要去广州呆半月，不知那边天气怎样啊？

老王家的

辛苦了。
小区收入有结余当然是好事，所谓手中有粮心中不慌。
但我感觉应该在略有结余的前提下追求平衡。前一段通过业委会及部分业主的努力，开发商也拿了点出来，小区出租房也基本到位，这样小区的财务收入有个大数了，接下来是如何安排支出。再有一个季度是2010年了，企业单位已经开始在搞明年的预算了，小区是不是也可以为明年的收支作个安排了
另外财务数据分节号是有统一规范的，上面的数据分节号不规范，呵呵。如果需要，本人退休后来给业委会免费记账。呵呵。