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爱惜云顶“正能量”,立足解决小区的“家事”

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发表于 2013-8-27 15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
   我姓张,在范主任的热情邀请下,和小马、施女士一起成为今年新增的业委会委员。
   非常坦率讲,在我出席的会议中,在讨论到小区的事物上,委员们或多或少夹杂着个人倾向,这些个人倾向不一定是为了各自利益,而是长期来观点不一致形成的个人感情取向。
   我对自己的要求是格守实事求是,对事不对人,立足于小区的“家事”不参与个人“是非”。很高兴的看到新增补的几个委员和我都有相近的姿态,尤其是小马我更是赞赏。
   我希望我们每一位业委会成员在处理小区的事物上,放弃成见坚持实事求是。在讨论到具体事件上要在会上敢于当面质问,会后、事后或线下猜测和疑问请保持责任心。
   业主们敬请爱惜和支持“业委会委员”这份吃力不讨好工作,现在是无人愿当这个委员,在职的委员们凭一股热情,积极的工作着,有不足的地方请多指点和包涵。任何指责、抱怨其实对小区的“家事”没什么益处。
   论坛上现在谈到三件事情:
   1.  换出纳
   2.  续聘法律顾问
   3.  确定监控的承接单位
1.  换出纳的问题是怎么出来的?
这件事新老委员大多数同意了,形成决议也定了流程和时间,一切都在程序中。本来应该没问题的,结果事情复杂起来了。为何呢?其实就是在要换出纳的会议上,大家在会上都“很文气”说是老出纳管孩子忙了,而会下呢却摆了很多怀疑点,诸如:报销签字的规范性、代金券发放和使用等,但是我很明且在会议上说:前任出纳做离职审计,有没有问题让审计结论来定。大家私下不要去议论。现在的问题就是双方都在私下议论,甚至谩骂、动武。上周六还要召开业委会会议来确定谁对谁错。我告诉严主任和秘书小马,我没时间参加这种会议。我今天看到论坛现在情况,我已经致电严主任必须尽快审计,以审计结论为准。并呼吁各业主不要在去议论了,大家都是邻居没必要的。
2.  续聘法律顾问
在此事的会议上大家一致的态度是云顶需要法律顾问,而会议上也没见反对者有可选用的其他律师,我打算先同意现有的,待我观察这位律师的表现后,下次续时再做取舍,于是我建议是否续聘半年。当时记得小马、施女士都和我观点相同,会议气氛是和谐的。现在起诉小区边违建问题和律师有了一些接触。
3.  确定监控承接单位
   监控项目更有趣,在会议上每次只是一句带过,也没有对哪个单位承接的优劣做强调介绍,会上没多少话就定下了。但是看看论坛上谈到,背后事情一大堆。我希望今后开会讨论时有什么怀疑点就在会上质问,不要在会后宣传,既不解决问题,还回到了“个人倾向”的怪圈里去了。
   小马、施女士、我,作为新增补的业委会委员,我们的精力只关注我们云顶的“家事”上,今后有关云顶的财务问题,请审计做专业结论、小区项目的问题,请委员们在会上直接表明你的观点、怀疑、质问都可,最后以投票确定,会后请不要做过多的议论,这是工作法则。会后不同意见者的相互议论、指责等引起的任何后果,不在业委会的讨论范围内,我不会参加任何诸如此类的会议。也请各位邻居支持业委会的“正能量”,把讨论立足于解决云顶“家事”的大方向来。

以上观点如有不当之处,有意无意的伤及邻居,请多多包涵
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发表于 2013-8-27 15:45 | 显示全部楼层
前排支持
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发表于 2013-8-27 15:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 salong 于 2013-8-27 15:56 编辑

