发生在朝晖现代名苑的一场情景剧

serenity

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武林门

其实小蓝的有些观点我还是认同的，但细究起来，还是一句话“事在人为”。。。。
我跟中小企业打交道比较多，
有的企业很小，很简洁，生产气氛很浓，员工很稳定，一般收入还不到2000元；
有的企业大一点，严重的脏乱差，设备一天到晚的坏，到处是走来走去说说笑笑的员工，老板开工资开到了别的单位工资的两倍，可员工还是不断地闹着跳槽；
所以，收入和脏乱差未必是正比的。关键是制定制度和执行制度的人。
我可以很负责任的说，有的保安其实是知道某一小偷（大盗）的，甚至平时天天见到，只要监控和时间证据一核实，该小偷基本可现原形。可是，似乎没有保安愿意是抓，甚至连报案和向领导汇报的兴趣都没有（或许汇报了也没用）！

现代阿六头

其实小蓝的有些观点我还是认同的，但细究起来，还是一句话“事在人为”。。。。
我跟中小企业打交道比较多，
有的企业很小，很简洁，生产气氛很浓，员工很稳定，一般收入还不到2000元；
有的企业大一点，严重的脏 ...
武林门 发表于 2009-9-5 10:58

这就是管理的问题，建议物业好好改进。要不换一个物业试试。实在不行换个物业领导也行。现在物业的管理比刚开始的时候差多了。

潜潜

几点小小意见：
1、物业费高不高不能光看绝对数字，还要看一些额外收入的多少和分配：比如电梯里的广告费、小区设展位的收费、停车费等等的多少和分配；

2、不管物业费高低如何，基本的安全保障必须保证，物业的高低不是安全缺失的理由；

3、既然已经在提供服务了，说明物业是认可当前的收费的，否则早就离开了，或者即将离开，但是现在没有这样的迹象。说明物业费是合理的，至少物业是原意接受的；

4、安全问题越来越严重，而且没有好转的趋势，不解决好这个问题，物业永远处于被动状态；

5、物业要向高的标准看齐，而不是自己给自己画个圈封闭在里面，开锁问题就是一个很好的例子。

6、物业员工工作很辛苦、收入也不高，这点物业要公司要充分挖掘潜力提高待遇留住人才，至少要减少不必要的损耗，比如前段时间小孩触电的赔偿就是多出来的损耗，以后要坚决杜绝。

花匠

呵呵，物业到是不会修锁，但应会提供联系方法。 本人上次从物管那里要了一个电话，现公布一下，13336032723钱。还有一个问题，我家的门锁第二次坏了后，物业联系的是另外一家，最后竟然是保安可能拿佣金的。呵呵！