与物业交流提纲-20140915 一、前期反映问题的进展: 1、小区乔木的目前情况以及前期死亡、挪移等情况以及后续进展; 2、小区人行通道门禁识别系统的进展情况(便携式卡片或钥匙扣型);单元门闭合固定器的进展情况; 3、地下室照明改善进展; 4、小区三期规划以及公共设施开放时间表的情况; 5、小区物业账务公开问题,小区业主公共收入情况;(至少半年公开一次) 6、业主委员会成立的筹备情况以及相关进展 本次调研反应比较集中的问题: · 建议业主反馈的问题金管家能给出具体时限并落实做到,并有反馈;比如维修、收费等服务性的方面 ·、基层员工在主动服务意识、服务态度、沟通方式等方面的严重不足;保安主人翁意识不强,对小区的隐患和工作主动性不够,例如盘问陌生人和可疑现象,主动帮助业主等 ·、车库卡的灵敏度问题;人车分流问题(东西两个车库入口),存在安全隐患; ·地下室垃圾桶数量不够,地上垃圾桶的摆放位置合理问题,地上垃圾有时清理不够及时,造成垃圾溢出,电梯异味问题;是否考虑增加地下室和地面垃圾桶数量或容量,增加倾倒次数,没层配置一个简易垃圾箱、设置电池回收专用器具;厨余垃圾袋的发放问题; ·增加各种便民措施,例如雨伞等,现有的手推车等日常使用工具的维护和更新; ·小区现有公共设施、运动娱乐场所的充分利用问题; ·小区内以及楼内的照明等公共设施的及时检修;例如多个单元对讲长时间坏、感应灯的损坏、公共部位破损、门口大钟 ·视频监控保存时间以及监控室的监控力度,充电点处的监控盲区问题,监控中大堂内、电梯内、车库内等各种情况的及时处理,比如看到小区内车库内非正常流动人员、电梯困人、大堂电梯地面的水渍等等,地下车位秩序管理问题; ·对于小区电梯故障问题的处理,目前投入使用的9幢楼都出现过各种问题,对于维修结果给予说明公示; ·物业费收缴的矛盾问题,业主以服务不满为由不交,物业以不交为由减少服务; ·物业“出卖”业主信息问题; ·小区照明开关时间以及时长问题(半夜无照明)、水景开放时间问题; ·二期每栋楼南面入口上方,建议增加2米左右径深的钢化玻璃顶,以防高空坠物,保护人员安全。 ·二期是否可以取消金管家,降物业费;(物业费打折问题,有区别对待) 建议:1、建立物业的服务沟通平台。推荐QQ群、19楼业主论坛、住在杭州业主论坛同意发布和公布信息,并相关的投诉处理等问题; 也有部分反映业主自身存在的问题: ·遛狗不牵绳的现象,不论犬类大小,建议牵绳,自己狗狗在公共场所的大小便要及时清理; ·垃圾装袋如箱,遗落后及时清理,饮料瓶不要乱丢弃; ·、出入随手关门 ·已有充电点,请大家电动车停放不再用电梯搬楼上 建议:在成立业主委员会的基础上,订立水晶城业主公约,靠大家自律以及相互监督,营造一个良好的生活氛围。 |