致振邦物业

小溪清清

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>f.jf</i>在2007-9-27 8:23:00的发言：</b><br/>顶JJ![em04]</div><p>脸红什么[em07][em07]</p>

遠方的星

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>fjj</i>在2007-9-26 14:54:00的发言：</b><br/><p><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;">振邦物业：</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p></p></span></font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;"><font face="宋体">你们进驻云顶已将两月，完成保安、保洁、维修等日常服务工作是你们份内工作的一部份，而小区的整体管理是绝不容忽略的另一项重要工作。因为你们是物管公司而非保安、保洁、维修公司</font></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><br/>&nbsp;&nbsp;</span><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;">，你们承担着管理、服务两大职能。就目前小区的情况而言，业主对后者（服务）已看到了起色，期盼能进一步完善；但对前者（管理）却很失望，过去的历史问题不但未能得于解决，新的破坏正像毒瘤似地疯长。也许你们正在酝酿强有力的举措，但业主看不到且时间不等人，云顶正在遭受致命的人为破坏。国人有跟风看样、习惯成自然的劣根性，一些歪风邪气如不予以及时纠正，它就会象病毒般的快速播散，一旦形式了气候就积重难返了。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p></p></span></font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial;">请勿将问题一概向开发商身上推诿。制止毁绿、种菜、养鸡、圈地、私搭云梯等明文禁止的行为与开发商遗留问题是毫不相干的两码事。你们应义不容辞地坚决予以取缔，发现一处消灭一处！当然得讲究方法，先礼后兵。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p></p></span></font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><font face="Times New Roman">&nbsp;另外，物管人员的责任心需加强，看到或听到一些违规行为应积极主动前去制止，将问题消灭在萌芽状态之中。而不能置若罔闻，被动地等待业主再三举报。建议是否能考虑采取划片包干，责任到人，奖罚分明的考核制度，调动管理人员的主观能动性。同时开展多种形式的争创文明小区争做文明业主的宣传教育工作，形成一种以文明为荣的良好氛围。继而以“绝版山水人家，文明云顶业主”为豪，而扬名杭城乃至全国！这既有利于业主又得益于你们企业声誉的双羸举措何乐而不为呢。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><font face="Times New Roman">世上无难事，只怕有心人。以上连居委会老太太都能解决的问题，相信振邦物业能够做得更好！</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US"><font face="Times New Roman">祈望。。。。。。</font></span></p></div><p></p><p>[em17][em17][em17]</p><p><strong><font color="#f70909">无论是物管, 开发商, 还是业主本身, 只要把"份内的事"做好, 就云顶存在与遗留的诸多问题才能真正得到"圆满解决"!</font></strong></p>

[此贴子已经被作者于2007-9-27 13:55:43编辑过]

hahaxixi

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>远方的星</i>在2007-9-27 12:30:00的发言：</b><br/><p></p><p>[em17][em17][em17]</p><p><strong><font color="#f70909">无论是物管, 开发商, 还是业主本身, 只要把"份内的事"做好, 就云顶存在与遗留的诸多问题才能真正得到"圆满解决"!</font></strong></p><br/></div><p>也顶星星！</p><p>是的，缺一不可！</p>

笨笨他娘

<strong>以下是引用<i>远方的星</i>在2007-9-27 12:30:00的发言：<br/></strong><p></p><p><strong><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://bbs.zjol.com.cn/Skins/Default/emot/em17.gif" align="middle" border="0"/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://bbs.zjol.com.cn/Skins/Default/emot/em17.gif" align="middle" border="0"/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://bbs.zjol.com.cn/Skins/Default/emot/em17.gif" align="middle" border="0"/></strong></p><p><font color="#f70909"><strong>无论是物管, 开发商, 还是业主本身, 只要把"份内的事"做好, 就云顶存在与遗留的诸多问题才能真正得到"圆满解决"!</strong></font></p>

两湖散人

<p>顶楼主。</p><p>顶以上各位。</p>

齐云高处

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>风雨人生</i>在2007-9-27 9:37:00的发言：</b><br/><font size="4"><font size="5"><strong><font face="宋体">“因为你们是物管公司而非保安、保洁、维修公司</font><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: arial;"><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></strong></font><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: arial; mso-hansi-font-family: arial; mso-bidi-font-family: arial;"><strong><font size="5">，你们承担着管理、服务两大职能</font>”——</strong><font size="4">说得好！大顶！希望振邦的老扳自己作为业主的一员要提高公司的管理水平，就从云顶做起，首先从员工的管理理念为抓手，进行培训，及时与业委会沟通，制订出一套管理制度，作好宣传与与论工作，得到广大业主的支持，先易后难，切实可行，局部推进！</font></span></font></font></div><p></p><font size="6">再顶JJ和<strong><em>风雨人生!!!</em></strong></font>

fjj

顶一下,希望振邦能快马加鞭迎头赶上。

贝里沙

一个起码的常识性管理理念都没有的公司,管好云顶,没有可能,振邦该走了!再等下去,云顶只能坏不能好

jane_chen

大顶。现在几乎天天住云顶，风景如昔，桂香依旧，可惜人为破坏却有增多趋势。

风轻轻吹

一个只有三级资质的物业公司怎么能有资格接管20万方以上的楼盘呢？又怎么可能会管理得好云顶啊。否则。还要有二级。甚至一级的物业公司干吗用？不要对此再抱有任何幻想了。不累吗？还是赶紧想办法更换物业公司吧。[em06] [em06] [em06]

