<p><font face="楷体_GB2312" size="3"> 很多时候,下属会希望得到上司的信任——要信任我们,我们能做得更好;常常听到合作伙伴间表达希望彼此信任的意愿——我们彼此信任,可以走得更远。浪漫和山的业主们一直坚持不懈的追求着与KFS之间的彼此信任,尽管给予KFS的信任一次又一次地被撕烂。<br/> 信任,一定产生于需要两方以上共同完成某事、达成目标的过程中。每每需要合作时,信任就有了动机,但是,持续的信任绝非单方面能够给予或者获得的,持续的信任需要持续的能力输出与有效表现来支撑。当一方从信任的基点出发,却始终无法在预期中看到事情正在向设定的目标靠近时,信任会慢慢消失,因为此时的信任无助于达成目标。反之,当一方保持怀疑态度开始合作,却发现另一方的能力价值使事情向成功的方向迈进时,怀疑会变成理解、认同、信任。<br/> 一个人,需要有信任别人的能力——包容在过程中可能遭遇的迂回、曲折,确定自己对另一方价值的判断力。<br/> 一个人,更要明白,信任无需索求,信任来自于彼此能力价值的持续供给。</font></p><p><font face="楷体_GB2312" size="3"> 中能!中能?对于自行承诺的“7 24”会谈纪要竟也如此难以给出,如何让业主信任???</font></p>
[此贴子已经被作者于2006-7-28 11:57:33编辑过]
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