为什么受伤的总是业主?

云顶维权者 · 发表于 2006-3-28 10:42

从云顶维权到现在,为什么受伤的总是业主?其实很简单,kfs与物管是利益公同体,而业主分散有不同诉求,容易被一一击破,业主委员会不成立,这种局面仍旧维持,我们业主是主人,可目前本末到置,kfs与物管成了我们的主人,真是笑话!

dxllxd · 发表于 2006-3-28 10:46

说得有理!顶!

云顶维权者 · 发表于 2006-3-28 11:04

物管是业主委员会聘用的.

三个居 · 发表于 2006-3-28 11:19

建议大家物业费停交,因为这个物管什么事都会做出来的,携巨款逃跑.这种事情媒体已经报道了好多次了.大家要提防啊.到时候吃亏是我们大家.

---------------以上发言仅代表个人观点及立场---------------

云顶维权者 · 发表于 2006-3-28 14:58

关键没有团队.组织,与KFS和物管不对称,云顶业主总处于弱势,

雾里看华 · 发表于 2006-3-28 16:22

<DIV class=quote>以下是引用云顶维权者在2006-3-28 14:58:22的发言：
关键没有团队.组织,与KFS和物管不对称,云顶业主总处于弱势,</DIV>

那就成立团队，但大家必须认识上有一个提高：
1、作为云顶的野猪，云顶的事是大家的事，每个业主都有责任和义务！
2、团队的工作只能是尽可能的维护好云顶，而对业主个体可能不是能全面兼顾的！
3、一个团队对外只能有一个声音，当内部通过讨论统一意见后，大家可以保留意见但应按决定的意见执行！
4、先期团队的发起人承担了很大的压力，请大家有什么不满直接沟通，不要在网上随意指责，容易引起误会和不明真相的业主的猜测，最终导致队伍失去旗帜！
想到这些，请指正！[em05][em05][em05]

艾云顶 · 发表于 2006-3-28 17:17

<DIV class=quote>以下是引用雾里看华在2006-3-28 16:22:58的发言：


那就成立团队，但大家必须认识上有一个提高：
1、作为云顶的野猪，云顶的事是大家的事，每个业主都有责任和义务！
2、团队的工作只能是尽可能的维护好云顶，而对业主个体可能不是能全面兼顾的！
3、一个团队对外只能有一个声音，当内部通过讨论统一意见后，大家可以保留意见但应按决定的意见执行！
4、先期团队的发起人承担了很大的压力，请大家有什么不满直接沟通，不要在网上随意指责，容易引起误会和不明真相的业主的猜测，最终导致队伍失去旗帜！
想到这些，请指正！[em05][em05][em05]</DIV>
支持！成立业委会应该是今天云顶业主共同的第一诉求。在这个问题上，大伙儿不会有异议吧？
至于过去维权过程中的恩恩怨怨，过去的就让它过去吧！不提也罢！

那时花谢 · 发表于 2006-3-28 19:34

楼上说得完全赞同。

英雄无悔 · 发表于 2006-3-28 20:32

<DIV class=quote>以下是引用雾里看华在2006-3-28 16:22:58的发言：

那就成立团队，但大家必须认识上有一个提高：1、作为云顶的野猪，云顶的事是大家的事，每个业主都有责任和义务！2、团队的工作只能是尽可能的维护好云顶，而对业主个体可能不是能全面兼顾的！3、一个团队对外只能有一个声音，当内部通过讨论统一意见后，大家可以保留意见但应按决定的意见执行！4、先期团队的发起人承担了很大的压力，请大家有什么不满直接沟通，不要在网上随意指责，容易引起误会和不明真相的业主的猜测，最终导致队伍失去旗帜！想到这些，请指正！[em05][em05][em05]</DIV>

chestnut · 发表于 2006-3-28 23:26

完全同意老雾的

hahaxixi · 发表于 2006-3-29 00:00

经验和教训，得来了老雾的这番话。顶！我再补充点想法1、要完成一件大事，必须有全局意识。因为大方向上，自己的事只有和大局步调一致，才有最终的保障（虽然可能一时不被顾及到）。但是反过来想，根本利益都不能达成的话，何来自家的局部利益？2、所以我觉得，目前的目标不能分散，要有达成目标的过程，在第一步的时候就嚷着第三步才能做或才能提上议事日程的，必然给第一步目标的达成增添的困难，也分散了凝聚力。3、什么是主要目标？成立业委会！目前，这是首要目标。至于涉及到云顶的诸多问题，应该等到业委会成立后再议。相信，到那时也会有分歧，但，有制度和表决制的存在，我们也应该相信大多数人的意志的正确性。

农闲 · 发表于 2006-3-29 00:02

<DIV class=quote>以下是引用雾里看华在2006-3-28 16:22:58的发言：


那就成立团队，但大家必须认识上有一个提高：
1、作为云顶的野猪，云顶的事是大家的事，每个业主都有责任和义务！
2、团队的工作只能是尽可能的维护好云顶，而对业主个体可能不是能全面兼顾的！
3、一个团队对外只能有一个声音，当内部通过讨论统一意见后，大家可以保留意见但应按决定的意见执行！
4、先期团队的发起人承担了很大的压力，请大家有什么不满直接沟通，不要在网上随意指责，容易引起误会和不明真相的业主的猜测，最终导致队伍失去旗帜！
想到这些，请指正！[em05][em05][em05]</DIV>

顶好帖

一年四季 · 发表于 2006-3-29 00:03

<DIV class=quote>以下是引用dxllxd在2006-3-28 10:46:47的发言：
说得有理!顶!</DIV>

同意！顶！！！

latitudell · 发表于 2006-3-29 09:35

<DIV class=quote>以下是引用hahaxixi在2006-3-29 0:00:25的发言：

经验和教训，得来了老雾的这番话。顶！
我再补充点想法
1、要完成一件大事，必须有全局意识。因为大方向上，自己的事只有和大局步调一致，才有最终的保障（虽然可能一时不被顾及到）。但是反过来想，根本利益都不能达成的话，何来自家的局部利益？
2、所以我觉得，目前的目标不能分散，要有达成目标的过程，在第一步的时候就嚷着第三步才能做或才能提上议事日程的，必然给第一步目标的达成增添的困难，也分散了凝聚力。
3、什么是主要目标？成立业委会！目前，这是首要目标。至于涉及到云顶的诸多问题，应该等到业委会成立后再议。相信，到那时也会有分歧，但，有制度和表决制的存在，我们也应该相信大多数人的意志的正确性。</DIV>
到位到位！[em17][em17][em17]

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