房客甲

这跟是几级木油关系滴
关键是理念,要看当初是抱着什么心态来这里的.
想赚钱当然没错,可赚钱也要讲个技巧是吧
时代不同了.以老套路肯定不行的,
以前偶们去招投标,
一开始,只要学会找到KEY PERSON,就OK了,
后来,这招不灵了,为什么,因为别人也会,且,那边,人人在争做KEY PERSON,做不了KEY PERSON的,也变成了一些严格把关的人,
于是,开始比售后服务,比渠道的便捷,比一切软实力的东东,
直至,凭实力拿订单.
这世界,不会永远停留在KEY PERSON阶段的,且有个有趣的现象,越是依重KEY PERSON,以后死的越惨,为什么？因为没有一个后来者愿意跟前面的业务单位有继续交流的,成于KEY PERSON,败也在KEY PERSON,因果律!
所以,做好本份才是正道,才是王道.

ydyr

振邦来到小区除了在业主千呼万唤之下,割了一次草,不再见有其它的动作,对小区环境的破坏不但没有停止,反而有些疯狂..心急如焚的业主们为了自己的家园通过各种方式对振邦的管理进行帮助.对问题进行警示,但起不到任何作用.
振邦除了敷衍,就是利用不自律的业主与爱护家园业主之间的矛盾,游走其间,为自己的不负责任寻找借口,更让人厌恶的是,振邦明知业委会目前的状况,却把不作为的理由推给业主委员会.即所谓的等待业主委员会的指示,等待业委会圈定整改的范围.
对小区环境破坏的整改是振邦对云顶业主的承诺,也是振邦能得到云顶管理权的重要原因,而且对遗留问题的整改是重中之重.
整改的依据就是法规和业主公约,违反上述规定的就在治理之列,接到业主的依规投诉,物业就应该作为.这根本不存在授权问题和所谓高力遗留及振邦接手这个时间界限.
提醒业主委员会,加强自律,坚持原则,不要被振邦利用,不要成为他的替罪羊.同时也警告振邦,违规就是违规,谁想改变,我们都不会接受.你必须不折不扣的兑现你在小区整改问题上的承诺,否则是没有什么好下场的.想自食其言,愚弄业主,我们也自有办法对付你们.
过去有人说,振邦的老总就是云顶的业主,就从这一点,他们也会把云顶搞好,现在的事实是,不但没有搞好,业主们为反应问题要求见这位老总邻居,他都避而不见,与争云顶项目时判若两人.可见邻居的脸面和赚钱相比谁轻谁重,他在云顶的房产和他在云顶能捞到的钱相比谁重谁轻,他是拎得轻的.
可见吃窝边草的兔子,的确很少有好兔子.有本事的兔子是不吃窝边草的.

都市童话

原帖由 房客甲 于 2007-10-8 23:53 发表
这跟是几级木油关系滴
关键是理念,要看当初是抱着什么心态来这里的.
想赚钱当然没错,可赚钱也要讲个技巧是吧
时代不同了.以老套路肯定不行的,
以前偶们去招投标,
一开始,只要学会找到KEY PERSON,就OK了,
后来, ...

非常同意老甲的观点!!:emoDA3h :emoDA3h :emoDA3h

hahaxixi

原帖由 房客甲 于 2007-10-8 23:53 发表
这世界,不会永远停留在KEY PERSON阶段的,且有个有趣的现象,越是依重KEY PERSON,以后死的越惨,为什么？因为没有一个后来者愿意跟前面的业务单位有继续交流的,成于KEY PERSON,败也在KEY PERSON,因果律!
所以,做好本份才是正道,才是王道.

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齐云高处

顶楼上的,楼上的楼上的.

你了解情况吗

回顾一下过去的贴子,了解事情的真相

图钉

原帖由 你了解情况吗 于 2007-10-22 11:06 发表
回顾一下过去的贴子,了解事情的真相

网上是一个虚拟世界，可以让很多人随心所欲的讲话，甚至于颠倒是非。千万别当回事儿！！

你了解情况吗

是不是颠倒是非,每人都有大脑,都会分析.

你了解情况吗

经历,分析,现状....就知道谁真谁假!!!