2013年楼市的火爆不能忘记，火爆的背后，是价值的支撑与市场的认可。
万科北宸之光首开700余套、保持连贯销售、三次开盘三次日光，2个月销售超千套……如此靓丽的成绩单，倍受市场关注。
媒体剖析北宸，自然是北宸之光背后品质价值引领作用。
捷群广告有限公司董事长许群 专业和信赖：七年未出的集大成之作
还记得5月的时候，一场被业内誉为“高手的较量”的土地竞拍，那两块地，就是因为紧邻万科·北宸之光而广受关注。那时候，可以说就是“北宸现象”的开始。
“北宸现象”从另一个层面来看，也可以说成是一个“大盘现象”。杭州的楼市之中，历来大盘不多，特别是北宸之光这样不论是规划配套的完整，还是生活无缝对接的便利，都已经完美考虑的大盘，可以说是比较少见。
“北宸现象”的产生，其实我一点也不惊讶，这是万科“七年未见”的产品，有这样的热销只能说是一个必然现象。从最细微处来看，北宸之光售楼处的“三好住宅体验馆”就是很好的例子。这里首次出现以拆解工艺原理打造的样板房。这是杭州为数不多的、以拆解工艺原理来解释精工住宅的样板间。
与大部分样板房不同，你不会在这里找到柔软的装饰，但这个体验空间内，万科给出了粉刷层、防水层、黏结层和墙砖的卫生间立面分解，给出了找平层、防潮垫、地板的地面施工工艺解析，给出了纤维网格布、开槽布管、预埋线盒的预留位置。相信有过装修经验的购房者，会在这个空间真实体会到“专业”和“信赖”。
从大范围来看“北宸现象”，整个楼盘不仅体量大，更是针对杭州精英人群，有目的性的建造，加上商业、运动、学校配套，精装等等附加条件，自然会受到年轻人的热捧。
在有了对良渚文化村的深耕，万科可以说已经非常了解杭州精英人群所需的住宅文化，再加上全国的住宅建造经验，北宸之光是万科七年磨一剑的万科住宅工艺和布局理念最完美的呈现，是社区住宅的成熟类型，集大成之作。
秒杀城北：地段和价值决定一切 汉嘉地产顾问机构总裁梅杰
每次说到楼盘热销，我就只想说，地段、地段、地段，这是一个离不开的基本规律。
一个板块的知名度与地段、交通和配套有着莫大联系，而打响知名度的关键很大程度上取决于首次入驻的品牌房企影响力。大城北就是一个典型的例子。
现在来看，北部软件园新城正处于一个认可度急剧上升的阶段，万达广场的落户是一个原因，另一个就是北宸之光的入驻。万科用配套和品牌的优势，承担起板块领头羊的担子，让城市居住逐渐向北的这个过程，得到自然和必然的认同。
北软这个区域，之前就有6、7个楼盘存在，大家并不陌生，加上交通便利，是桥西板块一个自然由南往北的延伸段，也深受关注。可在北宸之光前面，为什么没有形成“热销现象”呢？那就得来看看万科的品牌效应和最后的定价。
翻开杭州地图，在距离武林门十公里左右的半径范围内，如此价位的大品牌开发商的精装房，是绝无仅有的。再加上品牌房企的强大品牌效应，以及目前区域内体量之最的30万方体量，吸引了大批购房者。还有万科地产一惯的精工细作严谨态度和高品质楼盘质量也为它带来一大批忠实的粉丝。
而且在“三好住宅”理念下，北宸之光首创性的规划打造了“七大全龄化运动主题”场所，分别是有氧跑道、阳光泳池、动感篮球、运动会所、速滑旱冰、趣味童园和滨水运动广场等，既包括了城市主流运动设施，也充分考虑了老人与孩童的需求。如此，在北宸之光，在城北，正式开启了针对七大年龄层的运动模式。万科希望通过这样的环境营造，能够让更多住在里面的人主动到户外来活动，同时通过这样一个活动场所的创造，使邻里关系更为融洽。从某种意义上讲，这也是北宸之光30万平方米大盘所呈现的“便利生活”价值体系的重要表达。
省内著名房产专家 丁建刚 人性化生活：能够理解人的需求的房子