很高心看到儒商参加了业委会,我也觉得现在这部分委员的素质有了很大的提高,而且能在网上公开发表意见,正视网络的作用,这是好事。
但要明确:
1,即审计不能代替监督,现在看到政府反腐靠的是什么?不是审计而是监督,派出中央巡视组到各地接受群众来访,作为线索进行全方位的监督,让腐败在阳光下无处藏身,
2,信息公开,业委会针对财务问题要自查,同时将自查结果公布在实名网,接受业主的监督,这是一种高效率的平台,无需将结论反复多遍的讲,只要一次公布,大家都能看到。
3,审计单位的选择必须由业委会集体决定,这是业主赋予的权利,希望用好这个权力
4,审计报告要在实名网中公告
希望云顶业委会在“正能量中走的更远。
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 楼主| 发表于 2013-8-27 16:18 | 显示全部楼层
Salong:你好
1.云顶财务问题的本质是制度本身不够完善,有一些简单的制度但不够具体,所以操作起来就各有各的理解了,这即和云顶小区的历史有关,也和太少有人来参与的实际情形有关。所以我们有分工的委员已经在制定具体可执行的制度,例如:采购流程及报销制度等。有了制度我们就有依据监督。没制度连监督的依据都没有。今后审计会提出更多云顶财务制度上、监督上的意见,届时的各项制度就会更加完善。现在我们苦恼的是,云顶财务监督小组都没人来报名。
2.财务报表的公示,之前我也发现问题了,在会上请秘书上传今年上半年的了,你可以到实名网上去查阅。去年的如确实没有上传我会请秘书赶紧补上。
你的第3、4点我会带到会上的。

我还是呼吁业主积极参与业委会的会议,亲自参与事情比事后的分析来的要好得多。

Salong,真的希望你能来参与业委会的工作,尤其是财务方面的。
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 楼主| 发表于 2013-8-27 16:25 | 显示全部楼层
还有,我强调的审计并非是将审计来替代监督,这个一定要和你澄清一下。我提的审计就是一个意思:离职审计。懂财务的都知道,会计、出纳在离职时必须进行“离职审计”以审计的专业结论来给离职的人一个评定。而现在是双方在根据自己的认知在给对方评定,这是不妥的,而且已经引起了肢体冲突。
所以你的“审计代替监督”一说,和我谈的不是一个问题。
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发表于 2013-8-27 17:45 来自手机 | 显示全部楼层
onling 发表于 2013-8-27 15:45
前排支持

这次业委会增选有楼主和马同学是云顶大幸,一个年轻正直有激情,一个思路清晰处事经验丰富为人有原则的大公司领导,余下哪位唯女子和小人难养也唱不了大戏,salong等误会解释清楚,是可争取人员也还算明理,毕竟还是正规军出生,下一界可以参加业委会更好,这次审计清楚,把那些生非的垃圾清掉,看来云顶还有救,胖主任好歇息了,
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发表于 2013-8-27 20:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 房客甲 于 2013-8-27 22:03 编辑

施阿姨一定得换么?看着她们这为云顶的一路走过来,别人是不是心存感激偶不知道,可偶觉得偶必须要心存感激.

中国人最大的缺点就是理论上无限的理想化,而制度上却制定的极粗糙,漏洞百出,不严谨,人为的"引诱"人去犯错误.至此似乎代金券的使用,成了个说不清,道不明的"罗生门",可又好像所有人都默认是个铁板钉钉的事实了,问一下,这有何意义?你们是在对事,还是在对人?

一直羡慕美国,历史上的美国制定出了契今为至人类历史上最合理的制度,这制度是谁定的?是上帝派来的天使么?不,事实上这制度的制定与完善靠的是一群普通人,他们跟所有人一样,甚至更自私,贪婪,好色,又不择手段,他们对物质的贪欲不可自控。为什么这样的一群人,可以制定,完善出世上最合理的制度?

那指责施阿姨的就一定是好人,或是圣人么?谁敢说他们不是一群跃跃欲试,加倍贪婪的人,等论到他们了,别人取一,他们必当取五取十才会满足?如果那代金券门是事实,那全是施阿姨的错么?谁敢说自己心里没有一点小小的贪小欲望,而把欲望转化成行动,从制定上讲也从来没规定说是不允许的,或是想着要去防范控制的?为什么不利用这个机会,完善管理制度,让人犯小错也成为不可能?

从那个新的副主任私下要求施阿姨换银行,以及推荐朋友的公司来招投标这些事上,偶们有没有看到一些别的东西?或是庆幸在一些事情上,那些偶们所熟悉的人,他们至少有着最起码的底线。

云顶风风雨雨,吵吵闹闹的到现在了,小区的维护与改善,速度虽慢,却一点一滴在向好的方面变化,而一点一滴的变化的背后,是一些普通人的坚持与努力,偶们有什么理由可以不感激他们,并相信他们是可以让这小区越来越好的呢?

大家正好利用这个契机,帮着他们去完善这体制,为什么要先急着来换人呢?

