和达房产公司召开自由港项目交房工作启动会

唉那个谁

3月15日下午，和达房产公司召开了关于自由港2号楼交房工作启动会，公司领导、各部门负责人和相关人员共计17人参加了此次会议。

自由港项目交付是2012年和达房产公司的工作之重，该项目是公司自成立以来第一个交付产品，意义重大。2012年也是交付大年，全杭州有60余个楼盘交付；在政策调控、市场动荡的情况下，相对于目前行情，自由港2号楼当时的成交均价相对较高，客户对产品质量要求将会更加严格和挑剔，因此交房工作将面临严峻的考验。公司必须让和达自由港业主充分享受优质、方便、周到的服务，才能顺利完成自由港的交付工作。从另一角度也将起到提升和达品牌的知名度、美誉度的作用。

会议主要就成立交房工作小组、讨论制定工作计划表、各个重要时间节点等相关议题进行了讨论协调。会上指出顺利完成交房的关键是要抓紧完成项目施工，满足竣工验收条件，这需要工程部主抓施工进度和工程质量；确保前期部能按照关键路线图在规定时间内完成各种验收工作，同时营销策划部制定了详细的交房方案，交房标准、交房所需的两书，并请专业的验房公司进行验房；成本部、规划设计部、办公室、物业部一同配合完成所涉及的工作。会议要求各部门人员在按计划严格执行的同时，更要发场主人翁的精神，凡事未雨绸缪，提前准备，尽全力按计划准时或提前完成相应工作。

对项目交房工作，公司领导非常重视。杨总指出，通过这次启动会能让大家明白，只有公司上下齐心协力、高度重视、全力以赴，将交付工作提到首位，注重过程中的各项细节工作，才能更好地完成自由港交付工作；同时也希望通过自由港交付工作的磨练，能更好地完成东东城项目交付工作。

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