浙江省嘉兴市华庭街项目市调报告

7楼B座 · 发表于 2004-7-7 15:20

8、华庭街项目的产品定位
a、产品定位
b、与其他商业形态的关系
c、本项目优势
d、本项目机会

有这么推导分析的吗？

xuzhi · 发表于 2004-7-7 16:53

项目研究应至死至终贯穿一条主线，应从多个论据来论证最终的定位研究，一些废话多说不如不说。

xuzhi · 发表于 2004-7-7 16:57

尽所其言

[此贴子已经被作者于2004-7-7 17:13:45编辑过]

尘封往事 · 发表于 2004-7-26 09:20

该项目销售火暴，经营一塌糊涂，主要表现在相较与该地块而言人气不足，经营散乱，整个业态混杂，管理漏洞颇多，且开发商对商业地产的经营缺乏经验，该公司开发初期仅是开发高利润的商铺而没有考虑到商铺是经商的铺，在主力店的设计上没有很好的考虑如何通过主力店盘活整条商业街的人气，也没有通过一个业态的合理分布与定位引进人气。
目前该商业一楼三年返租，二楼返租期十年，眼下大半年已过，经营不理想，众多经商户（尤其是二楼的经商户）难以维持但又苦于无法转手，该开发商也颇伤脑筋

[此贴子已经被作者于2004-7-29 10:15:29编辑过]

xjyin · 发表于 2004-7-26 09:47

建议可以找一家商业管理公司负责招商！

尘封往事 · 发表于 2004-7-26 10:46

以下是引用xjyin在2004-7-26 9:47:54的发言：
建议可以找一家商业管理公司负责招商！

有一定难度
该项目一楼三年的返租期如今半年已过，新的经营商进场装修等等估计又得过几个月，剩下两年经营期，一般好的连锁店不愿接手。

野导 · 发表于 2004-7-26 11:56

一般

Aren · 发表于 2004-7-26 17:18

好久不见
董兄

家家 · 发表于 2004-7-26 19:00

不错

花仙子 · 发表于 2004-7-27 15:21

华庭置业这个开发商如何？

yanstone · 发表于 2004-7-27 21:26

我是嘉兴出来的
说实话这个地方经营的不行。调查报告其实分析的有些地方还是有出入的，不是很深入！

至少，像江南，戴梦得这种有政府北京的商场还是很不错的，一些政府事业单位每年有很多购物券发，嘉友超市就在戴梦得隔壁开过，一年就关了，倒是大润发经营的很好，附近郊区乡镇的有很多客户。

其实这个一个比较大的问题是那家主力商场太平洋百货太烂，更本没有上档次，不能从江南，戴梦得那里争抢顾客，装修更是失败，开业一个月招牌就掉下来了，狂晕！

二楼的商家真的很惨！！

像嘉兴这样的我还是觉得采取整体包租经营合适！！

fd99 · 发表于 2004-7-28 17:22

总体感觉报告还是不太深入,

微云 · 发表于 2004-7-28 22:56

呵，不顶说不过去了

尘封往事 · 发表于 2004-7-29 09:41

以下是引用yanstone在2004-7-27 21:26:25的发言：
我是嘉兴出来的
说实话这个地方经营的不行。调查报告其实分析的有些地方还是有出入的，不是很深入！

至少，像江南，戴梦得这种有政府北京的商场还是很不错的，一些政府事业单位每年有很多购物券发，嘉友超市就在戴梦得隔壁开过，一年就关了，倒是大润发经营的很好，附近郊区乡镇的有很多客户。

其实这个一个比较大的问题是那家主力商场太平洋百货太烂，更本没有上档次，不能从江南，戴梦得那里争抢顾客，装修更是失败，开业一个月招牌就掉下来了，狂晕！

二楼的商家真的很惨！！

像嘉兴这样的我还是觉得采取整体包租经营合适！！

楼主说的有理，太平洋百货没有一点大百货店的派头和气势，几乎处于整条商业街的最差位置处，一楼层高太底，入口处感觉很压抑，两边布局也不佳，且经营品牌档次太低、太杂，没有一点大百货的架势，营业员比消费者还多，不知商家还能维持多久，估计此太平洋非彼太平洋。

快乐片断 · 发表于 2004-7-31 17:42

经营模式是开发商滴事，但策划也确实定位不够明确。

少侠 · 发表于 2004-8-6 16:08

有相当一部分是其它公司做的，你只是在这基础上修改了一下

少侠 · 发表于 2004-8-6 16:09

有相当一部分是其它公司做的，你只是在此基础上修改和增添

根本英俊 · 发表于 2004-9-17 15:27

不管报告的深度是否能满足大众,我认为大家还是要支持与鼓励楼主的这种行为.

根本英俊 · 发表于 2004-9-17 15:30

如果日后你的文章也被别人指指点点,试问你还会有心情让别人来分享你的成果吗

calvin · 发表于 2004-9-17 16:32

先顶

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