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我看金都华府之传播

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发表于 2004-10-21 11:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
<P>用核点传播论验证楼盘推广之一</P>
<P>说起来,金都华府共有以下优势属性:</P>
<P>1、情感属性:是由金都房产开发的,金都有一批忠诚客户,口碑不错;</P>
<P>2、使用属性:地段带来的生态链价值-----半小时步行到西湖(享受西湖、南山路、吴山广场、解百商圈之配套)</P>
<P>3、制造属性:A、科技住宅;B、庭院</P>

<P>经过分析,金都选择了科技住宅作为传播核点。但是传播核点应符合三个原则:诱惑性、排他性、源实性,后两点没有问题,但在“诱惑性”上则较为欠缺。</P>
<P>有些属性,消费者可以经过分析自动转化为“有利于自己生活的利益点”,但有些不行,如科技住宅就是这样一种属性。消费者不明白科技住宅到底于自己有什么好处,起码是没到售楼部之前是不清楚的,这就造成了传播上的浪费。</P>
<P>金都的媒体关系比较好,在楼盘上市前造势不错,但可惜没有将产品属性有效转化,没有找到真正打动人心的传播核点,可能会形成传播上的事倍功半。</P>
<P>胡言乱语,还望业内行家共同探讨。</P>
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 楼主| 发表于 2004-10-21 11:41 | 显示全部楼层
<P>传播核点可以有两种,一种为正核点,一种为负核点。</P><P>开发商传播的大多是正核点,而民间流传的有负核点。</P><P>比如说,金都华府的负核点就是“铁路”。</P><P>不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,正核点够强,负核点效应就减弱,反之,则增强。</P>
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发表于 2004-10-21 20:37 | 显示全部楼层
<P>妄图用科技概念和坟底里挖出来的南宋古都文化来支撑它的高价,金都这路棋我想是走错了。老胡说的对,科技这东西老百姓真正懂的不多,且并不具备唯一性,其他楼盘可以马上也上马同样的科技。如此性价比立刻将金都给比了下去,金都想抓这个做为救命稻草从市场角度看行不大通啊。而且那个什么南宋古都文化更是瞎吹,买房子关什么古都文化什么事啊,又不是办博物馆。</P><P>所以真正从产品来看,华府缺乏真正的核心利益点,开这么高的价,更慌的了,反而它的铁路正是死穴!</P>
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 楼主| 发表于 2004-10-22 12:16 | 显示全部楼层
<P>谢谢小白(这名总让我想起可爱的小新)捧场。</P><P>所以说在设计产品前,就应该找到“核点”。这一点,深蓝找到了,公元找到了,华府似乎是找到了,但可惜没有转化。同样采用新技术的锋尚(听说是华府采用的新技术有许多是来自锋尚的),坚决地把核点转化为“告别空调暖气时代”,坚决性、彻底性值得杭州的策划公司、开发商学习。</P>
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发表于 2004-10-22 14:11 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>胡一刀</I>在2004-10-21 11:41:00的发言:</B>

