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楼主: 保安

今天我们保安员被装修工人打了

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发表于 2009-11-3 23:59 | 显示全部楼层
给予表扬,如果装修工在没有通信行证且说不出房号进小区时受阻,大可联系装修业主或包工头或者对应的装修公司,何必要强行进入小区呢?可见装修工人本身就有可能意图不轨,否则如此简单的事情根本不必如此复杂化。
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发表于 2009-11-4 00:17 | 显示全部楼层
支持保安按规章办事.
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发表于 2009-11-4 00:18 | 显示全部楼层
不管什么原因维护小区的安全是首要的任务,高于一切.
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发表于 2009-11-4 09:14 | 显示全部楼层
业委会应该设立专门的奖励,鼓励维护嘉园安全的保安,对受伤的保安给予一定数额的奖金。
人家做保安也只是为了生活,不应该受到人身伤害,这份工作不容易。
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发表于 2009-11-4 10:06 | 显示全部楼层
不管如何,还是支持按照制度工作的保安同志,建议业委会适当奖励受伤的员工,不能让做事的人寒了心啊
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发表于 2009-11-4 10:06 | 显示全部楼层
一方面坚决肯定保安管事是对的,另一方面物业需加强从业人员的培训,保安值岗时注意和进出人员沟通的方式、礼貌用语等。
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发表于 2009-11-4 10:09 | 显示全部楼层
慰问受伤的保安兄弟,支持按规章办事!
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发表于 2009-11-4 10:54 | 显示全部楼层
保安每天要面对形形色色的人,有傲慢的业主,出口就是国骂,有蛮横不讲理的装修工人,我不止一次听到保安说只要是个人都能骂他们,有相当部分人对服务岗位的员工缺少应有的尊重和礼貌。
业主受了气可以投诉,保安受气和挨打只能忍气吞声,双方严重不均衡的心理地位导致保安辞职很严重,谁愿意长期做这样的工作呢?

有人会说,这是你的职责,吃不消做可以不做。
保安也是非常弱势的群体,但凡有点找工作的资本,家里不是经济困难,都不会做这样的工作。
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发表于 2009-11-4 11:09 | 显示全部楼层
保安每天要面对形形色色的人,有傲慢的业主,出口就是国骂,有蛮横不讲理的装修工人,我不止一次听到保安说只要是个人都能骂他们,有相当部分人对服务岗位的员工缺少应有的尊重和礼貌。
业主受了气可以投诉,保安受 ...
echod 发表于 2009-11-4 10:54


是的
微薄的薪金与工作压力
是保安队伍不稳定的一个重要因素
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发表于 2009-11-4 11:10 | 显示全部楼层
到最后
吃亏的还是业主
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发表于 2009-11-4 11:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 风云淡 于 2009-11-4 11:22 编辑

