<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>不要问我是谁</i>在2006-8-16 14:54:20的发言:</b><br/><p></p><p></p><p>...精装修的房屋没有一套不整改的.到现在存在的质量问题也很多.物管能解决吗?</p></div><p><font color="476256">对此我也觉得很悲观</font></p><p>[em06]</p><p><font color="-33554432">绿城物业基本管理绿城自己的产品,高素质的集团一条龙制造/管理产生好的品牌;但是到了素质欠佳的公司手里,子物业公司赖在母公司的庇荫下难以树立服务意识,没有把开发公司品牌战略的后道工作做好,业主没享受到房产品的更重要的服务价值;李总没有个扶得起来的子物业管理公司,为了云顶的品牌即华庭的品牌战略,找到高力这块牌子实属助力销售苦心。然而,高力人员本土化和本身管理制度的欠成熟(我很怀疑高力本身是否名副其实,找个洋牌子挂挂谁不会?)加上移交房产的建造弊病,碰上棘手问题,高力无能为力,也不想太为力,避重就轻解决问题就不奇怪了。</font></p><p></p><p>[em05]</p><p>什么情况才会令他们头疼?----物业费征收的问题。但是没有业委会组织形式来交涉/督促物业工作改进,相信物业公司有很多的方法来对付这类纠纷,相信业主也会有很大的风险代价,包括物业退出的威胁等需要的善后工作和人心瓦解分化。</p><p>[em30]</p><p>我盼望业委会早日成立起来,干起来再说,不要一开始就求全责备。但不是说没成立之前就不可以有抵制物业费的举动,每人的实际烦恼不同,有怨则鸣,注意方式方法;只要不是瞎起哄,无病呻吟,满足不该有的私欲。</p>[em36]
[此贴子已经被作者于2006-8-16 22:10:27编辑过]
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