<P>传播核点可以有两种,一种为正核点,一种为负核点。</P>
<P>开发商传播的大多是正核点,而民间流传的有负核点。</P>
<P>比如说,金都华府的负核点就是“铁路”。</P>
<P>不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,正核点够强,负核点效应就减弱,反之,则增强。</P></DIV>
<P>呵呵,没有系统地进行核点传播论地教育,所以,,,,,无话可说。
<P>希望一刀能给偶们上上课地说。辛苦。</P>
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发表于 2004-10-22 23:17 | 显示全部楼层
<P>看一刀的文章很受启发</P><P>按这么说,金都华府的核点可以说有五个,只不过科技传播在先,所以人们对科技的印象要深一点</P><P>五个分别是科技、人居金牌试点、园林景观、天长小学、古都文化</P><P>其实金都华府传播的核点,我认为是“十年金都”</P><P>用一种强烈的积淀感来引起人们对楼盘的认同与情感</P>
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发表于 2004-10-26 13:44 | 显示全部楼层
<P>宣传的核心是金都的品牌,大家看到的表面是在宣传那5点</P><P>但都没注意到主标是什么</P><P>——十年金都,百年华府,宣传的是金都的企业形象和楼盘品质</P>
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发表于 2004-10-26 13:45 | 显示全部楼层
而另外的宣传是为了加强客户的认同感
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 楼主| 发表于 2004-10-26 13:47 | 显示全部楼层
<P>楼主辛苦了,“十年金都”的推广费力不少!</P><P>但是,不客气地说,“十年金都”的推广必定是失败的,至少是会无声无息地自然消失,不会在消费者心目中引起强烈共鸣,这样的宣传是浪费的。</P><P>有个朋友说,曾经听宋卫平说,“到现在为止,绿城还是个平庸的公司”,我听得心悦诚服,诚惶诚恐。</P><P>的确,开发商如果有这样的姿态,才有能真正成就大事业的气概。</P><P>凭个人的感觉,金都做“百年人居,十年金都”还早了一点。</P><P>当局者迷,这是人性弱点,金都在杭州也的确是排名前列的品牌开发商,但是,期望一劳永逸地用“品牌营造”来解决营销问题,实属操之过急。</P><P>关于品牌,我注意到,曾经热衷一时的“品牌广告”已经雄风不再。更多的企业通过产品间接来塑造品牌,如宝洁、养生堂等。</P><P>“十年金都”不是也不能成为金都华府的传播核点。</P><P>斑竹见谅,还望能继续探讨。</P>
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发表于 2004-10-26 14:02 | 显示全部楼层
<P>十年金都之后的百年华府   应该是他们公司在品牌输出之后打造产品的核心</P><P>在接下来的宣传中,金都用了几大方面的优势去塑造产品形象,假如以一刀的观点,在这个楼盘的宣传上,怎样才算是成功的,能达到目的的呢?</P>
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发表于 2004-10-26 14:52 | 显示全部楼层
<P>楼盘宣传最主要的就是找到一个核心的宣传点</P><P>在以后的推广中都要依此为重点,以其他的宣传点为附</P><P>真正好的核点应该是楼盘本身的,并不能拿开发商作为核点!</P><P>拿地产来讲,万科是最有影响力的品牌,他的每个楼盘都有自己的宣传核心,但是由于自己品牌的影响力,</P><P>万科的产品给消费者的影响已经固定了,城市郊边地区,房价不是很贵,面向白领阶层,致使他开发其他类型的住宅</P><P>例如豪宅也不太容易改变消费者这种观念</P><P>当然现在万科已经形成了几个系列,四季花城,豪园等不等等级的品牌</P><P>这点潘石屹就做的很好,现代城无人不知,但是谁知道潘石屹的公司叫什么,红石,大家停过吗</P><P>非常同意一刀的话,企业通过产品来塑造品派</P><P>海飞丝,飘柔这些宝洁的产品都形成自己的品牌</P><P>房地产界也应当这样</P>
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发表于 2004-10-26 17:22 | 显示全部楼层
<P>用产品来塑造品牌,通过品牌来带动销售,两者之间本来就是互相关联的,何必分开谈论呢</P>
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发表于 2004-11-5 00:26 | 显示全部楼层
<P>都是高手!</P>
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发表于 2004-11-6 18:12 | 显示全部楼层

斑竹的话有那么点意思

<P>其实金都华府传播的核点,我认为是“十年金都”</P>
<P>用一种强烈的积淀感来引起人们对楼盘的认同与情感————有点像内部会议对推广主题下的一个结论点哦~`</P>
[此贴子已经被作者于2004-11-6 18:13:46编辑过]

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 楼主| 发表于 2004-12-17 14:51 | 显示全部楼层
<P>这一期的楼市有谈到智能化的问题。其中提到了华府。</P><P>从我的观察来看,金都这几年在科技智能上的探索与应用在杭州还是领先的。</P><P>所以我认为,金都可以锁定这一核心概念推广。也许以后的定位会这样,绿城是建筑景观,南都是营销,金都就是科技的。而科技是代表未来的,在今后的竞争中占有先机。</P><P>但科技不仅仅是做,更重要的是传播,善于借势传播可以事半功倍,这不仅仅通过广告,更重要的是通过公关活动的策划和实施。</P>
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发表于 2004-12-20 09:43 | 显示全部楼层
呵呵!!不错!!!关键还是有销售的压力。
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 楼主| 发表于 2005-8-28 17:11 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>胡一刀</I>在2004-12-17 14:51:00的发言:</B>

<P>这一期的楼市有谈到智能化的问题。其中提到了华府。</P>
<P>从我的观察来看,金都这几年在科技智能上的探索与应用在杭州还是领先的。</P>
<P>所以我认为,金都可以锁定这一核心概念推广。也许以后的定位会这样,绿城是建筑景观,南都是营销,金都就是科技的。而科技是代表未来的,在今后的竞争中占有先机。</P>
<P>但科技不仅仅是做,更重要的是传播,善于借势传播可以事半功倍,这不仅仅通过广告,更重要的是通过公关活动的策划和实施。</P></DIV>

老贴子顶起来看看.
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发表于 2005-8-28 17:13 | 显示全部楼层
<P>支持的</P><P>工科作风从来就是贯穿金都每个项目的</P><P>要成为品牌</P><P>最需要解决的是工科与生活的关系处理</P>
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发表于 2005-8-28 23:18 | 显示全部楼层
<P>传播过度,使人把注意力集中到传播热点的对立面上去了</P><P>锋芒如果拿下新明半岛的业务</P><P>一来记得要请偶喝酒</P><P>二来是切记你服务的是楼盘不是主题公园,</P>
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 楼主| 发表于 2005-8-28 23:19 | 显示全部楼层
<P>新明已经被浙精忽悠去了.</P>
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