杭州市中医院丁桥分院计划在12月进行工程奠基仪式

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2011年10月28日上午，由杭州市卫生事业发展中心组织的“杭州市中医院丁桥分院代建招标询标专题会议”在市卫生事业发展中心五楼会议室举行。杭州市卫生事业发展中心副主任姜宁秋、杭州市中医院副院长叶俊、总务科科长王员兴、五洲医院建设管理公司总经理董永贤、总经理助理江观全等出席了会议。会议由杭州市卫生事业发展中心副主任蒋农主持。
    本次会议旨在增进互相了解、加强双方亲密合作，推动丁桥分院工程项目有序进行。会议由项目管理单位五洲管理对投标文件中的不明之处进行解疑释惑，双方还就确保优质工程、加强设计阶段管理、高效整合专业资源等内容广泛交换了意见。
    杭州市中医院丁桥分院是由市卫生事业发展中心牵头具体实施建设的综合性医院，总建设用地面积132.45亩，拟建总建筑面积近15.8万平方米，建设投资约为7.97亿元，将建成集医疗、教学、科研、急救、保健为一体的综合性医院，对有效缓解医疗资源供需矛盾，改善市城东地区、特别是丁桥区块的卫生医疗发展有着举足轻重的作用。
    杭州市卫生事业发展中心姜主任指出，医院工程有其特有的专业性、技术性、复杂性。在项目建设全过程中五洲管理要加强规范化、专业化的管理，要做好整个项目的规划，特别是重要环节要提前考虑、仔细考虑，规划要细、要有指导性；在前期工作中设计、招标是重点，五洲管理作为代建单位要协助业主做好整体设计策划工作，各专业设置要充分考虑人性化使用要求，要将以往医院工程建设中汲取的教训总结为经验，要避免走弯路；招标阶段包括清单编制、清单审核等工作，要保证建设总投资的控制；人的素质是决定管理成效的重要因素，要加强专业性管理人员的配置，协助好、服务好业主；在设计招标完成后，计划在12月进行工程奠基仪式，具体仪式策划要详细。   
       市中医院副院长叶俊对丁桥中医院项目建设情况进行了介绍，项目建设书己批复、土地在丁桥建设指挥部的配合下的己办理用地手续，计划11月23日进行设计招标，己有8家单位进行投标，之后工作重点之一就是设计阶段的管理，五洲管理要做好设计方案、图纸的专业性审查，并加强与中医院相关科室的沟通协调，保证在功能方面最大限度地满足使用要求；对于可行性研究报批前需提前考虑的事项，五洲公司要有相关计划；完成建筑设计后，在符合招标条件下，相关专业设计要尽快安排招标，争取在总包招标前完成。
    五洲医院建设管理公司总经理董永贤对后续的代建管理思路做了汇报，表示将强化公司对项目的技术支持工作，整合公司各专业部门的力量为本项目提供全方位服务。在项目部组织架构上，五洲管理将根据以往管理模式采用专业对口“两段式”管理，以充分体现管理的专业化。并对项目设计管理的定位、目标、关注点、目前工作要点等方面内容提出看法，针对医院工程功能复杂，专业系统繁多的特点，且非常强调医疗流程的合理，在对前期设计的管理中，将加强对设计方案、设计图纸的专业性审查，并将依托公司专家顾问平台对相关方案提出建设性意见，以满足医院功能性使用需要。
    他同时表示，五洲管理本项目主要管理人员将会尽快介入进来了解项目进展现状，加快编制项目开工前控制进度计划，有效地将前期各项工作衔接起来，理顺工程流程，迅速启动代建工作。在业主方的全力支持以及管理方的多层次、立体式推进的情况下，五洲管理有信心将市中医院丁桥医院建成标杆工程。


                                                                                                                                   杭州市中医院丁桥分院项目管理部  施雄

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