题外想说的是,儒商的首帖,可圈可点,要称赞一下的。
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发表于 2013-8-28 11:06 | 显示全部楼层
钱塘儒商进我们云顶业委会了,好事……
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发表于 2013-8-28 11:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 salong 于 2013-8-28 11:42 编辑

“ 我姓张,在范主任的热情邀请下,和小马、施女士一起成为今年新增的业委会委员。”
看得出,张委员、马委员、施委员等作为当下业委会中的正能量,都是在范副主任热情邀请下进了业委会,
理论上来讲,范副主任如果是一个有私心,贪小利的人,何必召集这些正能量来监督自己的不良企图呢?
很明显,范副主任知道只有聚集更多的正能量,才能扭转云顶目前的财务乱象,出发点是:“为了自已和全体业主的财务安全”,只是江湖还不够老练。
要不是范副主任的爆料,我们业主都无法知道这些黑幕,所以先要鉴定范的爆料是否真实,方能评判业委会中谁是人,谁是鬼!
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 楼主| 发表于 2013-8-28 12:41 | 显示全部楼层
审计在调阅凭证后才会做出判定、自然会对前出纳做出定论。任何其他人员,就是财务职业人员也无能力、无权力以“听说”、“据说”或者各钟推论的方式来判定前出纳是否合规。
实事求是,不预设前提是处事的规则。
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发表于 2013-8-28 13:28 | 显示全部楼层
salong 发表于 2013-8-28 11:41
“ 我姓张,在范主任的热情邀请下,和小马、施女士一起成为今年新增的业委会委员。”
看得出,张委员、马委 ...

相比其他小区,我在进入业委会之前就觉得我们云顶这几年做的已经很不错了. 我对前任们的努力非常感激.

同时,我深爱着我们云顶天赐的自然环境,梦想着它能够越来越好,真正的成为杭州的一个生态居住环境,成为一个理想的世外桃园. 所以我加入了业委会,希望尽一点自己的绵薄之力.

Salong可能误会了, 或者是儒商的语句确有歧义,我是看到公告自己主动加入的,没有经过任何人的邀请。
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 楼主| 发表于 2013-8-28 13:46 | 显示全部楼层
“我姓张,在范主任的热情邀请下,和小马、施女士一起成为今年新增的业委会委员。”
语法上,“我姓张”是主语,“在范主任的邀请下”是条件状语,“和小马、施女士一起”是时间状语,“成为新增业委会”是宾语。
所以,“被邀请”是指我自己,进入的时间是和“小马、施女士一起”。我的文字挺好理解的,没毛病更没有歧义。
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发表于 2013-8-29 14:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 salong 于 2013-8-29 14:27 编辑
合生百货 发表于 2009-9-14 10:59
我有个朋友装过,詹先生:13093727820,初装费(包含全部)2000内,有70多个台,每年300元左右

不看不知道,一看吓一跳。打算承接云顶监控项目的古道电子的报价人詹先生原来是合生的朋友,怪不得合主任要处心积虑的设计陷害心直口快货比三家的范副主任——谁让你挡了别人的财路!



儒商,您怎么看?
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发表于 2013-8-29 16:35 | 显示全部楼层
aabbbbb 发表于 2013-8-27 17:45
这次业委会增选有楼主和马同学是云顶大幸,一个年轻正直有激情,一个思路清晰处事经验丰富为人有原则的大 ...

严主任自己生意这么忙,与其在这里被别人说三道四,还不如听aabbb的话早点歇息。
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发表于 2013-8-29 16:42 | 显示全部楼层
制度不完善是挡箭牌吗?
有不良动机的人,有什么制度可以约束他?
远的不说,中石油四个高管被免职,你说中石油没有制度吗?制度不完善吗?
云顶不缺制度,业主(包括儒商等正能量)误以为是制度缺失,其实不然,云顶有关财务及采购公示等制度是完善和健全的,但是没有执行,给不法小人有机可乘,为什么没执行?原因已经说了。
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发表于 2013-8-30 12:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 Shield2008 于 2013-8-30 12:40 编辑
salong 发表于 2013-8-29 14:09
不看不知道,一看吓一跳。打算承接云顶监控项目的古道电子的报价人詹先生原来是合生的朋友,怪不得合主任 ...


大小我也算个商人了, 从我自己的角度来讲, 一回生,二回熟! 合作过的供应商如果我认为好的话,我也会作为朋友推荐给其他有需要的人.  我相信很多人也有类似的经历.  你在这里发表这样的帖子意欲如何? 况且古人尚且知道举贤不避亲, 莫非你连古人的观念都不如?

另外,这样的消息,是否可以自己先调查核实一下再发布, 一再建议自己不要联想, 更不要误导大家去联想. 任何不负责任的行为都是耍流氓!

