互联网金融战局初定：数据共享可换敌我和平

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互联网金融迫使传统商业银行将所有此前做过的在线业务尝试都从副业转为主业。　　按照最新的报道，建设银行、中信银行、北京银行、民生银行等都正在积极进行“互联网金融”的新尝试。如建行的善融商务个人商城，将B2C电商与直销银行业务捆绑后提供服务；腾讯旗下第三方支付平台财付通与中信银行在网络授信与融资、资金融通、理财业务等多个方面展开合作；7月，民生银行成立了直销银行部。
　　已有评论人士指出，传统银行涉水互联网金融，“稳”字仍为主基调，而“稳”字背后即为风控，传统银行成熟的风控机制是把双刃剑，一面确实约束了新业务模式开发的自由度，一面却始终坚守传统银行业维稳、控制风险的宗旨。
　　从阿里小贷、余额宝的暗度陈仓到近期苏宁、腾讯、百度申请民营银行的吹角连营，传统银行正在遭受波次冲击。在银行业内人士的总结中，渗透、隔绝、撼动、影响成为互联网公司或其他利益体攻击手段的关键词。
　　传统银行业面对互联网金融恰如人间百态，有直接拎刀进的，有委曲求全引狼入室的，有人前夫妻相称夜晚同床异梦的，有打肿脸充胖子的，有哭爹喊娘向国家叫屈的……一时间对手队友难分，情敌情人难辨，仇人亲人夹杂，极为热闹。当然还有趁乱打劫，添乱助威的。
　　所以，龙讯财经将此总结为，互联网金融给传统银行业带来了冲击。但是，前者发现了传统银行业务的盲区，并正在有效弥补。冲击促使传统银行加快创新和变革，传统银行与互联网金融新势力很难在短期内分出雌雄，最终裁判权在国家“有关部门”，而“有关部门”内部也正处于类似上述冲击与反冲击的情势之中。
　　不过，也有评论人士向龙讯财经预测，焦灼局面有望在今年年底前渐变清晰。
　　比如，备受关注的“互联网银行改名版”直销银行正逐渐成为传统银行对抗互联网公司新势力的有力武器。按照分析师的说法，直销银行如果拥有清晰准确的客户定位与明确战略，并打通互联网及移动互联网多种新兴渠道，可以在一定程度上实现传统银行业务的互联网化转型，而不再只作为传统银行业务的补充。
　　此外，由于互联网金融的技术门槛，对于传统银行及互联网公司俩大势力来说都不是难以解决的问题，各自持有的客户数据才是能够促使双方走在一起的最佳理由。在相互交换数据，共同开发客户的前提下，传统银行与互联网公司能够衍生出更多合作可能。

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