26楼的朋友,太阳说的管事,并不是你认为的惹事,可能理解有偏差。
保安是我们广大业主花钱请来保护广大业主财产和安全的工作人员,他们的职责就是遇事要管,这个前提保安没做错(要不然我们还花这个钱干嘛),过程太阳都说了,这里就不重复。可能的错误在哪里,我也比较赞同你后面的观点;没有很好的互相尊重,同时保安及物管的处置方式方法也有失妥当,这个物管必须吸取教训,作为加强物管综合培训的一部分,形成突发事件处理预案让每个员工了然于心。
从打架这事延伸开来,我有以下几点建议,欢迎大家批评指正:
1、物管要把物业管理工作中各工种简单的工作要求,细化到各岗位工作操作流程,成体系,成标准,这样也便于合一考核,也便于广大业主监督, 也便于新员工迅速完成技能培训。
2、保安要宁精勿滥,重点培养骨干,起到很好的传帮带的作用。保安还是要讲究点形式主义的,如早操,站姿,着装等,既然穿上了这身制服,就要与普通百姓有点不一样,对内可增强业主的安全感,对外也能壮“军威”。
3、还是老方一贴,加强技能培训,聘请知名的物管公司加强培训。具体形式可以另议,目的是加快合一的成长以满足广大业主日益提高的物管要求。合一成立的时间不长,管理的楼盘不多,靠自身探索和经验积累,这个过程太长,我们也等不起。
4、关于我们小区物业管理是不是适合承包制,我不是很清楚(我们小区的承包制的具体内容也不是很清楚),但是就我对承包制不成熟的看法,总是以为也许个别工种是可以这么做,但是如果全部岗位都如此实施,恐怕有问题。一句话,人都是有劣根性的一面。这个可以参照管理比较好的小区的做法。有小区搞承包制的,但是业主不满意,学来又有何用。
4、加强与业主的沟通,增强双方的互动,以便于消除不必要的误会或者把问题消灭在萌芽状态。
5、合一在国信的主要领导或者骨干要加强学习,加强专业知识的培训,加深对物管工作的理解,充分调动起工作的积极性和主动性。这个的模范作用是很大的。
6、团结就是力量。广大业主要团结,业主与物业对外的时候要团结,团结了事情就好办。
几点不成熟的看法,欢迎大家指正。
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发表于 2009-11-4 11:12 | 显示全部楼层
支持保安维护小区的安全,但下次要注意方法,有流血事件总是不妥。
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发表于 2009-11-4 11:17 | 显示全部楼层
欢迎风云淡!抓管理提高素质从嘉园物管领导层做起,多读书,多向优秀的品牌物业公司取经学习,在原地踏步,靠原来的一点本事是远远跟不上现代步伐的。
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发表于 2009-11-4 11:20 | 显示全部楼层
支持保安
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发表于 2009-11-4 11:20 | 显示全部楼层
26楼的朋友,太阳说的管事,并不是你认为的惹事,可能理解有偏差。
保安是我们广大业主花钱请来保护广大业主财产和安全的工作人员,他们的职责就是遇事要管,这个前提保安没做错(要不然我们还花这个钱干嘛),过程 ...
风云淡 发表于 2009-11-4 11:10
:emo81_
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发表于 2009-11-4 11:23 | 显示全部楼层
欢迎风云淡的精彩发言
凡事将心比心
我是做企业的
我手下也有几十个保安
除了工资是死的外,我对他们亲若兄弟
他们有什么困难有什么要求,我都会认真考虑尽力去办
但是,我对他们的要求很简单,不管事的,走人,我们不需要废物
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发表于 2009-11-4 12:58 | 显示全部楼层
27# holylamp


支持
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发表于 2009-11-4 13:35 | 显示全部楼层
昨天傍晚在门口询问站岗的保安,被带到派出所的保安回来了没有?那位保安说不清楚。一直牵挂此保安。为小区为工作被带进派出所的保安需要有业主出面去作证,不知几时回来的?作为业主还是关心他们的。
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发表于 2009-11-4 17:15 | 显示全部楼层
保安每天要面对形形色色的人,有傲慢的业主,出口就是国骂,有蛮横不讲理的装修工人,我不止一次听到保安说只要是个人都能骂他们,有相当部分人对服务岗位的员工缺少应有的尊重和礼貌。
业主受了气可以投诉,保安受 ...
echod 发表于 2009-11-4 10:54

同意!某些业主以为付了一点物业费就可以把人家当狗使唤、打骂,殊不知物业和业主是合同中法律地位平等的主体!
物业做得不好可以采取合理合法的手段指出,不要仗着自己有套房子就把人当狗!
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发表于 2009-11-4 17:17 | 显示全部楼层
试想:一个小区的保安人员都不敢管事了,都明哲保身,都怕惹事,谁都可以进入小区。那么,我们还要保安干什么?
pleasure606 发表于 2009-11-3 23:27


太阳说的对。不管更糟糕。

首先要管;其次管理得艺术点更好。
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