从物业刘经理处调查得知, 之前我们也曾经装过大华等知名品牌的监控,过了一年保修之后再也叫不来了. 让物业叫苦不迭. 而这家古道电子,已经合作一段时间了,服务非常好,无论产品买了多久,基本第一天电话,第二天前都会上门维修服务. 我们地处山上,和市区有很大的区别.对服务的考量业委会会看得更多一些,也会更多的参考实际使用人(物业)的建议.

如果是你,你会如何选?  你的依据是什么?
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发表于 2013-8-30 12:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 云顶物业 于 2013-8-30 12:37 编辑


我是物业刘经理,关于古道电子是严主任安排的的说法是不正确的,具体情况是这样的,最早前后门岗的监控是杭州海康威视公司安装的,一年的保修期过后,就监控设备多次出问题需要维修,物业联系海康的工作人员,但他们就表示只负责安装和正常维保,超过维保哪怕是付费海康也无法维护的,经过多次与海康威视人员联系后安排了一个售后外包维护人,每次来维护一次收取车马费200元(不包括更换零部件),物业对此的后续维护很不满意,我在网上也多次找过监控维护单位一直没有合适的商家来云顶服务,物业也让很多业主帮忙联系,后来7幢2单元207的业主汤先生向物业提供了这个姓詹的师傅的联系电话让物业问下他可否上门维修,物业联系了古道电子詹工,他当天就来帮忙处理,于是在2012年9月有业主的车停在小区被另外的车擦碰严重,在查原监控时模糊不清,无法找到肇事车,当场该业主提出小区前后门岗应加装更清晰的红外监控,民警在查看小区内监控录像时也无法看清事件经过,为了保证小区业主和值勤保安的安全,民警也要求物业加装前后门岗红外监控(红外线+拾声系统),物业就此提出需要加装前后门岗各一个监控设备,业委会讨论同意加装,物业联系古道电子詹工报价,并及时将报价单在实名网上及小区公告区域进行了公示,最后按公示结果实施,古道电子詹工的服务很好,就是以前海康安装的监控设备出了问题就一直在免费帮助维修,只要物业有需要维修联系詹工,他也是第一时间赶到云顶维修,到现在已来维修了多次,从没有收取过任何附加费用,在游泳池安装监控时,有2家单位参与报价,一家是小区华数宽带公司的陆先生推荐的,他的报价是8087.80元。而古道电子的詹工报价是5670元。这些以前都有公示,最后业委会按公示结果决定用古道电子詹工的报价方案施工的。如果以后有更好的商家愿意为云顶服务,随时可以向物业提供信息,以便物业可以更好地把关,谢谢大家!
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发表于 2013-8-30 13:25 | 显示全部楼层
"大华等知名品牌的监控,过了一年保修之后再也叫不来了. 让物业叫苦不迭. 而这家古道电子,已经合作一段时间了,服务非常好,无论产品买了多久,基本第一天电话,第二天前都会上门维修服务"
海康威视、大华电子、古道电子还有。。。
云顶的监控系统需要这么多家公司来做吗?
显然,承接公司越杂,服务肯定越差,是不是每家公司背后都有云顶的人?

服务好和服务差与很多因素有关:譬如:
我是其中一家公司的老板,我知道另一家公司与云顶业委会很熟,关系很铁,一般我就会退出。为什么,因为我继续做下去,只有苦劳,不会有果子吃,潜规则,这个大家都懂的。
相反,我在云顶有靠山,我知道我不断的努力和投入,肯定就有回报,所以,我很明白这个潜规则,在云顶物业和业委会混的很熟,竞争对手自然会识相的退出。
云顶的高价水泵如出一辙。

大家还记得当年业主梁某投了钱承包会所餐厅,签了合同,合同上明明白白约定物业员工用餐必须在云顶餐厅,这样也给餐厅承包人带来好几万的生意,摊薄成本。不料这个梁某不知道潜规则的厉害,导致这笔业务未能兑现,每天空守厨房,苦苦撑了一年,亏大了,不欢而散。而后新承包人粉墨登场了,顺顺当当的接到了这笔生意(钱都来自业主的物业费),还让业委会以代价券的名义继续援助,

这就是潜规则,在云顶,需要看的更明白。
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发表于 2013-8-30 13:47 | 显示全部楼层
看明白了,尤其是知道aa...b就是XXX时,真的让人厌恶透顶了。如此险恶始料未及!
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发表于 2013-8-31 16:10 | 显示全部楼层
云顶需要正能量!
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