——珍惜——（2）

风一样飘零

——珍惜——（2）

请珍惜身边的人，珍惜曾经为小区付出丁点，尽管不甚完美！

2013年的最后一天（12月30日），业委会完成了小区地面道闸和岗亭的合同签订工作。

2014年新的一年开始了。

元旦后的第一天，业委会针对小区监控系统瘫痪，及时召开了由业委会、物业和工程方的代表参加的小区监控改造工程协调会。会上业委会主任提出了组成小区监控改造工程小组，由业主代表小王（懂专业）为组长，业委会顾问老陈为副组长，业主代表小朱协助。要求于会人员在会议结束后一起前往实地勘察。

最后会议要求物业和工程双方（在勘察后）提交完整的改造方案于业委会。

    2月中旬，在业委会例会上，监控小组组长小王介绍了年前（1月）小区监控系统勘察结果是：

（1）现有监控需维修（室外）：线路故障5处；红外枪机7台；红外球机1台。

（2）现有监控需维修（室内）：飞碟摄像机6台；室内红外半球3个；线路故障3处。

（3）监控机房内设备维修：视频光  机12套；22寸彩色监视机6台；监视机柜面板1批；2T硬盘11个。

（4）需新装设备：室外红外枪机18台；硬盘摄像机1台；监控电（12V100W）4个；立杆12根；视频光机1套。

（5）线材管路辅材人工等。

项目合计（初步估算）为54278.08元人民币（包括税金）。

在此例会上，业委会顾问汪老师详细介绍了诺丁顿酒店租赁、合同条款谈判的艰难历程。经过努力，承租方终于同意租金的税费全部由他们承担。

最后全体业委会委员对诺丁顿酒店（物业经营用房）租赁合同进行表决。表决结果全体8名委员中5票同意，1票弃权，1票反对（另有1 委员请假）。超过50%同意通过。

2个时日后（2月20日），在我提出辞去业委会专职秘书后的第一天，由社区人员见证，签订了诺丁顿酒店（物业经营用房）租赁合同。

2014年2月底至3月底，因为本人辞职了，所以在我的脑海里是空白的。。。

2014年4月，在业委会主任和部分委员以及家人的极力劝说，我又重新回到了熟悉的岗位。

我小区东、南大门口路面破损严重，汪老师受主任委托，协业委会部分委员和业主孙总等，N次找开发商谈判、协调，终于答应出资修复。于今年1月5日至28日东门修复完工。可三个月后原修复的路面部分又破损。开发商在4月至5月间，又重新封闭东门修复路面。为避免工程质量的再次反工，业委会顾问汪老师义务当起了监工，每天亲临现场。。。

我感动之余，于5月1日写下了《感召》：

他是一位受人尊敬的老师、教授、博导和董事长。更是一位老人、一位业主，一位普通人。

10个月前我认识了他。第一次见他给人以威严的感觉。他不跟你客套，直击问题。他客观公正，秉公办事。他以身作则，做多说少。他调查研究，一丝不苟。他。。。。。。

为搞清“会所”产权归属、商铺面积、维修基金、电梯结构，他不断奔走在区政府的规划局、质检局和档案局（当然还有业主XXX老人）。

为摸清小区地上停车位及车流量，他起早贪黑（当然还有业主XXX）。

为清点玻璃破损情况，我迎着酷暑走遍小区每个角落。

暴雨倾袭小区地库，他一 一清点拍照。

电梯维权他参与N次座谈会。

他经常出现在紧急维修现场。

为使小区能有一定的经济来源（完成诺丁顿酒店租赁谈判），他废寝忘食。

为使小区东、南大门地面修复不再反工，他自愿当起了监工。

他常说的一句话：无私无畏！

为了我们的家园，他倾注全部。

他深深地感召了我。我还有什么理由袖手旁观？

广大业主们：我们还有什么理由袖手旁观？？？

关于小区监控系统修复工程，业委会经过在4月和6月初的两次例会上，终于通过同意了监控小组分两步走的设想即：第一期先维修，在原有的基础上修复、更新及升级（工程预算即上述的58630元）；第二期再根据需要增设监控头。并当即表决（签字）一致通过同意由汉鼎信息科技股份有限公司的顾明（个人）承接第一期改造工程。

今年5月，小区道闸系统正式开始安装，业主们纷纷预买地下停车位。

业委会在业主的强烈要求下，决定跟开发商协商优惠价“团购地下车位”，并着手开始报名登记。至7月底，业主共计报名122人， 125个车位。

经过努力，开发商最终以原价的8.8折出售而告终。

期间开发商共出售地下车位80个左右。

在4月21日业委会例会上，电梯小组“提议”“电梯情况说明会”，目的是想让更多的业主了解小区电梯现状（于5月11日“电梯情况说明会”如期召开）。

今年5月，业委会在例会上讨论通过实施了：

（1）  小区一号楼东面（连地下）电梯故障，更换6根钢丝绳（长度1278

米），材料费合计58268.40元。同意建议启动“快速通道”（于6月20日验收安装修理完毕）。

（2）一致通过使用微宏捷信通®（杭州）运营中心杭州烈信科技有限公司的“捷信通”短信平台，每万条600元。业委会短信平台正式开通。

（3）一致同意通过由业委会出资在东门“新岗亭”内安装一台空调（海尔（Haier）KFR-35GW/05FFC23A套机 1.5匹 挂式冷暖变频空调，￥2999.00元。同时将业委会办公室一台旧挂式空调移至小区南门岗亭）。

（4）通过了地面停车《盛元慧谷停车管理规约》。

今年以来，业主对小区电梯轿厢杂乱不堪十分反感，强烈要求开发商对电梯轿厢内饰进行改造。

在经业委会多次与各方协商沟通后，终于于5月份达成共识：（1）开发商出资负责更换电梯轿厢顶棚、及电梯轿厢地面（地面材质现场踏勘后确定,施工前材质样品送业委会办公室供大家选择）。（2）将轿厢内现有的防护木板拆除（单元业主不同意拆除的及同意自费用其他环保材料作临时护板的除外）。（3）物业与日立电梯维保公司负责将小区所有电梯内外损坏的按钮及面板进行更换。

开发商在进行了两次电梯轿厢“样板”征求业主意见后，前后历时几个月时间终于完成对小区32部电梯轿厢内饰改造工程。业主反应满意。

6月21日，1号楼年捡，发现另5台电梯因运行多年，钢丝绳伸长使对重端将触及安全开关。年捡要求每台电梯截去一段钢丝绳。业委会在6月的例会上通过同意出资2000元完成。

然4天后，特检院对一号楼电梯进行初检时又查出：“轿厢与井道壁距离（指电梯开门侧）有8个层面的侧面都超过国家规定不大于15cm”, 因此需要加防护装置，目的是当电梯出故障悬空于二层之间、万一电梯门开启时不至于人员从缝隙中跌落。业委会经过6月23日例会讨论通过出资3600元，由物业项目工程部完成此项工程。

小区北庭苑儿童乐园座椅、立柱破损已久，业委会于6月23日例会通过耗1.4万元，采用特种水泥GRC材料（仿木）对北庭苑儿童乐园座椅、立柱及2至3号楼之间的圆形活动场所等进行改造和恢复了座椅。

小区高区一号水泵严重漏水、及辅助水泵损坏，业委会于6月23日例会同意业委会出资2810.00元维修费用。

小区地面道闸终于在5月中旬开始安装（包括东门岗亭安全岛施工），至7月基本完工，但调试时间慢长。在这期间，汪老师受主任委托协业主孙总和部分委员日夜兼程，牢牢盯着久竹。。。