“北宸现象”的产生，是有综合性因素造成的。其中最重要的一点，就是万科一直倡导的人性化生活。这对于将客户群定位于年轻刚需人群的北宸之光来说，是具有莫大吸引力的。
北宸之光所处的板块周边，精装成品房可以说是稀缺的，但对于年轻的刚需来说，精装成品却是最大的诱惑。很多楼盘觉得，刚需只看重价格，其实不然。年轻的刚需族这其实对精装是非常需要的。
现在的年轻刚需族，由于工作占据了生活的大部分精力时间，他们在购房后，没有装修的精力和经验，甚至说，他们对装修这事是有点发憷的。花两三个月去设计、找公司、买建材、装修等等，他们缺乏这样的耐性。年轻人更喜欢能一步到位，这也是现代追求高速效率的社会通病。 而相对的是，这样的年轻人他们也不喜欢千人一面，追求个性，又怕麻烦。于是装修成品房则给了他们最好的舞台，不仅节省了硬装时间，也有了充分发挥自我的软装空间。因此这批年轻的刚需族，对于装修的要求，并不是豪华，而是实用，更看重生活功能细节，对于人性化关怀要求非常高。
万科则是充分抓住这一点，用细腻和细节来打动人。三好住宅是万科经过多年的实践，系统整合推出的全新人居理念。它是一种人与房子深层次交流的成果，其考量范围涵盖日常居家收纳、饮水健康、全生命周期户外活动需求、社区日常生活配套、邻里关系、绿色环保、产品即时可入住性等方面的人居身心需求。
例如为人称道的旋转鞋柜、入户挂钩、新风系统、直饮水系统等，每一个人性化的设计都是万科人通过细致的洞察、点滴的积累和全面的考量评估而最终确定导入。
因为人读懂了房子，所以房子更加理解人的需求，这即是万科的三好住宅。这是万科对中国当代城镇化智慧的系统表达，是时代赐予万科的一个美好创造契机，是万科回馈给社会的一份最真诚礼物，是一种永无止境的理想和信念。而这种理想和信念，也渐渐深入人们的内心，这也是“北宸现象”出现的原因之一。
资深媒体人刘德科 宸天地：“北宸现象”的软实力
作为城北精装修大盘，万科·北宸之光以其堪称完美的实景示范区，折服了许多购房者和业界人士。也在购房者之中，创造了“北宸现象”，而这之中，有一个不可忽略的存在，那就是“宸天地”。
说“宸天地”之前，不得不提一下良渚文化村的“新街坊”，不论从哪方面看，“宸天地”都是“新街坊”的一个复制和延续。可以说，万科自从在杭州正式发布了“三好住宅”品牌，就意味着万科正在把良渚文化村复制到杭州的每一个项目。而诞生于“新街坊”的村民食堂、塞拉味饼屋、玉鸟菜场等社区商业品牌，自然也会出现在万科·北宸之光的“宸天地”之中。
不过这也并不是简单意义上的复制，而是一项重要的战略布局——万科将致力于打造其独特的社区商业配套体系。无论是“新街坊”还是万科·北宸之光的“宸天地”，它们前期均由万科负责招商并且统一运营，体现了万科注重客户在入住之始的生活完整性和及时性，更是极大地丰富了“好服务”的内涵。
以“三好”为开发理念的万科·北宸之光“宸天地”的商业街，基本上由万科持有，前期均由万科负责招商并且统一运营，其中的少量商铺将用于公开出售。
对于自持物业，万科将采用“三三三原则”进行运营，即三分之一由万科自有品牌进行自营（比如第五食堂、塞拉味、玉鸟菜场等），三分之一引进战略合作商家（比如甘其食、喜士多便利店、伊尔萨干洗店等），三分之一用于零星招商。在这个原则下，可以控制整条商业街的经营方向与品味。
现在去“宸天地”8000平方米的商业街中，就可以看到已经呈现的塞拉味饼屋、喜士多超市、甘其食等社区生活配套。这也让许多实地踩盘的购房者对于万科的实力有了更深的信任，自然毫不犹豫的就选择了北宸之光。
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发表于 2014-3-1 18:15
